车间主任工作职责

车间主任工作职责

一、接受厂部下达的生产任务。合理制定生产计划排程，安排车间

生产，将生产任务分配到各班组。

二、与各班组长保持良好的沟通、协调，合理安排调派本车间人力，

及时将公司的有关管理资讯传达到各班组，并把各班组所需反馈的意见及时反映上级主管。

三、监督、检查各班组的生产情况和品质状况，了解生产进度，及

时反馈给上级主管及相关部门。

四、根据本车间生产状况，定出合理的物料控制计划，严格控制浪

费，尽量减少生产工时，降低生产成本。

五、配合技术员制定车间的生产工艺流程，制定生产管理制度，使

车间合理化地进行生产。对技术资料须严格保密，防止有关图纸或技术机密外泄。用完后的图纸须及时上交回技术部门。

六、处理车间的日常工作事物，分析解决生产中的疑难问题。及时

制止安全事故的发生，做好安全生产、安全防火的管理工作。

七、制定生产工序的操作规范并准确合理制定出每道工序的加工工

时和定时产量。

八、及时汇总本车间的生产计划排程、产量、品质报表给主管。

九、及时了解员工的思想动态，有问题要及时汇报上级处理，配合

人事对员工进行不定期的考核、考评工作。

十、完成主管交办的有关事项。

厦门祺力特照明有限公司

2007．6．6