竞聘演讲稿
2020-03-03 03:15:42 来源：范文大全收藏下载本文
演 讲 稿
尊敬的公司领导：
我叫XXX，来自贸易部，首先感谢公司能够给我们这样一个展示自己的平台，同时这也是一个自我锻炼和提高的机会。这次我应聘的是贸易部助理这个职位，我认为贸易部助理的主要职责就是协助部门领导完善管理制度，延伸管理内涵，做好日常管理工作，同时收集和掌握下属公司的信息，为领导决策提供依据，还要协助领导制定远期发展规划并负起组织和推动的责任。
一、我的竟聘优势
首先，我具有良好的专业知识和技能。我从大学毕业后，十年来一直从事贸易工作，工作内容从单证到物流再到客户开发，甚至工厂跟单，到最后管理整个团队，期间还被公司派往香港开发客户，可以说涉及贸易的所有环节；同时在工作中涉及许多国外市场，了解当地经济发展状况及其贸易政策、法规和国际通行的规则、惯例；因而有丰富的理论知识和实际操作经验，具有较强的解决实际问题的能力。
其次，我具有较全面的组织、协调和管理能力。具有良好的交际沟通能力和团队合作精神。能正确处理与领导和群众的关系。工作思路清晰，头绪分明，具有独立思考能力，有较强的口头表达和文字表达能力。另外在以前的管理工作中，我学习积累了先进的系统管理、人本管理、效益管理等原理，掌握了沟通、协调、市场开发等发面的
能力，能较好地履行决策、计划、组织、协调控制等职能。
最后，我具有正直的人品、良好的修养及优秀的作风。在工作伤上有很强责任感，勇于开拓进取。注重个人修养，工作之余，也不放过每一个学习的机会，努力使自己成为一个有知识有修养，品行端正的人。
二、我的工作思路和设想
如能竟聘上岗，我将认真履行职责，贯彻执行集团的所有规章和制度，切实做好本部门工作，努力让自己的工作与部门、集团同步协调发展。
首先我认为要加强日常管理工作。及时掌握、协调、管理各下属公司的运行态势，尤其要关注日常运行中产生的问题，规范他们的经营活动，为下属各个公司提供全面优质服务。提供可行方案，优化资源配置，减少不必要的环节，加强风险控制，使下属企业的外贸业务在一个健康、有序、安全的环境下迅速得到发展。
接着我认为要加强贸易信息化建设。信息在贸易过程中起到关键作用，我们要做到充分利用计算机网络、信息管理交流平台，搜集各方面的信息，尤其是贸易方面的信息，对其进行汇集、整理和分析，及时掌握国家进出口贸易政策、市场动态、价格变化、等有价值的商业信息，进行沟通和反馈，适时调整我们的贸易策略。遇到经营过程中产生的重大问题，立即公司领导汇报，以便他们做出正确的决策。
我还认为还要加强整体协作发展。在集团内部发挥各公司自身优势，做到互相交流，携手合作，优势互补，资源共享，培育有竞争力
的核心业务。从而建立起和谐、高效、文明的整体合作关系，实现整个集团的共同发展。
然后我认为要寻找新途径，开辟新市场。综合运用贸易、投资、经济技术合作、代理等多种方式，全面发展与各个国家和地区的多边、双边和区域经济合作，使公司的进出口业务日益发展壮大。澳矿项目就是一个比较成功的典范，运用少量投资，在设备采购出口方面获取一定利益。
最后我还认为要储备发展后劲。我们部门要根据集团实际情况，以及国家政策导向，开拓思路，寻找一些新兴产业和新兴贸易种类，走出一条投资、贸易相结合的新路，构建新的外贸业务支撑点。
三、我的主要工作措施
我觉得首先应该加强部门建设。通过提高自身的管理水品和能力，提升整个部门的形象，做到不仅仅是统计数据、制作报表，而是真正能为下属企业发展新业务、寻找新方向、提供新思路。
其次我觉得要脚踏实地扎实工作。严肃组织纪律，规范工作流程，协助领导做好贸易部日常管理工作。尽快进入角色，协助部门领导组织编制职责范围内详细规划，建立健全贸易部管理的规章制度，积极参与监督执行；同时对市场行情进行及时调研，掌握下属公司相关数据，科学分析，以利于推动现有业务增长和为新的核心业务提出可行性方案；还要协助部门领导制定完整的风险评级及管控措施，尽快在下属企业试行，以降低我们的经营风险；当然我还要认真、及时、积极完成领导交办的其他工作。
接着我觉得要提高团队合作精神。不仅要做到部门内部，而且要做到部门和下属企之间、集团下属企业相互之间的团结，只有团结，工作才能形成合力。我们要努力营造一个信任、理解、和谐、向上的工作环境。
最后，我觉得要树立优良的工作作风。我始终认为不管做什么工作，都要吃苦在前，享受在后，尽力奉献，不图回报。同时经常换位思考，多替下属企业考虑，帮助他们解决一些实际困难，从管理向服务转变。
通过这次竞聘我也意识到身上还存在这样那样的缺点和不足，不论竞聘结果如何，我都将在今后的工作中改正缺点，提升不足，为集团发展做出自己应有的贡献。
贸易部
XXX
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