安全检查制度
2020-03-03 09:28:48 来源：范文大全收藏下载本文
中国建筑第五工程局
广州兴森快捷电路科技有限公司厂房（一期）工程项目
安全检查制度
一、定期安全生产检查
1、项目经理组织项目副经理、项目技术负责人、质量主管、安全主任、材料主管每月25日对项目部进行一次安全检查，对检查中发现的问题由项目部定时间定措施，项目经理组织人员进行整改；未按时整改或整改不彻底由项目部对整改责任人罚款100元。
2、项目部每周组织一次例行安全生产检查，对发现的问题由项目经理定时间、安全员定措施、生产经理组织人员或班组进行整改；未按时完成或未按要求进行整改由项目经理对责任人或班组处罚100~200元，并责令继续整改。
二、经常性安全生产检查
1、各班组长组织对本班组施工环境和周围环境进行班前、班后的检查，发现问题及时整改处理。
2、各级管理人员在检查生产的同时检查安全施工情况，发现问题立即组织人员进行整改、消除隐患。
3、项目安全员及安全值日人员日常巡回安全检查，对于特殊施工过程和施工项目进行旁站监督，每天的巡回检查和旁站监督要有记录；检查出的问题要及时整改处理。
三、专业性安全检查 中国建筑第五工程局
1、脚手架、上（卸）料平台、斜道等搭设完后由项目生产经理组织栋号长、安全员、架工班长进行验收检查，合格签认后方可投入使用；使用过程中安全员进行安全检查并做好记录。
2、垂直运输机械安装完后经公司设备部门组织验收合格后并报安监站同意才能使用；使用过程中，设备主管组织机长、操作人员进行每月不少于一次的安全检查并做好记录。
3、施工用电及电动机械设备的检查由设备主管组织安全员、电工进行，每月不少于两次并做好记录；电工做好每天的巡回检查及记录。
4、防尘、防毒、防火的检查由项目生产副经理组织安全员、栋号长、设备主管、电工进行，每月不少于两次，由安全员做好记录。
5、检查中发现的安全隐患由组织人员定人定时间定措施进行整改，整改不及时或不彻底由项目经理对整改责任人处罚100~200元。
四、季节性安全检查
雨季施工中的安全检查由项目生产副经理组织安全员、栋号长、设备主管、测量人员进行，每周不少于一次检查；检查发现的问题由生产经理定人定时间定措施进行整改，整改不及时或不彻底由项目经理对整改责任人处罚100~200元。台风前后进行全面安全检查，项目经理组织技术负责人、生产经理、安全员、栋号长、设备主管、材料主管参加。
五、班前安全活动
1、各班组由专业工长和班组长按制度规定每天组织开展班前安全活动。 中国建筑第五工程局
2、安全活动按规定坚持执行，由项目安全员负责抽查、指导、管理和每周一次的资料收集整理。
3、针对本班组专业特点和作业条件进行安全活动，重点讲解当天作业的安全注意事项和昨天的安全隐患如何解决。
4、未执行班前活动制度的班组和相关责任人，由项目经理对班组罚款100~300元/次，工长、安全员罚款50元/次。
中国建筑第五工程局
广州兴森快捷电路科技有限公司厂房（一期）工程项目部
2007年7月1日
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