2020-03-03 15:35:49 来源:范文大全收藏下载本文
农电科2005年度
工作总结及2006年度工作设想
一、农电经济技术指标完成情况
1、安全生产:未发生特、重大设备责任事故,无生产恶性事故,无人身伤亡事故;截止11月4日,安全生产实现了6318天长周期。
2、售电量:1-10月份农村购电量完成4046.7万千瓦时,预计全年完成4517.7万千瓦时。
3、低压线损率完成11.9%。
4、低压电网维护费回收:1-10月份完成581.8万元,预计全年完成649万元,回收率100%。
二、工作概要
2005年,广大农电干部职工紧紧围绕县局中心,在做好“绩效考核”、推进城网建设与改造等县局中心工作的同时,不断加强农电工作管理和监督职能,强化供电所规范化管理,以安全生产、创高效益、全面完成各项工作计划为奋斗目标,强化行风建设,大力树立社会良好形象,在安全生产、农电经营、基础管理、优质服务、行风建设、队伍建设等方面均取得了显著成绩,圆满完成了上级交给的各项经济指标和工作任务。概括总结一年来的农电工作,主要有以下几个方面:
1、供电所规范化管理活动稳步推进;
2、农电经营管理扎实有效;
3、做好了城网进户线改造工作;
4、完成了绩效考核办法的修订和管理工作;
5、完成了白鹿客户上访问题的处理;
6、做好了“农村低压线路、设备安全性评价”工作及安全性标语的粉刷工作;
7、完成了迎峰度夏及防汛工作;
8、完成了农电职工的培训工作;
9、完成了供电所管理信息系统的安装和微机员的培训工作;
10、完成了综合配变下工副业、商业客户用电合同的签订工作;
11、做好了安渡三夏工作;
12、完成了阳泽供电所的搬迁及院头新供电所的达标准备工作;
13、做好了“保持共产党员先进性教育”工作;
三、2006年工作设想
2006年农电工作的总体思路是:以党的“十六大”精神为指导,认真贯彻“三个代表”重要思想,全面落实石家庄电业局和我局的各项工作部署,以构建农电安全生产、农电营销和优质服务三大体系为中心,抓好城网建设与改造后的管理、供电所规范化管理和农电职工培训工作,确保各项工作的圆满完成,促进农电企业管理和经济效益再上新台阶。
2006年的农电工作目标:
1、供电所规范化管理:继续推进农村供电所规范化管理标准。
2、农电经营:牢固树立经营意识,转变经营观念,以追求经济效益最大化为目标。
3、队伍建设:全面提高广大农电工的专业素质,加强思想教育工作。
重点工作和措施:
1、加强领导、落实责任,继续推进供电所规范化管理工作
2、严格管理、加强考核,落实农电安全生产、农电营销和优质服务三大体系
3、统筹安排、增强素质,做好农电职工的思想教育及培训工作
4、转变思想,强化经营,努力开创农电经营的新局面
综上所述,今后的农电工作任务艰巨,责任重大,我们将在在县局领导及上级主管部门的领导下、在邓小平理论及“三个代表”重要思想的指引下,百尺竿头,更进一步,戒骄戒躁,乘胜前进,进一步转变观念,统一思想,不断深化电力企业的体制改革和加强企业内部管理,不断加强农电职工的进取意识、提高企业效益、增强职业道德、强化职业责任、提高职业技能、加强职业纪律、同心同德,鼓足干劲,为全面完成2006年的各项经济技术指标及各项工作任务而努力奋斗。
2005年11月4日
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