项目建议书

2020-03-02 04:44:20 来源:范文大全收藏下载本文

项目建议书

项目概况:

该旅游地产项目占地约5600亩,坐落于闽南金三角枢纽地带,景色优美,拥有天然纯净温泉,意在精心打造一个高档、生态且有相当规模的风景度假社区。

公司经过专业策划团队调查论证及战略前瞻规划,确立以“五星级温泉度假酒店、主题温泉公园、欢乐水世界、世界迷宫、奇异世界、高品位农家乐餐厅”等为主题休闲项目版块(占地1000亩)。意在依据丘陵之地貌,将各项产品巧妙融合,精心雕琢休闲度假元素,将自然天成的山地景观与人工雕凿的景观浑然一体,犹如天成,有如一件精致的艺术品,值得细细品味。

项目性质:

旅游综合体的建设并非一朝一夕就能完成,庞大的帝国不能一蹴而就,旅游综合体以休闲地产产品及旅游产品为核心,既包括度假酒店地产、休闲商业地产(商街)、休闲住宅地产、游乐场、温泉、自驾游、高尔夫等核心类别,这些项目里面我们包括了四大类,因此前期的投入将会占用大部分资金,且建设周期长,其收益主要在中后期才能实现,因此必须分期分片区建设、有序推进。

这是一个具有高度前瞻性的项目

这是一个资金密集型的项目

这是一个体现中长期效益的项目

这是一个高度复杂性的项目

这是一个综合性旅游开发项目

项目开发思路:

第一阶段:前期工作阶段

1、市场调研

旨在为了提高土地的利用率、解决前期开发的方向问题或寻找机会等而系统地、客观地识别、收集、分析和传播信息的工作。

配合公司:

旅游策划公司(已完成)

2、规划阶段

即进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。提及规划,部分政府部门工作同志及学者都会视其为城乡建设规划,把规划与建设紧密联系在一起。

规划阶段主要包括(总规、控规、详规三个阶段)

配合公司:

规划设计院(需拥有相关规划业绩,具有操作大型规划项目能力的)

需配备旅游规划顾问。

品牌推广(需拥有相关品牌推广业绩,负责前期的公告策划,市场推广)

我司经历:福建泉州星月湖旅游总体规划

这个项目的性质也是旅游地产项目,依托一片湖区进行开发,前期有我们带领的旅游顾

问(博士)对地理位置、旅游地产发展趋势、国家政策等进行全面的分析,指导、控制整个项目,后期在项目的实际规划阶段进行把控,以及提供全国最新的旅游资讯。最后达到最优的总体规划控制,然后在完成控规、详规两个阶段的。

3、分区域设计

设计流程:

第一阶段:设计阶段

1、方案设计:

A.由管理公司及策划公司提出项目建议书,

B.甲方联合相关顾问及设备专家结合项目建议书对设计单位下发设计任务书,

C.设计单位进驻现场调研按设计任务书要求,进入方案设计,

工作内容:

对项目设计主题(迎合整个规划目标),风格定位结合现场地形地域情况等进

行设计,各阶段方案经甲方确认函后依次推进,最终方案文本经过确认后进入下一阶段。

2、扩初设计:

最终方案文本经过甲方书面确认后进入扩初设计阶段。

工作内容:

对具体内容进行尺度把控,对选材用料进行选择,配套专业介入进行前期配套

设计提交处理意见

A.由甲方造价控制团队组织,对设计内容的选材、用料进行选择,并对整体造价进行有效的控制。

B.由甲方技术团队组织,对项目有关技术问题及涉及到的相关配套内容进行确认,并提出相应要求。

3、施工图设计:

扩初设计成果经甲方书面确认后进入施工图设计阶段

工作内容:

对具体内容的细部做法和详细尺寸进行设计,各专业进入实施性设计

并出具符合国家规定、可施工的相应图纸。

A.提交施工图白图一稿,由甲方技术团队和造价控制团队组织进行复核,提出

调整意见

B.结合甲方意见进行施工图调整,提交施工图蓝图。

第二阶段:施工阶段

1、工程发包方式:

传统方式:甲方直接招投标,甲方发布招标文件,由多家公司进行投标竞争。最后确定一家进驻现场施工。

代建代管方式:业主直接对工程全过程进行资金计划和造价控制,委托施工工程管理单位(监造团队)进行工程管理和组织。根据甲方需要可以有以下不同深度的管理方式:

A.方式: 技术把控

目标:主要对项目的品质进行把控 ,管理范围主要控制在设计及技术把控方面

方法:甲方组织采购部门,甲方派驻施工管理人员,甲方派驻施工员,工程造公司派驻现场技术团队进驻现场,对现场情况结合施工图内容进行调整设计,并对放样和施工工艺进行把控、监督,达到设计目标和要求。

B.方式: 施工组织

目标:针对A方式加强了施工人员的管理和项目进度的控制

方法:甲方组织采购部门,设计监造公司派驻施工施工员及驻场技术人员,组织施工团队,直接组织施工,控制施工质量及施工进度。

C.方式: 整体把控

目标:针对A方式和B方式加强了对造价的控制和与有关部门的协调

方法:甲方只组织资金管理部门对资金进行控制,设计监造公司派驻施工施工员及驻场技术人员,,对整个项目进行全盘控制,控制施工进度、控制施工效果、控制人工成本、控制工程造价。

第三阶段:施工验收

业主组织设计单位及相关部门对施工效果、施工质量进行验收。确认竣工,进入开业运营阶段。

分区域配合单位

(1)五星级温泉度假酒店

配合单位:

景观规划设计单位(需拥有相关设计业绩,具有全盘操作大型规划项目的能力,有五星级酒店设计业绩优先,负责五星级温泉度假酒店的景观设计直到实施阶段)

建筑设计单位(需拥有相关设计业绩,负责五星级温泉度假酒店建筑设计直到实施阶段) 酒店管理公司(酒店管理以及运营)

(2)主题温泉公园

配合单位:

景观规划设计单位(需拥有相关设计业绩,具有全盘操作大型规划项目的能力,具有主题公园设计业绩优先,负责主题温泉公园的景观设计直到实施阶段)

建筑设计单位(需拥有相关设计业绩,负责温泉公园内景观建筑设计直到实施阶段) 温泉开发顾问(界定温泉开发的性质以及温泉开发过程中的注意事项)

温泉开发管理公司【温泉开发方案(免费)、温泉开发管理】

温泉设备管理公司【设备提供、设备管理(免费)、设备维修(免费)】

雕塑艺术公司(负责整个主题温泉公园的雕塑布置及设计)

(3)欢乐水世界(可招商引资)

配合单位:

景观规划设计单位(需拥有相关设计业绩,具有全盘操作大型规划项目的能力),具有游乐园色剂业绩优先,负责欢乐水世界片区的景观设计直到实施阶段。

建筑设计单位(需拥有相关设计业绩,负责欢乐水世界内景观建筑设计直到实施阶段) 娱乐管理有限公司【管理和组织整个欢乐水世界的娱乐活动(免费)】

游乐设备管理公司【设备提供、设备管理(免费)、设备维修(免费)】

雕塑艺术公司(负责游乐设施的外包装及风情小品的布置及设计)

(4)世界迷宫(可招商引资)

配合单位:

景观规划设计单位(需拥有相关设计业绩,具有全盘操作大型规划项目的能力),负责世界迷宫片区的景观设计直到实施阶段。

建筑设计单位(需拥有相关设计业绩,负责世界迷宫内UFO造型建筑设计直到实施阶段)

娱乐管理有限公司【管理和组织整个世界迷宫内及UFO建筑的游览及娱乐活动(免费)、提供导游服务】

雕塑艺术公司(负责迷宫的整体形式及假山、景石的布置及设计)

园艺公司(主要负责世界迷宫片区的植物维护,捎带整个景区的植物维护)

(5)奇异世界(可招商引资)

配合单位:

景观规划设计单位(需拥有相关设计业绩,具有全盘操作大型规划项目的能力),负责奇异世界片区的景观设计直到实施阶段。

建筑设计单位(需拥有相关设计业绩,负责奇异世界内景观建筑设计直到实施阶段)娱乐管理有限公司 【管理和组织整个奇异世界的各种奇异建筑及雕塑的游览和娱乐活动(免费)、提供导游服务】

雕塑艺术公司(奇异雕塑布置及设计)

(6)高品位农家餐厅(可分包经营)

配合单位:

景观规划设计单位(需拥有相关设计业绩,具有全盘操作大型规划项目的能力),负责高品位农家餐厅片区的景观设计直到实施阶段。

建筑设计单位(需拥有相关设计业绩,负责高品位农家餐厅内特色景观建筑设计直到实施阶段)

餐饮开发公司(需拥有旅游餐饮开发经验)

第二阶段:建设管理阶段

前期工作已经完成,各片区设计施工图已经完成,进入实施阶段,施工单位进驻现场开始施工(可以分片区施工)相关设计单位进行全面配合。

第三阶段:开业运营

管理部门进驻,策划单位进行项目推广、广告宣传等。

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