5S现场管理规程
2020-03-02 13:30:25 来源：范文大全收藏下载本文
5S现场管理规程
一、现场管理检查组职责
1、检查组成员：总经理和部门经理，检查组成员有三个人以上即可开展检查。
2、自觉遵守公司各项规章制度，并顺从公司工作安排。
3、对职工进行5S现场管理的教育培训。
4、对公司办公室、厂区、仓库、车间不定时检查。
二、5S通用标准
1.现场管理：是指生产制造办公等场所的人员管理、设备管理、物料管理、作业方法管理、环境管理的总称。本文件以5S管理思想为中心，为生产、办公管理提供一个规范、有序、人员素质逐步提升的基础条件。
2.5S：来自日文SEIRI（整理）、SEITON(整顿)、SEISO（清扫）、EIKETSU(清洁)、SHITSUKE（修养）发音的第一个字母S。所以统称为5S。
3.整理：就是将必须物品与非必需物品分开。不要的东西坚决处理掉，在岗位上不要放置必须品以外的物品。
4.整顿：必须物品规范、分类、定位、整齐放置，并能够立即取到。保证物流人流畅通。
5.清扫：就是将工作场所、环境、仪器、设备材料、工具等上的灰尘、污垢、碎屑、泥沙等脏东西擦拭干净，创造一个良好的环境。
6.清洁：就是在清扫、整顿、整理之后的日常维持活动，即形成制度和习惯。
7.修养：就是培养员工良好的工作习惯、组织纪律和敬业精神。
8.5S 活动不是运动，是全员全场所的日常活动，全公司每个员工对自己活动的每个场所都有不可推卸的责任。
三厂区5S标准
1.厂区按卫生区划分，由各车间或班组安排清扫，每天早晨上班彻底清扫一次。
2.任何人不许扔垃圾，垃圾收入垃圾桶，不许随地吐痰。
3.物料运输时洒落的物料、物品立即捡起。
4.装卸车时产生的垃圾，由装卸工负责清理，保管监督。
5.各部门不使用的物品或垃圾不允许随意放置到厂区。可使用的物品、工具、用具等应放置到指定位置；钢铁废脚料放到指定区域；生活垃圾放入垃圾箱。谁随意乱放，部门主管承担责任并负责清理。
6.室外施工工作完毕后，下班完工前清理干净。
7.绿化带划入卫生区管理，与厂区道路一样要求清理。
8.厂区内禁止流动吸烟，车间、仓库严禁吸烟；公共办公室严禁吸烟。
四、办公室
1.办公桌物品摆放整齐，不能有污渍灰尘，桌下不准有从外
观看上去零乱现象。
2.工作只占用一个座位；临时放置物品的座位，5S工作由物品放置人负责，物品放置要整齐美观，不能有明显尘土，用不到的物品撤离办公室，放到仓库。
3.室内卫生区由卫生值日人员轮流打扫，清理卫生。
4.室内公共区域临时放置的物品要放置整齐，时间不能超过一天，由放置人负责管理。
5.楼道楼梯由专人进行清理，不允许随地吐痰。
6.会客室接待、会议室会议结束后，桌椅归位，谁接待、召集会议，谁负责安排清理。
7.打印机复印机传真机归电脑管理员管理。
8.更换下来的衣服整齐放置在衣架上。
9.灯、饮水机、复印机、空调、电脑根据需要及时关闭，空调开放时门窗及时关闭。
五．仓库
1.物品按区位架位整齐摆放，明确标识
2.地上货架上不允许有散落物料。
3.物料做好防护。
4.地面货架保持干净整洁，地面必须保持每天清扫一遍。
5.需退货的物料需放置到专门退货的区域，明确标识。
6.仓库办公区要求与办公室同样。
六．车间
1.设备按要求保养，保持干净，不允许有脏东西。
2.半成品、附件、工具等摆放整齐。
3.地面：车间内不允许有垃圾，任何人不允许丢垃圾，地上如果有垃圾人人有责任捡起来。每天至少扫一次地，车间地面不允许有积水、扬尘。
4.节能：设备、灯、饮水机、排风扇等根据需要开启，并及时关闭。
七．相关规定或制度
1.厂区卫生区划分及清扫标准
2.车间卫生区划分及清扫标准
3.办公楼卫生区划分及卫生标准
4.5S检查评定办法
八．处分
1.违反本规定，每条处罚10元；造成损失的除罚款外赔偿损失。领导减半连带处分；查不到直接责任人的，主管领导承担责任人责任。
商丘市金源机械有限公司2011年12月25日
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