袜子B2C运营策划案

2020-03-02 09:53:26 来源:范文大全收藏下载本文

前段时间看有很多同仁在探讨网上卖袜子的事情,个人觉得这个项目不错。下面是我去年空闲时为无锡的某袜子公司写的运营策划案,时间久了,分享出来和诸位同仁切磋。

ABCD运营策划案

撰写人:Max Jiang 时间:2009年10月10日

导言:

ABCD选择的商务男袜领域是个极其细分且特殊的市场,目前没有领导者。如何利用电子商务,快速树立领导者品牌,形成可观的销售和利润,对任何运营者都是一个巨大的挑战。本企划案以产品及消费者特点分析为基础,运用行为经济学、购物学理论,综合电子商务、产品设计和个性化服务、市场推广,力图构建一种独特的产品体验,促成消费者购买及品牌忠诚。

本策划案基于以下前提假设:

ABCD的产品质量和穿着体验和国外知名品牌同类产品一样,如byford、棉花共和国等 本策划案主要为了解决以下问题:

产品说服力不够,不能让用户相信ABCD是“好产品” 目标用户群定位不准,不能形成有效地营销 产品定价不合理,和产品定位、用户群特征偏离 产品特色不够突出,无法吸引用户购买

网站的某些设计不符合易用性原则,无法形成良好的购物体验 运营策略不够明确 本策划案包括以下部分:

市场分析、产品及服务设计、网站设计、运营策略、市场推广、后记,共六个部分。

一、市场分析

1、产品特点分析

袜子比鞋子更重要,但是人们并不知道。一双好的袜子,可以有效防止脚臭、保持脚的干爽舒适、甚至还有保健除菌、防止感冒的作用。人们普遍忽略袜子的重要性,因此其价值被低估,如果要把袜子卖出高价,必须要让人们了解袜子的重要性。

袜子像牙刷一样,也需要按时更换。即使是一双好的袜子,在不断地洗涤、穿着中也会渐渐失去原来的功用,因此也和牙刷一样,至少3个月换新一次。这一点大多数人也不知道,而是直到穿破了为止。

袜子是小额消费品,而且随处可见。一双袜子少则几块钱,多则几十块钱,而且随处可见,因此付出运费的邮寄并不划算,除非它有不同寻常的吸引力。

商务男袜是穿在里面的,一般不会被看到,而且款式单一。因此“优雅”等视觉形容词绝不是商务男袜的诉求点,舒适、自然等感觉更能打动人心。

商务男袜可以看出一个人的品味。商务男袜的穿着有严格的礼仪规范,商务男袜的设计需要符合这些规范,并有义务让用户了解并展示这些规范。

袜子时常被作为礼物赠送。好的袜子经常被作为礼物赠送,表示贴心、追随之意。 商务袜等同于高端袜。这是人们固有的印象,不要轻易改变它。

人们不懂如何判断袜子的好坏。有的看成分、有的看品牌、有的看价格、有的靠触感,没有统一的标准。

2、产品优势分析

2.1 品质优势

高品质标准、指标等,制造方提供,略 2.2 情感优势

目前无。可能具备的情感优势:领导者品牌、环保、优质、社会责任、人性化、特别等。

2.3 成本优势 制造方提供,略

3、用户特点分析

3.1 大部分男人是这样的

在日常生活中,男人都很懒,追求简单不复杂 男人喜欢有人帮助其打理日常生活 男人可以接受没有个性

男人一般没有时间、没有耐心选择商品 男人花钱很爽快 男人更容易形成品牌忠诚

3.2 男人的袜子女人买 有些男人衣物是女人帮助购买的 女人喜欢给男人买日用品 礼品男袜的主要购买者是女性

3.3 经常穿商务男袜的用户群体细分

重度使用者:行业要求、几乎每天穿着、并且磨损较严重,例如银行业、保险业、警察、军人、保安、服务行业等职业人士,对耐用性、舒适度要求较高

一般使用者:经常穿着,工作环境舒适,磨损率较低,例如公司高管、公务员、国有大中型企业员工、外企员工等,对舒适度、品牌等情感体验要求较高 轻度使用者:偶然穿着,对舒适度、品牌等情感体验要求较高 年龄跨度大,高端主力集中在30至45岁,低端集中在20岁至30岁

4、竞争者分析

国内品牌同档次商务男袜一般在20元以内,如浪莎丝光棉男袜9-19元、七匹狼丝光棉男袜8-14元、VANCL 38-59元4双等;

国外品牌同档次商务男袜一般在30-60元,如棉花共和国45元、优衣库79元2双; 礼品袜一般以多取胜,如8双装、12双装 没有提供个性化服务的品牌 没有对穿袜知识进行用户教育的品牌

二、产品及服务设计

1、产品定位 树立质高、价高、服务高的领导者品牌形象。针对市场上还没有商务男袜细分市场领导者的现状,确立领导者角色,制定产品标准、价格标准,进行品牌故事、社会职责等宣传,锚定市场,树立竞争门槛。

2、产品定价

2.1 价格包含服务成本,而不是将服务和价格分离。

因为袜子是小额商品,相对于服务其价值较小,容易给消费者形成心理落差,因此针对个人消费者应该采取高服务高定价的策略。

成本计算模板举例:

单双袜子总成本=袜子成本(6元)+快递费和代收货款手续费(12元)+退回运费(10元)*退回率(0.3)+包装成本(1元)+人力成本(2元)+固定成本费(包括仓储、EC投入等,1元)+营销费用(2元)=27元

2.2 多种产品、价格组合,便于用户决策。

如果采取统一的产品和统一的价格,用户在没有参照物的情况下很难做出决策,因此需要进行产品和价格组合,而不是现在的统一售价模式。

细分说明:

同一款式,不同的定价组合。例如:1双39元,2双69元,3双89元,或1双39元,1双+礼品包装盒+免运费39元,等。

不同款式,不同定价。例如:中端定价30-50元,高端定价50-100元,极品定价500元以上。设定极品的意义并不在于其能卖出多少,而是给品牌的档次进行定位,同时也是为其他产品做价格锚。

个性服务定价,如对礼品包装盒、个性化刺绣等产品进行定价,便于进行多种营销组合。

3、产品包装及体验 产品包装:切合品牌定位和主题,格调、环保、人性化

附件:产品说明、品牌说明、第三方认证标签、保养使用说明、袜子保健知识、商务礼仪小知识

礼品包装盒:包装纸、丝带、留言卡、使用说明 个性化刺绣标签 良好的触感、穿着体验

总之,良好的产品体验就是让用户在看到包装的那一刻起就产生物有所值的感觉,然后通过各种细节设计让用户在穿着之前形成心理认同感,最后通过良好的穿着体验加强用户认同感并形成口碑效应

4、个性服务及体验

4.1 全场双向免运费

即用户的收货快递费和退货快递费全包,打消用户购买顾虑。看起来似乎风险很大,但是由于商务男袜是标准化产品,而且虽然退货免费,但是流程依然麻烦,所以前期为了降低运营风险,可以采取部分报销退货运费的措施,如:每次最多5元。

4.2 个性化刺绣服务

在袜口处刺绣字母,每个收费20元,活动期间可免费。这个设计会是差异化的一种手段,前期主打送礼市场。

4.3 礼品包装盒服务

包装纸、包装带、赠言卡等,每个收费5元或免费。按主题分类:爱情、亲情。 4.4 隔夜到达

对于重点区域,突出隔夜到达。 4.5 客服体验

客服的作用一是帮用户解决问题,二是向用户提供购买建议。客服作为网购流程中唯一可以进行用户“拦截”的环节,可能是促使用户购买的最后杀招,因此专业、热情、亲切的客服人员对电子商务的成败至关重要。非本领域专业人员,不展开论述。

4.6物流体验

当天到或隔天到的物流可以给用户一种惊喜。为了让用户得到惊喜的体验,一方面要选择好的物流公司,另一方面也要选择合适的区域,例如就ABCD的现状来说,长三角区域主要城市可能可以实现隔天到,但是其他的区域根据距离远近可能会在7天之内到件,这个需要根据不同的范围,列出详细的服务区域和到货时间,而决不能含糊,比较好的可以参考vancl。现在ABCD做的还不太好。

同时快速的物流和仓储设计、CRM管理也密切相关,需要专门的人才来建设。非本领域专业人员,不展开论述。

4.7售后体验 包括退换货服务

用户退换货的最大障碍是运费,最好的体验是让用户选择合作快递免费寄回,但是在初期考虑到成本因素,可以施行报销部分运费的政策,增加用户体验,该部分成本也需计算在产品定价里面。

商品使用帮助

部分用户购买商品后,依然会通过网站或400电话进行相关资讯,需要考虑到该部分用户的常见问题,并形成相关《话术手册》

鼓励对商品评论 鼓励用户对购买的商品进行评论,并赠送一定的积分,或是参加集体活动的机会 鼓励对商品展示

鼓励用户对购买的商品进行展示,增加商品的可信性, 同时引导一些有趣的创意话题,例如“袜子的新用法”等

4.8情感体验

品牌宣传,包括:品牌故事、品牌责任等;

企业责任宣传,包括:自然、环保、公益活动、社群组织等; 企业用户联系,包括:定期的会员活动,会员社团等;

5、建立产品和服务资料库

5.1 建立产品相关资料库

编写品牌故事,突出专业、实力,及全方位为商务用户着想。

编写产品说明书,详细介绍产品用料、比例、原因及功用,树立行业标准。

社会责任成果展示资料,能容包括环保、绿化、效率、获得荣誉等,提升品牌形象,让用户产生协同心理

编写第三方标签说明书,详细介绍各种标签的商业、产品概念,例如“莱卡”标签、“绿色环保”标签、“生态纺织品认证”标签等,增加用户信任 编写商务袜穿着礼仪,教会用户如何穿着商务男袜

编写商务袜质量判定标准,教会用户选择商务袜,并了解好的袜子可以带来哪些好处 编写袜子的使用手册,教会用户如何正确穿着、保养商务袜,确定商务袜更换的时间标准

5.2 建立标准化服务流程 编写客服手册、标准话术 编写产品标准化手册 编写售后服务手册

三、网站体验设计

对目前设计中的一些小的可用性修改,更好的提升用户体验,偏重于功能说明,较少考虑页面美观

1、首页

重新设计slogn,突出领导者角色和产品特色,目前的slogn“商务袜,足下的优雅”引导性、说明性不足,建议改为:商务袜领航者,健康、舒适、自然、环保。 导航栏,“礼包”位置调整到\"休闲袜\"后面,这样更符合用户的思维习惯,要突出礼包可以加“hot”标签;同时导航的设计还要考虑客扩展性,为将来的栏目增加做准备; 搜索栏,后面加上热门关键词显示,为用户提供更丰富更方便的选择,初期的热门关键词可以自己加上,以后按照用户的搜索频次更新;

购物车,设计的还是不太明显,要让用户可以方便的找到购物车并查看里面的东西 400电话,用同一颜色突出

免运费等服务展示栏,将用户关心的内容放在左上方很好,但是各位置需要按重要性做下调整

可点击的链接标准统一,目前有些链接鼠标以上显示红色,而有的不显示红色

2、产品展示页

产品细节图片中增加穿着情景展示,要有穿着后的前后左右上下的各个角度,以及配上不同颜色正装鞋的展示,让用户有完整的印象

产品图片的分辨率要提高到可以看到纤维细节,同时设置一定的放大缩小范围,而不是无限制 用户的评论要有明确的链接,方便用户查看其他用户评论,作出购买决策;只有购买过商品的用户才能对该商品评论,没有购买的只能咨询。 增加一些web2.0元素,方便产品传播 增加选择提示信息,减少用户的误操作。

3、购物流程

图片略

添加到购物车后,如果用户选择“继续购物”,应该返回到上一页,而不是首页 用户在没有注册情况下的购物行为,不应该强制用户注册才能完成购物流程,而是允许用户填写必需的购物信息后直接购买,在购物完成后再提醒用户注册,因为这时用户所填的注册信息就很少了(一些必要的内容已经在完成购物流程时填写过了),非常方便,也不会打断用户的购物流程,如果为了保证真实购买,可不提供货到付款

B2C运营总监

电子商务运营实践 B2C实验报告

如何运营B2C独立商城

化妆品B2C电子商务运营计划书

B2C淘宝商城运营计划书

运营活动策划案

市场运营策划案

土特产b2c网站策划运营方案

体验式B2C网络运营模式方案

b2c电子商务网站运营总监岗位职责

《袜子B2C运营策划案.doc》
袜子B2C运营策划案
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文