关于开展年终工作总结的通知【171128】
2020-03-03 18:11:25 来源：范文大全收藏下载本文
关于开展2017年度年终工作总结的通知
公司各部门：
2017年，各部门围绕年初制定的目标任务，认真扎实地开展各项工作，取得了一定的成绩。为了保证公司盈利能力，切实提高部门经营管理水平，建立高效管理团队，提升公司员工综合业务能力，经公司决定，请各部门负责人及员工对2017年工作进行全面认真总结，并展望2018年。现将有关事项通知如下：
一、组织部门：综合管理部
二、执行对象：公司全体员工
三、总结内容要求：
（一）员工总结：
1、围绕个人岗位职责及分工，2017年度工作目标、任务完成情况；个人思想意识转变、取得的成绩及积累的经验；
2、2017年度工作中存在的问题与不足，请分析原因及并说明改善措施；
3、根据岗位职责及分工，2018年度个人工作思路及目标；
4、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展的意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
（二）部门负责人总结：
1、2017年度结合公司整体规划及工作要求，针对本部门工作完成情况、成本管控、部门特点及成员现状做以总结与评价，可以量化的各类工作务必以数据体现，切忌流水账；
2、罗列2017年度针对梯队培养、团队建设方面开展的工作内容，并说明工作过程中出现的问题及不足；
3、结合公司五年规划，2018年度部门项目性工作计划汇总及说明。
4、2018年度本部门人才养成计划。
5、结合公司五年规划，阐明在未来五年个人发展意愿与目标，以及在工作中希望公司予以的支撑和帮助等内容。
四、完成步骤：
（一）所有员工接到通知后依照公司统一模板及要求完成工作总结。（模板见附件）
（二）部门员工工作总结需由部门负责人审核。
（三）部门负责人审核合格后统一交至综合管理部。
（四）综合管理部汇总后交由总经理审阅。
（五）部门负责人需结合部门及员工总结统一进行工作陈述（具体时间另行通知）。
五、上报时间：2017年12月10日16：00之前。
所有员工年终总结需分别以电子版及打印稿形式上交，请以部门为单位交于综合管理部赵娜处。
附件1 ：2017年员工年度总结模板 附件2 ：2017年部门负责人年度总结模板 附件3 ：年度工作总结格式要求
下发途径：综合管理部（上传QQ群）→各部门（公告栏张贴）→员工→综合管理部（文件了解情况进行调整）
审核： 编制： 部门：综合管理部
附件1：员工版
2017年度工作总结
姓名：
部门：
岗位：
职级：
”，居中。）。
（2）若有需要加注页眉，原则上为黑体五号字体，居右。
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