以人为本 严格标准 抓实安全管理 确保安全生产

2020-03-02 21:34:06 来源:范文大全收藏下载本文

以人为本 严格标准 抓实安全管理 确保安全生产

----天镇车间先进材料

今年以来,天镇车间管内由于区间自闭设备改造,管内发生较大变化,由过去的十站十工区变成八站七工区,拆除聚乐堡、王官人屯、夏小堡三站三工区,新增机械室8个(其中包括无人中继站1个),管内设备总数变更为机械室15个,道岔154组,信号机242架,轨道电路211个区段,区间信号机182架,轨道电路206个区段,电缆盒共计656个。车间现有干部职工75名,共7个信号工区,担负5个6502站,2个微机联锁站,135公里自动闭塞设备的维修工作。

一、抓班子、带队伍,发挥车间班子整体作用。按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,以“高标从严”为主线,在争创“四强”党支部活动中,努力提升党支部一班人的思想引领力、组织凝聚力、安全保障力和工作落实力。一是坚持政治理论学习,及时把部、局、段会议精神、安排部署传达到车间每名干部和全体职工,统一思想,统一认识,统一行动。从支部到小组、到每个党员都清楚各自的责任,明确各自肩负的任务,以大局为重,紧紧抓住安全生产中心任务,提高支部、小组、每个党员的作用发挥,切实起到一面旗帜的引领示范,一级组织的先锋模范作用。二是坚持车间车间重要事项集体议事规则。在工作中,遇到重要或比较大的事项时,党政正职、正职与副职之间做到勤沟通、常交流,相互信任,互相补台,遇有不同意见、不同看法时,相互协商解决。三是抓干部工作作风转变。要求车间干部,特别是班子成员,凡事都要事必躬亲、亲历亲为,发现干部在工作中有畏

难倾向,及时给予思想疏导和适时的批评教育,直到整改为止。同时进一步加大对车间干部的考核力度,特别是加大对在重点施工任务、包保班组、专特运任务和各项活动中党员干部的日常表现进行重点考核。四是树立对工作落实一抓到底的工作劲头。对支部、车间安排的工作,必须落到实处,尤其对对每个阶段、每项涉及运输安全的重点问题,坚持抓落实不折不扣,迅速解决。五是抓关键保安全。针对今年管内区间设备大改造施工,车间支部在深入调研、分析的基础上,精心部署,周密安排,重点抓好各项施工任务。在施工期间,车间干部全部放弃休息,盯控在施工现场,坚持施工质量和施工标准,大家团结协作,大力开展党员、团员、工会三支队伍冲先锋、打头阵和党员立项攻关活动,想尽一切办法也要按时完成当日的施工任务。在历时长达7个月的施工任务中,未发生一起因施工原因造成的设备故障,以严格的施工纪律和过细的工作标准,确保了区间施工改造任务的顺利完成。同时,我们还抓好既有设备的检修养护工作,抓好新旧设备结合部的工作,做到施工、维修两不误、双提高。

二、抓培训,强队伍,发挥整体合力作用。在党员日常管理教育中,要求党员日常工作干在前、技术业务学在前、急难险重冲在前,每月对党员进行一次写实考核,每月对党员队伍状况进行一次分析,肯定成绩,找出不足。同时,积极探索党员发挥作用的有效途径,努力把党员队伍建设成为运输生产力的先进代表。一年来,组织开展了“一名党员一面旗”、“三考一学”、“立项攻关” 等活动,广大共产党员在安全生产的主战场上当尖兵、攻难关、作表率,充分发挥了先锋模范作用。在今年4月份开始的区间改造施工过程中,共产党员想在前、干在前、冲在前,发挥

了骨干带头作用,确保了区间施工改造任务的顺利完成。在日常工作中,车间和班组长党员表现尤为突出,车间党员李刚、乔君、曹湛在永嘉堡区间处理轨道绝缘造成的故障时,连续24小时盯守在现场,不叫苦,不叫累,为职工群众做出了榜样。今年,在永嘉堡257

8、2601和2591信号机抢修过程中,车间干部和党员工长黄景风从家中赶往现场,顶着强沙尘暴天气投身到故障抢修中……。天镇信号工区党员工长李向风,以身作则,严格要求,积极带领工区职工进行设备平推整治,把自己学到的故障处理方法和业务知识手把手传授给工区的每一名工友,使工区整体技术素质有了很大的提高,工区连续10个月实现“零故障”。李向风被评为段级优秀党员和路局技术标兵称号。夏小堡党员工长温斌,苦练基本功,不断强化自身技术素质的提高,在新技术、新设备学习掌握过程中,脱颖而出,一举夺得段ZYJ-7型电液转辙机单项第一名和路局第二名的好成绩。

三、抓施工,严整治,确保施工安全。区间自闭设备改造工程从三月份开始展开,

四、五月份主要完成区间电缆沟开挖,敷设电缆,电缆接续,开挖过道等隐蔽性施工。到六月份基本完成,经跟工监护验收检查施工质量良好,电缆的敷设深度区间大部分能达到1.2M,西湾堡至永嘉堡区间特殊地段在路肩上走的及站内的能达到0.8M,并用电缆槽防护,其中天镇、阳高站台为砖砌电缆沟。工区在监护过程中已经完成全程手绘电缆径路图工作,车间干部按照包保分工已全部步走检查核对至少一遍。施工单位在

8、9月份主要完成室内外设备安装,9月中旬开通天镇以西各站及区间,11月18日开通天镇以东至局界,至此区间自闭设备改造工程全部结束。

在整个施工配合监护工程中,全体干部职工能够主动联系,提前介入,全程监护,细致平推,基本达到设备质量良好,运行平稳。现在车间已经完成全面平推整治两遍,所有调谐线、电容线螺丝紧固图黄油,各部机械强度检查,接近限界测量,电气特性测试等工作都已完成。下一步车间准备再进行第三遍平推,主要是由车间主任带头从2244步走检查到3593,确保区间新装各项设备达标规范。

四、抓管理,严两纪,确保车间安全稳定。在抓车间综治工作中,我们始终坚持将其与安全生产同部署、同检查、同考核、同奖惩。一是强化教育抓两纪。认真吸取“7.19”、“7.20”事故教训,及时把事故案例材料、法制宣传页、法制宣传问答、安全法纪知识百题等下发到管内各班组,组织学习、座谈、讨论,并组织开展了安全法纪学习教育和知识答题活动。二是严格管理。我们利用车间工长会议、日常检查和电话通知等形式,对工长和职工宣讲搞好管内治安稳定的重要性,并提出要求,对重点部位、要害部位和重要区段,经常检查,重点防范,对检查中发现的问题,及时整改,迅速解决,坚持预防为主,防患于未然。三是强化防范。在“元旦”、“春节”、“五.一”、国庆长假,专特运任务期间,认真落实反恐维稳措施,要求工区加强防范,严密盯控,对机械室等要害部位,严格执行登记准入制度,确保管内安全稳定、运输畅通。

五、抓生活,办实事,努力构建和谐车间。我们把以人为本、建设“和谐车间”作为一项基本任务,对职工群众反映的问题要及时给予解决和反馈,要及时了解职工群众思想、生活和工作中遇到的困难和问题,真心为职工办事切实为职工办事对职工反映一

时解决不了,要及时向段有关部门反馈并及时做好催促和解释工作,让职工切实感受到车间支部的关心和温暖,使广大职工全身心投入到安全生产工作中,真正在车间管内形成“处处想安全、事事抓安全、人人保安全”的和谐氛围。对年龄偏大的老职工在工作、生活上给予尽可能关心和照顾;对年轻职工、复转军人,鼓励他们热爱岗位,锻炼成长,耐心细致做好思想政治工长和技术上帮扶。目前,8名老职工都已安排在家所在地班组工作,6名复转军人思想稳定,工作扎实。对思想不够稳定、工作不够扎实的职工,及时谈心谈话,做好耐心细致的疏导工作,一年来,支部成员同干部职工谈心谈话65人次,解决职工工作生活上的问题21件,受到了职工群众的好评。

以人为本抓安全、确保安全促效益

贯彻以人为本 确保安全生产

严格施工 确保安全

树立安全管理意识 确保安全生产

树立安全管理超前意识确保安全生产

以人为本 抓管理 促发展

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