车间主任安全目标责任书[1]

2014年化产车间车间主任安全目标责任书

为了认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规要求，按照“一级监督一级、一级对一级负责”的原则，生产副总与车间主任签订如下安全目标责任书。

1、控制指标

（1）中型及以上事故为零，无人身伤害事故发生，轻伤率为零；

（2）工艺事故、安全事故、设备事故为零；

（3）较大污染事故和重大污染事故为零；

（4）职工安全培训教育率≧97%；

（5）消防设施完好率≧98%，防护设施完好率≧98%；

（6）消防应急演练≧1次/年。

（7）安全隐患整改率达100%；

（8）车间员工工作环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准，

职业病人数为零。

2、责任内容

（1）在生产副总的领导下，贯彻执行劳动保护法令、制度，做好车间各项生产管理工作。

（2）认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

（3）对上级领导的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

（4）按照公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程、工艺操作规程、设备检修规程和编制安全工作措施计划，并组织实施。

（5）积极开展各种形式的安全大检查，对查出的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报生产副总，对公司级检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

（6）定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。

（7）积极参加公司组织的各种安全培训教育活动。

（8）组织本车间员工学习工作场所存在的主要危险、有害因素和控制措施。

（9）以身作则，不违章指挥、不带头违章操作，对发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的做法负有查禁的责任，同时要予以查处。

（10）主持落实本车间安全培训教育工作，领导组织班组安全活动，做好本车间新进员工以及转岗及脱岗六个月以上员工的车间、班组、安全教育，岗位操作培训以及应知应会考核等工作。

（11）严格执行各类危险作业的审批手续，进行动火、进入受限空间、高处作业、破土等危险作业时应按照有关规定申请办理作业证，进行危险作业时亲在现场监护或安排熟悉该岗位人员现场监护。

（12）严格按照标准发放劳动保护用品，教育员工正确使用劳动保护用品，严格遵守劳动纪律，严禁员工赤膊、长发、高跟鞋上班，严禁员工酒后上岗及在车间吸烟，杜绝“三违”现象，发现此类现象及时教育处罚。

（13）参加公司安全生产事故应急预案的培训和演练工作，组织员工学习和参加应急演练并提出反馈意见，发生事故时及时迅速参加应急救援工作，做好本车间事故及时上报与处置，以及保护事故现场待查等工作。

（14）做好本车间各类事故的调查分析、处理及事故汇总等工作，按照“四不放过”的原则对本车间各类事故处理提出意见建议。

（15）做好本车间消防设备设施的管理工作，定期检查消防设备设施运行状况并做好相关台账记录。

（16）完成生产副总安排布置的临时性安全工作。

3、奖惩规定

如发生事故，按照公司要求事故管理规定、安全管理考核标准进行考核，造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。

生产副总：车间主任：

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