规章制度是企业文化的基础
2020-03-03 06:29:14 来源：范文大全收藏下载本文
《职工手册》在企业文化中的重要性
人类生存在社会环境中，必须遵守社会的法律制度、做人的行为准则。同样企业的管理基础是各种规章制度约束员工。企业制订职工手册、劳动管理制度、安全制度、安全手册等等是企业文化一部分。《职工手册》内容是了解企业的一个很重要的途径；它可以帮助我们所有的员工重新获得自由；它能帮助我们取得更好的业绩、更好的成果；它可以让我们由被动管理转向自主管理。
2003年2月，《职工手册》通过职代会审议通过后，党建办在2009年3月9日制订了《2009年企业文化建设工作计划》。通过各种形式的学习、宣传，季度“文明职工”评比活动，员工行为准则得到提高。在企业里营造出持续学习、深入贯彻《职工手册》的积极向上的氛围，从而将企业文化的理念、《职工手册》的执行真正落于实地，目前已初见成效。
浦东水泥厂要想生存和发展，关键的是我们是否有一支高素养、高素质的人才团队、员工群体，人才战略是我们的重中之重；而对于我们员工自身而言，体现出高素质、高素养的职业化心态和行为，才能让我们在竞争中始终处于优势地位。
有部分职工认为，《职工手册》设置了条条框框的规则，局限了我们的行为，让人觉得不是那么自由；特别是2003年2月24日《职工手册》发布后，对原来的制度进行一些修改，并且在执行方面大大加大了力度。表面上看，制度更严，行为是受到了约束。但我们换一个角度来看，《职工手册》就是让我们有一个共同的行为规则，当我们认同了这些规则并且不去触犯底线，在规则里面，反而会得到自由。也有职工，行为上被指出不符合企业文化、违反《职工手册》相关规定后，还能冠冕堂皇地说，这样做的不只我一个人；我们不去看有没有其他人做不到，我们看我们自己有没有做到，需不需要做到，这样做得到的好处更多的是对别人，还是我们自己。有时候，我们以为那样做会更快、更好，却不知是更没有效率。
《职工手册》不是职工的“紧箍咒”，不是职工的束缚，不是职工的对立面，它是企业中必不可少的行为指南，是践行企业管理核心价值观的有力工具，在企业文化建设中起着至关重要的作用。让职工都能认真学习、自觉遵循，都能够做到比过去的自己、比现在的自己、比想象中的自己都还要更好，体现出自己更高的职业素养。
管理部 2010年8月18日
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