2020-03-02 08:30:29 来源:范文大全收藏下载本文
1、万州风控主管反馈
2、进件总结
进件量21,拒件量6,通过量、降额幅度40%;
3、错误率
资料缺失;联系人信息更改,资料上传不完整。
4、拒件总结
拒件原因分析:同盾分数过高,征信查询超限,违约成本较低,
5、降额总结
降额原因分析:负债过高、隐形负债、资料上传不完整导致信息主观判断有误差;
6、违例总结
违例原因分析:征信查询超标、同盾查询超标、经营年限不够。
7、贷后总结
贷后监控进展:还款短信/电话提醒、实地回访;
逾期催收进展:逾期客户复盘、现状、催收方式力度次数等;
8、培训
培训方式、次数、效果;
目前针对万州县域所有社区服务经理,在实地拍照及生活、经营痕迹的拍照查看上欠缺,在系统录入不仔细,针对这两项我们开展了实地技能培训,及系统确保完整无误提交的培训;
9、政策调整(若有)
通过近2个月与总部沟通,第
一、发现与总部在沟通上面存在一定差异,目前总部80%是以纸资资料为准,10%的县域现场考察参考,在相互沟通中存在一定的抵触。后期加强总部风控政策的学习。
10、员工离职交接(若有)
该离职员工王俊彦名下客户4户,目前还未交接任何社区服务经理,目前有团队经理彭云在做后期管理,后期需重点关注的客户名单袁延法。
11、员工晋升、考核、淘汰(若有) 无
12、县域整体工作状态
万州县域整体所有家人态度认真,工作积极
13、下阶段工作计划
9月加强营业部所有家人的风控意识及在实际操作中一些技能培训,提高营业部业绩,分析总结总部风控风险偏好,尽力与总部风险偏好达成一致,增加工作效率及通过率。
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