施工现场重大危险源管理制度6

施工现场重大危险源控制管理制度

为加强建设工程施工安全管理，贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化对建设工程重大危险源的监控，提高施工现场安全生产管理水平，消除安全隐患，提高风险控制和防范能力，减少重大伤亡事故的发生，特制定本制度，适用于本项目部。

1、项目安全部负责施工现场重大危险源的备案及监控管理，负责危险源（点）监督检查。各分包单位负责本区域内的危险源（点）登记建档及管理。

2、要按规范标准对施工现场的危险源（点）进行辨识、认定。各项目危险源控制点要定期进行安全检查、检测、监控、重点管理，并要有相关的检查、记录、登记台帐。

3、各危险源（点）安全防护设施要齐全，并设危险源警示标志。

4、各单位（分包单位）危险源点要搞好季节性安全检查防雷电、防鼠、防汛、防火、防爆、防冻、防自然灾害，专项检查等工作。发现隐患及时处理整改、完善并要有相关检查记录。

5、各危险源点岗位作业人员及管理人员，要严格执行相关的安全管理制度和操作规程，操作人员要标准化操作。严禁超温、超压、超负荷设备运行、强化员工安全意识和安全责任性，履行安全责任制，杜绝违章指挥、违规操作、严厉制止人的不安全行为。

6、各单位（专业分包单位）危险源（点）岗位人员和各级管理人员要严格执行相关的检查制度，发现隐患要及时采取应急措施处理、上报。

7、重大危险源点，要按照危险辩识、评价、完善各项管理制度和应急救援体系，每年进行安全知识培训并进行一次应急预案演练。

8、危险源（点）设施、设备的安全装置和设备连锁报警装置，要定期检查、检测、检验，确保安全装置有效正常运行。

9、各单位危险源（点），发生事故时，要积极组织人员抢救受伤人员。对无法控制的事故，要及时启动本单位一般事故应急救援预案并上报上级领导，对重大事故要及时上报集团公司，启动重大事故应急求救援预案。

10、项目工程部、安全部应根据工程特点和施工范围，在施工阶段前，对施工过程进行安全分析，对可能出现的危险因素进行识别，列出重大危险源，制定有关安全监控措施。

11、项目部应建立健全项目工程危险源控制体系，负责项目危险源控制管理。

12、对于重大危险源应明确具体责任，制定消除或减少危险性的安全技术方案、措施，认真组织方案、措施的实施，并对其进行严格的监控、检查和验收。

13、重大危险工程的施工必须编制专项施工方案，专项施工方案除应包括相应的安全技术措施外，还应当包括监控措施、应急方案以及紧急救护措施等内容。

14、专项施工方案应由项目工程部的专业技术人员及总工进行审核审批。

15、重大危险工程的施工单位应按专项施工方案严格进行技术交底，并有书面记录和签字，确保作业人员清楚掌握施工方案的技术要领。

16、重大危险工程的施工应按方案实施，凡涉及验收的项目，方案编制人员应参加首次验收，并及时形成书面记录资料。

17、项目部对重大危险源应当记录清单的主要内容包括：工程名称、危险类别、地址(地段)、责任联系人、重大危险源可能造成工地的危险，做好施工安全主要措施和应急救援预案。

18、项目部建立安全管理领导小组，对重大危险源必须登记、监控、检查和验收工作，责任人员签名。

19、项目部在施工场所活动过程中应当将潜在的重大危险因素及消除、预防措施的书面先告知作业人员，作业人员应正确履行职责。

20、项目部安全监督人员对管辖的施工现场的重大危险源清单进行核实，及时了解重大危险形成机理，有效放矢地实施动态监控。

21、建立重大危险工程施工台帐，每周组织分包、专业施工等单位按照专项施工方案对重大危险源的施工进行安全检查，并做好施工安全检查记录。

22、项目安全管理部门组织安全管理小组，对项目工程列入监控范围的重大危险性单元(项目)实施抽查，重点检查重大危险源消除和控制情况，把施工单位对重大危险工程的监控及施工情况作为工程项目安全检查的一项重要内容，落实控制措施，保证工程项目安全生产。

23、项目部应每周组织专项分包、专业施工队、班组等队伍对潜在重大危险因素的单项(项目)进行安全检查，做好记录，并指定专人落实消除、控制措施。