班主任工作考核细则
2020-03-03 15:24:54 来源：范文大全收藏下载本文
台头中学班主任工作百分考核（试行）
为使我校教师进一步适应教育改革新形势的需要，发挥班主任在教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化、科学化，特制定本细则。
一、工作职责履行情况（13分）
1、班主任要认真填写班主任手册，不落填，结合班实际情况，学校工作重点制定切实可行的工作计划(并在开学第一周末交到德育处)和总结。按时上交者得2分，迟交者扣1分，不交者扣2分。
2、并做好家访，每学期家访不少于二分之一 ，并做好家访记录 。满分3分，少一次扣0.2分。
3、能做好对班干部的选拨、培养和指导工作，实行班干部轮流制，每月至少能组织1次学生干部会议，满分1分。
4、教室布置个性化，桌椅文具摆放整齐化，洁具放置隐蔽化，“三表”悬挂合理化，园地黑板报时间化。3分
5、积极参加各项劳动，效果好的得2分，其次得1分。
6、安全教育到位，无伤亡事故，满分2分。
7.能积极撰写有关德育管理方面的论文，在县级以上刊物发表或评比中获奖，县级每篇加5，市级每篇加7，国家级每篇加10分
8、能积极组织学生参加各类竞赛，国家级一等奖得7分，国家级二等奖（市级一等奖）得6分，国家级三等奖（市级二等奖）得5分，市级三等奖（县级一等奖）得4分，县级二等奖得3分，县级三等奖（镇级一等奖）得2分，镇级二等奖得1分。不同奖项可累计，同一奖项以最高奖统计，最多加分不超过20分。（以竞赛公布的结果为准）
二、德育活动（10分）
1、认真组织学生参加升旗仪式，纪律严明、秩序井然，学生有无故不参加者每人次扣0.5分，5分扣完为止；
2、认真组织好每周一次的班、队活动课，每月不得少于2次，要求每次班队活动课有主题、有内容、有记录、时间充分。积极参加学校组织的班队会评比活动。满分5分，每举行一次得2.5分，少一次倒扣3分。（以德育处平时检查和班队活动记录为依据）
3、积极参加各项德育比赛活动，在活动中第一名得5分，第二名3分；以后名次1分。最后得分 = 总分÷次数。
三、体育卫生工作（30分）
1、班主任组织好学生定时做好每周扫除和卫生区清扫并做好保洁工作。20分
计算公式：日常得分 * 20 %= 该项考核最后得分
2、间操、大课间体育活动：以间操、大课间活动评比结果为依据，满分5分。
计算公式：日常得分 * 5 % = 该项考核最后得分
3、按时做眼保健操，秩序好、效果好。满分5分。
计算公式：日常得分 * 5 % = 该项考核最后得分
4.凡参加学校举行的各项体育比赛及每次按三个等级得分，县级第一名得7分，第二名得6分，以后得5分。镇级第一名得4分，第二名得3分，以后得2分。校级第一名得3分，第二名得2分，以后得1分。打破记录者县级加10分 镇级7分 校级4分。
四、学生日常行为（40分）
1.班主任要及时在办公室处理学生间的矛盾,凡问题学生每送德育处一人次扣3分.
2.学生行为以日常检查评比结果为依据，最高得40 分，最低得零分。
计算公式：40 - 日常扣分 = 该项考核最后得分
五、好人好事（5分）
各班学生凡是：（1）自觉参加校内外公益劳动或指令性劳动；
（2）举报坏人坏事，并敢于作斗争；
（3）拾金不昧；
（4）好人好事受到社会相关组织表彰等。视其劳动量、成绩、贡献大小酌情给分或物质奖励。学校累计好人好事加分满20分的得5分。
六、备品保管（7分）以总务处检查为准
七、班主任津贴发放：
班主任津贴发放按以下办法进行
1、班主任津贴由固定津贴和考核津贴二部分组成。
2、班主任固定津贴由所在班级人数决定，钱数 = 人数x 2元
3、班主任考核津贴：扣除固定津贴后剩余部分以常规考核分数为准。
4、学期末考核在98分以上者另加100元。
八、班主任的奖罚：
1、据班主任工作考核成绩，学校每学年组织一次优秀班主任的评比，班主任考核总分名列前3名者，有资格参加优秀班主任的评选。
2、班主任如有以下情况者，学校将不发放学期考核津贴。
（2）、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者；
（3）、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。
（4）有体罚或变相体罚班中学生的行为者。
（5）学期考核不及格者。
台头中学
2010.9 （1）、不能经常深入班级、深入学生，不关心学生的学习、生活，学生、家长意见较大者；
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