员工处罚管理制度

2020-03-02 14:45:10 来源:范文大全收藏下载本文

第七章

员工处罚管理制度

为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。 处罚方式包括:口头警告、书面警告、降级或降职、辞退。

(一)有下列情形之一,予以口头警告,罚款20元。

(1)工作时间嬉戏或从事与工作无关的事情,如玩手机、聊天、看电影、听歌等;

(2)未经许可,无故不参加公司的会议或培训等活动;, (3)因个人过失产生工作错误,情节轻微; (4)妨碍工作或企业秩序,情节轻微; (5)未经允许,工作时间外出办私事。

(二)有下列情形之一,予以书面警告并罚款50元,并根据具体情形给予降级或降职。

(1)不认真履行上级工作安排,不配合上级领导工作的; (2)无正当理由,延误公事导致公司损失的;

(4)行为不检点,有损公司声誉的;

(5未按正常渠道反馈问题,将工作中的问题人为扩大化,任意漫骂甚至辱骂;影响团队氛围或攻击他人,情节严重的;

(6)工作态度不端正且工作质量达不到岗位要求; (7)在工作场合与同事发生打架斗殴事件者;

(8)发现问题故意回避,不处理、不报告,造成较大影响者; (9)一年度周期内有3次(含)以上口头警告。

(三)有下列情形之一,予以辞退处理。造成公司经济损失,按经济操作员金额20%罚款。

(1)指挥不当或监督管理不力而发生重大错误,造成公司损失达2千元以上,; (2)一年度周期内受到2次(含)以上书面警告者;

(3)利用职权之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,利用职权营私舞弊当事者。给企业声誉带来不良影响者; (4)所提交公司的资格证书、学历证书、身份证等虚假人事档案者;

(5)无故连续旷工2天以上或一年内无故旷工累计达5天以上者; (6)不履行岗位工作职责,给公司造成严重影响的;

(7)不服从上级领导管理和极度不配合上级的工作安排,态度恶劣; (8)胁迫上级领导,或蓄意违抗合理指挥,或打骂侮辱领导行为; (9)故意破坏公司财物损失达2000元(含)以上。

员工奖励处罚管理制度

员工管理制度处罚条例(推荐)

员工管理制度及处罚措施

员工考勤管理制度以及处罚标准

员工处罚通告

员工处罚条例

员工处罚制度

员工处罚条例

员工处罚承诺书

员工处罚通告

《员工处罚管理制度.doc》
员工处罚管理制度
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文