五清五乱清理工作经验材料

2020-03-03 06:46:04 来源：范文大全收藏下载本文

开展环境治理，造福一方百姓

——达县金檀乡 “五清五乱”和“七进”工作经验材料

近年来，金檀乡党委政府一班人按照上级要求，精心组织，周密布置，全面实施“五清五乱”的治理，认真开展“七进”活动，扎实推进了城乡环境综合治理工作的顺利开展。

一、成立领导机构，明确任务职责

乡上成立规划建设领导小组，由分管领导任主任，领导小组下设办公室，安排专人负责日常工作。同时，明确任务和职责，与责任单位层层签定了目标责任书，在具体工作中实行三种制度：一是实行辖区负责制。各责任单位精心组织，负责抓好本辖区内工作。二是实行分片包干制。对脱干、村（社区）干部实行重点时期、重点路段、重点农户分片包干的办法。三是实行领导包片制。乡级领导分片负责，对所负责区域的工作进行督促指导和检查验收。

二、建立健全队伍，加大资金投入

根据一乡两个场镇的实际，各责任单位结合工作需要配齐配强保洁员、协管员，乡财政将工作经费纳入财政预算，各责任单位多渠道筹资，加大软、硬件设施的投入，切实保障和提高工作人员待遇。

三、强化宣传引导，营造舆论氛围

充分利用宣传车、标语、广播、电视等形式，大力宣传工作的目的、意义和措施等，营造“人人关心，人人参与”的良好氛围。

四、强化督查问责，注重树立典型

由乡纪委牵头，采取明查暗访的形式，对各村（社区）、乡级各单位的工作每周进行一次检查，发现问题通过通报批评、责令整改、停职停薪等方式严格追究主要领导的责任。乡党委、政府将工作纳入目标管理，对完成目标和认真履行职责的先进典型进行表彰奖励。

2010年10月29日