开展行政执法评议考核工作情况汇报

2020-03-03 03:53:56 来源:范文大全收藏下载本文

察右前旗交通运输局行政执法大队

开展行政执法评议考核工作情况汇报

尊敬的各位领导:

首先我代表察右前旗交通运输局行政执法大队全体人员对各位领导莅临我大队督导行政执法评议考核工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,恳请各位领导对我大队的工作给予更多的指导帮助。现在,就我大队开展行政执法考核评议工作相关情况向各位领导汇报如下:

一、大队基本情况

察右前旗交通局行政执法大队,是经察右前旗编制委员会批准成立的隶属于察右前旗交通运输局的二级单位,现有干部职工18人(其中党员5人),平均年龄37.5岁,全部具有大专以上学历,取得了交通行政执法资格10人、内蒙古自治区政府颁发的执法资格18人。

大队主要担负察右前旗境内县道176.7km、乡道160km、和前旗到集宁的达尔登达大道22.8km以及专用公路(136油库到208国道)的10.6km的管理工作。

二、日常工作开展情况

大队以构建和谐、高效、便民的执法环境为主线、以“奉献社会、服务人民”为出发点,以创建“服务型执法大队”为奋斗目标,坚决落实总队“保畅通、保安全、保稳定、保

形象”的要求,认真履职。截止2012年5月底,队员上路率达到100%,累计巡查3000人/次,巡查里程3万多公里,并先后在县乡道危险路段设立了12块警示标志牌,在208国道拓宽改造设立分流车辆标志牌10块,并且全队人员全员上路参加了车辆分流工作。针对在控制区内违法建设、擅自设置非公路标志、人为破坏公路附属设施、行人牲畜上路等重点难点问题,组织了多次法律宣传及专项整治行动,先后发放了《告司机朋友的一封信》和《公路安全保护条例》和宣传单3000多份,办理行政许可5起,制止在建筑控制区内违法建设行为2起,查处交通事故损坏路产设施案件18起,收取路产赔偿金额18万多元,结案率达99%,较圆满地完成了各项路政管理工作。

三、开展行政执法评议考核工作情况

按照乌兰察布市交通运输局以及前旗交通运输局的统一部署和要求,我大队认真贯彻落实总队《内蒙古自治区运输厅关于开展2012年全区交通运输行政执法评议考核工作的通知》精神,结合大队实际,制定了《察右前旗交通运输局执法大队行政执法评议考核工作实施方案》,加强了对行政执法考核评议工作的组织领导,成立了以大队长为组长、分管副大队长为副组长,各队员参加的行政执法评议考核小组,认真按要求进行了自评自查,形成了《自查报告》并及时上报。同时,对自评自查中发现的问题,大队责成相关责任人进行了整改。通过积极开展行政执法评议考核工作,大

队的行政执法行为进一步规范,行政执法水平进一步提高。

四、日常落实行政执法评议考核要求的做法

作为基层路政执法单位,直接面对群众,代表着交通运输行政执法部门的形象。为了落实交通运输行政执法评议考核的要求,落实执法责任,提高执法水平,树立执法形象,我大队在日常工作中主要采取了以下措施:

1、建设标准化执法大队,统一执法形象

大队在局领导的大力支持下,配备二辆路政执法车辆,去年刚换了制服,今年又准备换新式制服。在软件建设方面,大队使用统一的执法文书、坚持统一的执法程序、制作统一的路产路权普查资料、贯彻统一的“文明执法,高效服务”的路政执法理念,坚持准军事化管理,并按照《风纪风貌督查制度》,经常开展风纪风貌督查,以努力培养干部职工仪表端庄、遵章守纪、生活健康、工作严谨的良好作风,打造了一支素质高、作风正、形象好的路政执法队伍。

2、加强执法人员培训教育,提高执法素质

为了提高执法水平,大队在全体路政人员参加自治区举办的岗前培训并取得执法资格的基础上,并且制作了内部学习手册,人手一册。还坚持利用每周例会,组织学习《公路法》、《行政处罚法》、《行政强制法》、《行政许可法》、《公路安全保护条例》、《路政管理条例》、《交通行政处罚程序规定》、《内蒙古自治区公路赔(补)偿标准》等路政管理相关

法律法规及规章,尤其是今年5月以来,更加强了对《公路安全保护条例》的学习。同时,大队依照上级下发的各类案例范本,及时组织学习,做到人人熟悉路政管理职权及义务,熟悉路政相关业务的办案程序和文书使用制作,确保路政人员依法履行职责,严格按照法定程序公正查处路政案件,保证案件查处证据齐全、表述准确、文书规范。大队还经常组织经验交流、案例讨论,以提高路政人员驾驭执法现场的能力。目前,大队全体人员业务能力普遍较强,执法水平普遍较高。

3、落实行政执法责任制,规范执法活动

在执法活动中,大队执行路面执法“一敬礼、二说理、三处理”的服务程序,对上门办事的服务对象,坚持“一张笑脸、一声问候、一个请坐、一杯热茶”。严格执行“首问责任制”、“一次性告知制”、“限时办结制”,并进行执法礼仪培训,切实做到仪容整洁、举止规范、语言文明,努力完成了由传统型路政管理模式向管理与服务并重型路政管理模式转变。大队建立并认真执行了巡查考核、案卷评查等制度,及时通报考核评查结果,以促进日常执法更加规范。大队严格执行了重大案件集体讨论制并及时向上级报备,确保了所有案件处理合法适当。大队遵守上级规定,严格执行了收缴分离、罚缴分离和收支两条线,确保所有款项及时解缴上级转入财政专户。

4、建设廉政防控体系,加强执法监督

为了加强执法监督,大队做到了“内外两手抓”。对内,强化政务公开,使用各种形式公开了岗位职责、办事程序、收费标准、投诉方式,使执法活动晒在阳光下。我们还建立了路政人员月度绩效考核制度,对路政人员进行以执法活动为主的全面考核评价并兑现奖惩;对外,聘请了评议监督员对我们的执法服务进行监督,还采取回访的方式征求相对人对我们执法服务的意见和建议,以促进执法服务水平的提高。

通过这些措施,大队全体人员的执法水平进一步提高,服务意识进一步加强。同时,由于职责履行到位、案件处理规范,大队成立以来从没有收到对执法活动的投诉,更没有案件被提起行政复议和行政诉讼。

五、存在的问题和努力方向

在上级的领导下,我大队在规范执法、落实行政执法责任制方面取得了一些成绩,但也发现了一些困难和问题。如执法人员的综合素质,特别是法律专业水平和熟练使用电脑设备办公能力等有待提高;与相关执法、司法单位,特别是土管、规划、法院等的协调沟通有待加强。

在今后的工作中,我们一是进一步立足实际,加强内部培训教育,同时提请局领导为大队配备路政内业方面的专业人才以带动大队人员整体素质的提高。二是进一步加大法制宣传和沟通协调的力度,争取通过宣传和沟通,赢得各级政府部门的支持和管理服务对象的理解,营造更加关系和谐、

支持有力的法制环境。

随着社会的发展、改革的深入,公路对路政部门执法水平的要求也越来越高,我大队将在上级领导的关心支持下,在全体路政人员的共同努力下,更加严格要求,加强学习,提升水平,努力成为一支人民满意、社会认可、领导放心的交通执法队伍。

谢谢大家!

二〇一二年六月六日

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