采购部工作计划

2012年采购部工作计划汇报

尊敬的公司领导，各位同仁：

大家好！

2011年已经过去，回顾过去一年的工作，我们采购部基本完成了生产所需的采购任务，存在的问题请各位领导指正。

一、由于政府对周边地区的资源进行环保整合，使得电石市场价格从三月底到九月底大幅上涨；同时，公司周边地区PVC开工率不断上升，导致地区电石货源紧张，继而造成了我公司的电石供货紧张。

二、在采购过程中，有时出现资金不到位的情况，给我们的采购工作带来了困难。例如：遇到应急采购，资金有时会出现支付不畅，使我们的采购工作不能顺利完成，继而影响了公司的生产。

2012年，集团公司和采购中心对我们的采购工作给予了大力支持，解决了资金支付问题，为我们今后的工作奠定了良好的基础，解决了后顾之忧；也为我们与供货商建立良性供求关系奠定了坚实的基础。但就这几年的市场来分析，2012年的原料市场将会有较大的波动，所以给采购工作带来很大压力。

在复杂的市场环境下，我部门将主要围绕以下几个方面开展工作：

一、经过走访了多家大型电石供应商，我们已经于四家

供应商确立了日供应量不低于200吨的供应关系，有了一个稳定的供货渠道。今后一年中我们将保持与这四家以及更多供应商的密切联系，确保形成诚信互利的合作关系，保质保量的完成公司交给我们的任务。

二、在集团采购中心的指导下，我部门将团结一致，并与采购中心的主管人员协调、沟通，完成采购任务。

三、由于广泰等电石公司的原料采购任务繁杂，为了解决远距离管理带来的诸多不便，我部门将派专人负责，以免出现差错。秉承“谁采购，谁跟踪，谁负责”的原则，实行责任到人，统筹管理。

四、2012年我部门申请增加2名业务能力较好的采购人员，安排其在重要关口工作，保证原燃料的合格，维护公司利益。

五、加强我部门与生产部、财务部的沟通联系，确保工作环环相扣。

2012年，我们面临新的机遇，也面临着巨大的挑战。新的一年，新的起点，我将严格要求自己及部门成员，对待工作要兢兢业业，思路要清晰，态度要端正，一丝不苟的完成各项采购任务，在今后的工作中，与公司各部精诚合作，充分发挥大宗原料部的作用，严把各种原料的质量关、价格关，以公司利益为奋斗目标，再创辉煌。