2020-03-02 11:26:31 来源:范文大全收藏下载本文
河南三建集团装饰分公司编号:G14001
周例会管理制度
为规范公司例会管理,保证公司例会制度的执行,特制定本制度。
1、公司例会时间定为每周六下午5点,会议时间1小时,如有需要将顺延会议时间。每次例会将不在做
会前通知,如遇特殊情况取消会议则另行通知。
2、公司例会参会人员:公司全员参加。
3、会议由行政部安排和主持,个部门如需特殊安排可事先与行政部沟通。
4、例会内容:
①、各部门经理就本部门上周工作计划、工作效率、工作结果做总结,安排下周工作计划。
②、各部门之间的业务交叉推进情况、沟通效率情况。
③、指出影响工作效率的问题,并提出自我解决办法及相关建设性意见。
④、各部门团结建设情况及其他相关问题。
5、例会要求每个人按时到会参加。有特殊情况,不能到会者,提前想行政人事部请假说明原因,并在会
后认真研读行政人事部门传达的会议精神。
6、未请假而不按时到会者,管理人员每次罚款50元,普通员工每次罚款30元,纳入公司快乐基金。
7、会议记录员做好会议签到和内容记录,会后要做好会议精神传达工作。
8、请各部门经理的工作安排错开例会时间,保证参会人员到会,会议期间关闭手机,请勿随便走动。
9、请大家把例会做为交流思想,解决问题的一个平台,给予高度的重视,做好会前准备及会后会议内容
的执行工作。
河南三建集团装饰分公司2014年2月18日
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