钻井队工作总结

2020-03-02 00:43:14 来源:范文大全收藏下载本文

2014年工作总结

----50769JS钻井队

一年来我队在处党、政的关怀和指导下,在职能科室的全力支持和后勤辅助单位的大力配合下,以开展“群众教育实践活动”为契机,进一步抓好队伍稳定工作;以深入开展“三查三抓一提升”活动为契机,进一步解放思想转变管理理念;以开展 “从严管理年”活动为抓手;深入推行“七想七不干”提示卡安全活动,夯实现场安全管理工作;以提质、提速、提效为核心,开展“全力奋战四季度 打赢效益攻坚战”活动,通过全队职工的努力,两个文明建设取得了一定成果。全年生产实现5开6完,完成进尺1.57万米;全年未发生人身、设备、井下事故,保证了全队整体效益的提高。2014年我队立足于徐闻区块,施工了徐闻6-2井、徐闻6-3井、徐闻6-3A井、乌石1井及目前施工的徐闻X9井,江苏区块接32井架施工了许5-

28、许5-29.在徐闻区块钻探施工中遇到了困难,我们通过技术方面想办法来解决。一年来全队上下群策群力,奋力拼搏,取得了一定的成绩,同时也遇到不少困难,工作中也存在一些不足 ,现将一年来的工作和对来年的展望总结如下。

一、以身作则,领导班子团结一致起模范带头作用。

我队班子中有3名党员,班子建设尤为重要。班子成员能认真贯彻落实局处各项决策、指示、身体力行的带领全队职工,完成局处下达的各项生产任务。在工作、生活中能以身作则,做好表率,努力工作,与职工同甘共苦。 一是加强学习。通过学习党的十八大和十八届三中全会精神,要求班子成员要具备四种能力:即安全生产能力、班组管理能力、创造效益能力和协调群众关系能力;在工作生活中发挥好党员模范带头作用。

二是加强领导班子建设,增强班子成员工作的主动性。一支队伍的好与坏,它完全取决于领导班子。在工作生活中我队干部能够做到廉洁自律、以身作则,努力工作;班子成员通过相互谈心,力求思想上互相统一,行动上互相配合,进一步增强凝聚力和向心力,形成合力,积极投身到队伍管理建设中,确保稳定发展。可以说正是班子的团结,合力作用的发挥,才有我队目前稳定和谐的良好局面。

三是坚持开好民主生活会,认真开展批评与自我批评。通过开展批评与自我批评,解决自身存在的突出问题,不搞内耗,以深入开展“群众教育实践活动”活动为契机,关心爱护职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。充分调动了职工工作积极性,确保了队伍稳定,为队伍建设提供了有力保障。

二、以人为本,关心职工思想动态,抓好职工队伍建设。

为了打造出一支朝气蓬勃,一支能拉得出、打得响、过得硬的队伍,一年来,在职工队伍管理上我队做到:

1.改进工作方式,尊重、关心、爱护职工。以深入开展“党的群众路线”活动为契机,队党支部坚持做到多与职工谈心,关心爱护职工,及时了解职工心声,切实为职工办实事、解难题。充分调动职工工作的主动性、创造性和积极性,进一步增强了队伍的凝聚力。促使职工队伍管理水平的提高,保证队伍稳定,为生产提供有力保障。

2.完善队规队纪,从严治队。以“三查三抓一提升”活动为契机,完善了队伍的规章制度,制定了一些新的管理办法。这些制度的建立完善,使管理工作由“人治”转变为“制度”管人,从制度入手狠抓基础工作,狠抓劳动纪律和各项规章制度的落实,严惩违章指挥,违章作业、违章操作,促进职工安全意识和素质不断提高。使职工精神面貌得到改善,也使各项生产管理步入正轨。

三、加强班子建设、发挥支部战斗堡垒作用。

支部始终把十八大全会精神的学习贯彻作为工作开展的重中之重,坚持把学习贯彻工作始终,采取领导班子带头学、理论学习集体学的形式,做到人人有心得、学习有记录、成效有保障。深入开展群众教育实践活动,支部整体在深化认识、统一思想上取得了成效,在凝聚力量、统一行动上取得了成效,更重要的是在联系实际、贯彻落实上取得了成效。通过活动的深入开展,支部要求每位党员用自己的言行在职工中树立起安全生产、创绩建效的榜样,使职工学有榜样,赶有目标。

队党支部把“党员自主管理”的积分细则细化,与QHSE检查细则、党员责任区相结合。加强自主管理过程的检查考核。把党员自主管理评议考核结果作为党员评优争先的主要依据。这使每个党员都感到自己肩上的压力。工作中做到了积极带头,带动了全队职工以党员为榜样奋发向上,生产效率得到了很大提高,现场精细化管理水平,得到提高。

四、落实“三查三抓一提升”活动,切实提高全队安全生产管理水平。

安全是最大的效益,是井队一切工作的出发点和落脚点。一年来我队以开展“三查三抓一提升”活动为契机,推行“七想七不干”提示卡安全活动,夯实现场安全管理工作。再次学习了“11.22”事故,使我们再次深感危险无处不在,通过反思,使我队进一步意识到,安全意识的提高和安全技能的加强是实现安全生产的重要保障。只有认真的学习和落实各项安全规章制度,提高自身素质,才能从本质上避免安全事故的发生,确保生产、生活安全。通过开展大反思活动,我队从干部执行力上查找问题,对发现的问题深究原因,细化对策,夯实我队安全管理水平。在今后的工作中,我们将扩展 “三查三抓一提升”活动成果,自觉反思, 将安全理念贯穿于整个生产环节中,形成扎实有效的安全文化,实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动,保证了我队实现了安全生产。

五、积极引导,鼓励和培养职工岗位成才。

我队在今年的岗位技校活动中,立足现场,采取“缺什么,补什么;差什么,学什么”的方法,加强职工业务技能和规范安全生产行为的学习培训,从而为生产发展提供有力保证。要求各岗位人员针对本岗位的岗位职责和岗位特点,结合现场生产实际情况,通过对日常岗位巡回检查和自查自改情况的掌握,有针对性的提出问题,主要包括岗位重点掌握的技能,本岗位的岗位知识盲点,以及其他跨岗位的知识和技能,由队干部、大班带头组织开展培训课或是座谈会来讲解,直到搞懂为止。通过学习培训,使大家对岗位知识有了深刻的理解,结合实际操作来加深印象切实起到提升素质,增强业务技能的效果。

六、搭建好平台,为青年职工提供成才机会。

针对队伍结构年轻化,劳务工占很大比例,如何调动他们的工作积极性,为钻井事业尽心尽职,是队领导班子的重点工作。我队将积极能干、肯干、会干的劳务工放在关键岗位锻炼,一有机会就向上推荐,今年,部分岗位进一步调整,使得有能力的职工走向司钻等关键岗位,进一步激发了职工的上进意识,工作积极性普遍得到提高,队伍士气和面貌很有起色。在关键岗位大胆启用劳务工,在我队已形成良好风尚,职工因此看到了机会和希望,从而更加努力和上进。现在班组间工作在竞争和合作中开展得有声有色,求知好学之风越来越浓。

2014年的工作虽然取得了一些成绩,但也同时存在者以下一些不足。

一、在现场管理工作中,“低、老、坏”的现象没有得到彻底根除;因此引起的“三违”现象还时有发生,给安全生产带来一定隐患。

二、全员控本增效成意识不到位,生产中仍然存在用料把关不严,出现大手大脚的现象。

三、职工技能培训的实效不突出。这些不足之处暴露了我们在队伍管理中还存在着不足,就是我们管理水平的不足。

2015年工作目标和思路

2015年我队将把“共谱市场创效篇、同筑水乡钻井梦”活动贯穿于全年的各项工作,以“安全、优质、高效、”为工作目标,以“打造一流服务商”为抓手,充分调动全队职工积极性,全面完成处下达的各项考核指标,努力营造科学有效、和谐发展的氛围,切实做到:

1、安全、高效、优质地完成处下达的进尺任务,力争年总进尺突破2万米;

2、科学钻井,实现科技增效,创一项3000-3500米定向井的新纪录;

3、落实开展好“周一HSE”活动,推行“七想七不干”提示卡安全活动,落实各项安全制度,力争安全生产达“AAAA”级;

4、发挥“岗位技校”实效作用,加强职工技能培训,注重人才培养,实现职工技能水平的整体提高;

6、加强材料、油料控制,实现节能降耗、降本增效;

7、加强领导班子建设和职工队伍建设,实现队伍的持续稳定发展。争创“双文明先进单位”“治安综合治理先进单位”荣誉称号

在明确目标的同时,我们也正视目前队伍管理中存在的问题:

1、在材料领用上,还存在粗放管理现象,未形成节约从点滴做起、从我做起的意识,需要进一步加强规范材料管理,从严格执行制度入手,力行节约,实现控本增效。

2、管理上还存在执行力度不严的现象,造成了部分职工钻空子,一定程度的影响了工人的工作积极性。

3、未能从科学发展的高度出发,整体管理水平、与先进兄弟单位相比,存在一定的差距。

4、因操作工人业务操作技能层次不齐,给安全管理和生产组织运行工作带来的压力;

针对现状,下步工作中切实做好以下工作:

1、严把材料的领用关,杜绝乱用、多领的现象,,树立全员降本增效意识;加强油料管理,严格执行处汽柴油管理规定;及时进行完井成本分析,对材料、油料、技术措施进行分析,找出成绩和不足,制定相应措施,通过上述制度的落实,实现效益增长。

2、推行科技钻井,在中深井提速、提效上做到严把质量关,确保二开满足高转速要求;同时针对设计,优化施工方案,从钻头选型和工序节奏衔接上入手,强化钻井参数、技术操作规程的执行,提高钻井速度,缩短建井周期,达到提效的目的。

3、在队伍管理上结合“达标创优”活动的开展,在精细管理上做文章,进一步建立健全管理制度和考核制度,通过制度的建立健全,规范职工行为,调动职工的工作积极主动性和参与管理的意识;同时我们还需强化制度的执行力度,做到制度面前人人平等;通过规范管理、精细管理逐步提高队伍管理水平。

4、深化扩展 “三查三抓一提升”活动成果,自觉反思,强化制度执行, 将安全理念贯穿于整个生产环节中,形成扎实有效的安全文化,实现本队本质安全。通过扎实开展各项安全活动,为生产提供有力保障。

5、领导班子建设上,做到班子成员之间相互尊重,相互信任,加强沟通,保证班子团结,为队伍成长发展尽心尽责;同时关心爱护每一位职工,及时了解职工的思想动态和需求,为职工多办实事,使队伍实现持续稳定发展。

我们坚信,在处领导的正确领导下和机关科室的关心帮助下,2015年我队的队伍管理和职工精神面貌将会有质的突破。

工 作 总 结

50769JS钻井队 2013年12月

钻井队工作总结

钻井队见习工作总结

钻井队上半年工作总结

钻井队设备管理工作总结

钻井队党支部工作总结

钻井队环保工作总结

40503钻井队工作总结

钻井队HSE工作总结

钻井队第一季度工作总结

钻井队书记工作总结

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