精神文明建设汇报
2020-03-03 19:07:07 来源：范文大全收藏下载本文
Xxxxx医院
精神文明建设工作汇报
Xxxx医院分院领导一直对分院的精神文明建设工作高度重视，严格按照唐山市市级文明单位评选标准开展各项工作。领导班子成员认真学习贯彻邓小平理论和“三个代表”重要思想，落实科学发展观，坚持以人为本，促进人的全面发展，坚持把精神文明建设摆上重要议事日程，计划周全、目标明确、措施具体、责任落实。领导班子团结协作，求真务实，勤政廉洁，在文明医院建设中发挥着模范带头作用。医院内部层层落实创建工作责任制，全体职工将精神文明建设融入身边的每一件事情中。
一、治理整顿环境，创建温馨医院
分院坚持以精神文明物质文明建设两手抓两手都要硬的指导思想，大力加强物质文明建设的同时，注重精神文明建设。年内结合“树名医、建名科、创名院”活动、“三好一满意”活动，在全院开展“创花园式温馨医院”活动，首先拆除满目疮痍的标识墙，重新设计醒目的大理石标识墙；去掉楼顶摇摇欲坠标识牌，改为耀眼明亮的新型标识；针对医院内荒草没人、垃圾满地、汽车乱停的现状，春天开始对全院的荒地全部实施硬化、绿化、美化、亮化，植草，种植乔木 ，做到不存一处浮土，不留一个死角，现在的医院内青草依依、绿树成荫、长廊迂曲，已经成为患者疗养和休闲的好去处；另外扩建了停车场、扩大停车位，更新院内宣传栏，增添路灯、射灯和门诊大厅照明灯具，为患者来院就医 - 1 -
提供便利。其次，把后勤服务实行社会化管理，将洗衣房和供应室撤销，改由集团公司统一洗涤，食堂由集团公司管理，保洁由保洁公司管理，撤销太平间。实行后勤社会化以来，既节约资源能耗，降低了人力成本，提高了服务质量和患者满意度。第三通过改、扩建病房，满足患者住院需求。针对病床少，住院环境差的问题，按照总体规划合理调整科室设置，压缩主任办公室等办公用房，另外将原已废弃的传染科平房进行装新改建，腾出房屋近100间，进行修缮改造，新增了3个环境优雅、设施完备、温馨舒适的病区共100张床位。分院按照现代医院管理的流程改扩建了三个万级手术室，新建了200平方民万级层流洁净干细胞实验室，新建100平方米体检中心，新建一个30张床位的外科病房，完成30张老年慢病康复病房的扩建，使分院床位由原来的278张上升到338张。第四为方便来院就医患者，今年增建门诊楼卫生间和盥洗室，并增设残疾人专用厕所，对原有5个病区卫生间进行全面装修改造，增设太阳能洗澡设施，想方设法为全院各病区的病室全部安装空调共40余台，使来院患者感受到医院环境的舒适。 第五分院投资20万元对医院HIS系统软件进行更新，对全院各科室进行新系统的培训，设立医生工作站和护士工作站，增添电脑和打印机50台套，病房全部改用电子病历和微机处方。提高医护人员的工作效率，同时提升医院品牌形象。
二、依托集团优势，提升分院形象。
通过与xx医院神经内科、消化科、呼吸科、心血管科和神经
外科、头颈外科、妇产科、病理科、核磁共振科和“120”急诊中心等科室合作，xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等唐山市知名专家每周固定来院进行代缴查房、会诊和专家门诊、示范手术。通过努力分院门急诊就诊人数达到39670人次，较去年上升84%。住院病人5680人次，较去年上升55.44%。床位使用率达到（按实有床位数267张计算）110.09%。手术病人848人次，增长155.42%，最高日住院病人390人次，创下分院之最。医院知名度在不断提升。省市各级媒体对分院进行各种形式报道进三十篇。病人对有这样好的住院环境和技术都表示非常满意。分院主动加强与xx医院各科室的联系，将慢性病和后期康复病人接转至分院新建病区，并邀请xx医院各科专家每周来分院会诊、手术和授课，使病人既可享受舒适的环境又能得到知名专家的诊疗。
三、学习先进典型，助推分院发展。
为吸收国内外现代医院建设、管理经验，探索符合分院发展的创新之路，分院多次组织各部门人员进修、学习，提高了职工队伍素质，精神文明水平得到提升。
今年分院组织全院科主任和护士长到河北省医改示范医院“香河县人民医院”参观学习，通过学习香河县人民医院人文建院、创新建院、制度建院、民主建院、法制建院、文化建院、科技建院的指导思想和加强行风和医德医风建设的好经验、好做法，干部职工感觉榜样就在身边，模式可以借鉴，理念可以引进，服务可以复制，为分院深化发展提供了借鉴，推进发展，完善制度，
加强管理，为提升水平注入了活力。参观回来，干部职工纷纷书写参观体会、谈感想、找差距，提建议、弥不足为医院的精神文明注入了新的内涵。院领导组织各科室主任共16人赴北京协和医院病历展参观学习，找差距，补差距。今年3名医疗和3名护士长完成在北京医院的培训任务，在各自岗位发挥了示范作用。5名员工在北京朝阳医院接受了培训和进修。通过向先进医院的学习，找到了分院存在的差距，为分院发展上台阶指明了方向。
四、加强医德教育，完善服务功能
分院高度重视医务人员的医德医风教育，在全院医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，把遵守国家法律法规教育纳入规划，通过经常性的廉洁自律、廉洁行医、医德医风教育，增强了全体干部职工遵纪守法意识，分院班子经常在各类会议上强调：做人要正、做业务要实，坚持把百姓的健康放在第一位，把千方百计为病人解除病痛作为出发点，做到“守正出奇”，在守正的基础上，分院也尝试打破常规，创新医院管理模式，先后组织在职职工、离退休职工和社区居民建言献策座谈会，采纳了对医院发展30余条好建议，及时改进了医院工作。落实了医疗适量规范工程，实施了“临床路径”管理，为迎接二级甲等医院复审做好了准备。
分院通过 “树名医、建名科、创名院”、“三好一满意”等活动的开展，医院环境得到改善，医疗技术得到提升，服务质量明显提高，医院“高尚的医德、精湛的医术、优质的服务、人文的
关怀”在全院范围内得到了充分展现。
2011年11月21日
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