个人工作述职
2020-03-02 21:05:17 来源：范文大全收藏下载本文
2012年个人工作述职
王会民
2012年，我主要职责一是负责车辆各项费用管理；二是负责办公室预算管理，包括预算编制、调整、执行等。一年来，在主任的带领下，我认真履行岗位职责，积极开展管理活动，为规范车辆费用管理和预算管理做出了积极的努力。现将我一年来的工作和学习情况汇报如下：
一、在履行岗位职责方面
目前，我单位共有各种车辆26部，服务对象包括两烟生产经营的各个部门。由于车辆分布广泛，管理难度大。规范费用管理、确保行车安全是摆在我面前的主要任务。一年来，在主任的带领下，我从强化制度建设入手，积极开展车辆管理及预算管理工作。
1、定期加强对司机进行安全教育，组织司机学习《道路安全法》及《本公司的车辆安全管理制度》，并邀请交警到我公司进行交通案例剖析及培训安全管理法规知识，是司机的交通安全意识进一步提高。
2、严格执行车辆派车审批制度和节假日期间车辆“三交一封”制度，禁止公车私用。
3、建立驾驶员及车辆管理档案。档案管理是再现管理状况的重要资料。今年，在原有的基础上我建立健全了驾驶员及车辆档案， 1
将驾驶员、每部车辆基本信息、各项制度、学习培训等相关资料整理入档。
4、分单车建立费用、行车里程台账，详细记录每台车辆当月费用开支情况及行车里程，并在记录中发现问题，及时堵塞漏洞。在日常管理中，我严格履行车辆管理制度，对每辆车的油料费、行车里程等都详细记录在案，月底对各车的耗油量进行考核，并严格按照车辆管理的规章制度，对超过额定耗油量的车辆进行处罚，对节约油料的进行奖励。此外，对每辆车的车杂费、油料费、维修费用、维修状况及维修时间我也做了详细的记录，为下年度准确地做出车辆费用预算打下了良好的基础，为领导决策提供了依据。虽然车辆管理工作对我来说是一项陌生的工作，但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过，我的工作原则是“在学中做，在做中学”，我会抓住任何机会向老同志求教，积极地将每项任务完成好。虽然有了进步，我仍意识到离真正意义上的熟悉业务还有一段距离。在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的业务能力。
4、认真编制预算。预算管理制度是财务管理的基本制度，是提高企业财务管理水平的重要途径。在预算编制前，我对近年来办公室各项费用发生情况进行了认真分析研究，对办公室费用开支的项目、金额进行梳理。在编制过程中，认真贯彻“必要、合理、节约”的原则，进行预算编制。在预算执行过程中，根据执行情况，及时编制综合办2012年中期预算调整和2013年全年预算。
6、严格印鉴管理。印鉴的使用登记工作责任重大，一旦使用不当，就会给公司造成不必要损失和麻烦。对此，在印鉴使用方面，我一方面向领导请示、汇报，另一方面，对印鉴使用情况认真登记，详细记录每次印鉴使用情况。
二、在自身素养建设方面
具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条
件。半年来，始终坚持参加公司组织的各种学习，把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了三门峡烟草行业企业文化建设年活动的各项内容，并熟读了《好员工熟读弟子规》这本书，使我受益匪浅；二是学习了烟草行业的各项政策、法规和条例等；三是学习了县委县政府关于在广大党员干部中开展“三转变一服务”的活动内容。在学习中认真听讲，汲取养分，不断的丰富自己、充实自己、提高自己，收获颇丰。
三、下步努力方向
一年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，较好地履行了岗位职责，为实现县局（分公司）“上水平促跨越”目标做出了积极的贡献。但我清楚自身还有很多不足，比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点：
1.自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。
2.做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中提高自己。
3.协助主任继续搞好车辆管理工作，管好每个环节，降本增效，开源节流，使车辆管理工作上一个新台阶。
2013年2月15日
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