如何规避用工风险

2020-03-02 07:19:21 来源:范文大全收藏下载本文

企业用工风险规避培训笔记

一、劳动合同签订

1、试用期约定:同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

2、试用期限:1)劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。2)以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期。

3)试用期包含在劳动合同期限内。劳动合同仅约定试用期的,试用期不成立,该期限为劳动合同期限。

不满:不含本数;以上:含本数(大于或等于);不得超过:含本数(小于或等于)

3、签订流程:发订立劳动合同的通知

2、让劳动者签收

3、劳动合同交付要有记录

延长试用期风险:试用期未达到法律规定的上限,试用期结束后,认为劳动者不合格,与劳动者协商一致,将试用期延长至上限(可能被裁判违法适用)

二、女职工三期管理

常见问题:一怀孕就以不适合、危险为由拒绝工作安排

管理方法:

1、适当调整岗位,对一些岗位培训多能工;

2、在员工手册中约定对于医生的长时间的病假建议书只承认“三甲医院\"的证明;

3、让女员工增加孕期等生理常识知识,让她们能正确地认识,不会盲目请假,甚至辞职。

三、员工不能胜任工作

对于员工不能胜任工作,最无风险的就是“劝退”,也就是让员工认识到自己的不足,自己提出辞职离开

四、实习生管理

1、与推荐学校订立协议,明确责任;

2、如果单位自行招用,核查身份;

3、订立实习协议;

4、留下身份证复印件及学生证复印件备查;

5、让学生在上述复印件上签字。

五、工伤管理

1、法律条例:在上下班途中,受到非本人主要责任的交通事故或者城市轨道交通、客运轮渡、火车事故伤害的。

2、案例记录:工伤职工,刚完成工伤认定,尚未进行劳动能力鉴定,如何解决?

3、方案参考:待劳动能力鉴定结果出来后,再谈补偿。

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