2020-03-04 02:01:34 来源:范文大全收藏下载本文
餐厅改进方案
1.餐厅营业时间
早餐2小时 07:00----09:00 午餐3小时 11:00---14:00 晚餐4小时 17:00----21:00 2.上班时间
为了做好营业的充分准备,餐厅所有人员营业时间提前半小时(30分钟)上班。
下班时间视实际情况而定,餐厅工作人员有义务在完成所有工作后再下班,半个小时以上算作加班,在餐厅不忙时候补休。 3.员工待遇
基本工资+全勤奖+小商品提成
细节
1.现象:酒店仍有客人进入餐厅用餐,此时菜品接近用完,不能为客人提供满意的早餐。
目的:为了保障餐厅员工有充分的时间做好餐厅准备工作和休息时间,也为了遵守酒店营业时间的规定,避免浪费食物。
解决办法:餐厅九点落锁,可委婉拒绝提供早餐,和客人说明酒店餐厅营业时间,如有特殊情况,可以让客人带走一些食物,表现酒店人性化的一面。
八点后可以停止再做菜避免浪费,为了保证服务质量,必须保证自助餐台有8个人的饭菜供应量。
餐厅门口需要营业时间的指示标志
11点之前餐厅没有点餐,其他除营业时间外不接受点餐。 餐厅前面必须留一个人对客服务,点菜,上菜,送碗筷,结账,如有特殊情况要离开,必须和其他同事交待,避免客人逃帐。
餐厅忙的时候要分工合作,主要有点菜(加酒水),上菜,收餐具,结账。
点菜要数写清楚,台号码,人数,上过菜及时做好记录。 上菜人员上菜之前一定和画单子人员交代哪桌上了什么菜,避免上错菜和漏菜的发生。
楼面可以把餐具从桌上撤下来集中到一个桌上,由送菜人员带回厨房。
将单子分类放好,白单厨房,红单交前台和财务,如果有黄单放吧台。结过账的放一起,没结帐的放一起,刚点菜的放一起。
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