2020-03-03 23:56:06 来源:范文大全收藏下载本文
1、采购组织与工作职责的制定。
2、商品结构的制定(大组、小组、商品群、价格带、品项数、陈列米数等)。
3、采购作业规范手册的编制与更新。
4、全国品牌采购条件的年度采购与全国性促销
5、统一订货与结算的商品的处理
6、定期召开全国联采会议,加强地区采购部与全国采购本部、地区采购部与地区采购之间的沟通与交流。
7、促进地区公司之间的采购交流工作。
8、采购工作的培训与稽核。
9、协助新入市地区公司的采购工作。
10、协调财务部门,确保全国联采供应商“绝色通道”的执行。 11辅导地区公司的采购工作。
12、分析各地区商品结构,并给予地区公司建议或指导。
13、协调地区公司与供应商之间的矛盾及交易条件。
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