维稳工作发言
2020-03-03 20:02:43 来源：范文大全收藏下载本文
尊敬的各位领导：
下面，我结合在鄯善物业工作以来的经验，就如何开展维护稳定工作发言，不妥之处请大家批评指正。
一、领导重视是前提
维稳工作是一项系统的政治工作，做好这项工作的前提是领导干部高度重视，机构组织健全完备，形成党政齐抓共管的良好局面。为此，我们将维稳工作纳入公司重要议事日程，形成了由党委书记、公司经理为第一负责人，党群办公室为主要职能机关，各基层单位党政领导为骨干的工作体系。明确了“一把手负总责，分管领导具体抓”，“谁主管、谁负责”的领导工作责任制，形成了一级带一级、一级促一级、层层抓落实的工作格局。按照“横向到边，纵向到底”的要求，将综治维稳的责任目标层层分解落实到每一个单位和具体责任人，使人人肩上有任务，个个身上有责任，在全公司范围内形成了齐抓共管的工作格局。
同时利用中心组学习会和党群工作例会，组织各级领导干部认真学习上级有关维稳工作的文件精神和相关案例。特别是通过学习《突发事件应急管理案例与启示》一书，丰富了领导干部应对突发性群体事件的经验，增强了对维稳工作的认识，使“稳定是政治，稳定是大局，稳定是发展”的理念牢筑于心。
二、洞察民意是基础
维护稳定是一项务实的工作，有很强的针对性，必须倾听员工群众的诉求，明白员工群众的心理需求，充分掌握各种不稳定群体的情况，弄清矛盾产生的根源。多年来，我们一直以此为工作重点，积极开展基层走访活动和员工思想动态分析工作。各党支部坚持每月上交员工思想动态分析报告，公司党政一把手坚持每周到各单位与员工交流、谈心，认真分析确定不稳定群体，对重点人员登记造册建立台帐，研究和制定相应的预控措施。
2008年以来，公司健全了维稳信息报送制度，要求各单位每天15:45前报送信息，做到“有事报事，无事报平安”。 制度，保证24小时通信设备的随时畅通，始终保持下情上报，上情下达，及时掌握各种倾向性、苗头性问题，做到早发现、早控制、早采取措施、早化解矛盾。
三、真抓实干是关键
维稳工作重在实干。除了积极向员工群众宣讲政策，做思想工作外，公司主动拓宽员工信访渠道，切实解决员工遇到的问题和困难，从源头上消灭不稳定因素。
1、开展形势任务教育
公司党委以油田公司和矿区“两会”精神宣贯为出发点，先后组织召开中层干部会、员工大会，有重点地对“两会”内容进行传达学习。同时，扩大了宣贯阵地，采取了网络、报纸、展板相结合，撰写心得体会、开展演讲比赛为辅助等内容丰富，形式多样的宣贯活动，截至目前共发放油田公司和矿区《形势任务教育读本》760册，确保了“两会”精神传达到每一个岗位，每一名员工。并积极开展大庆精神、铁人精神再教育活动，进一步凝聚了人心。
2、拓宽信访渠道，解决实际问题
为了更好地掌握员工诉求，公司党委积极拓展信访渠道。在9号、11号宿舍楼设立了信访箱，购置了自动留言电话。同时，制定了党委书记接访制度，每月开展一次党委书记接访活动，将接访的时间、地点在公司主页上公布，方便员工群众反映问题。
3、做好重点群体的工作
公司将维稳工作的重心放在做好重点群体工作上，积极实行有针对性的措施。
对困难员工，公司党委积极开展“送温暖”活动，2010年慰问残疾人（10人）、困难员工（5人）、大病员工（4人）、困难职工遗孀（2人），共发放慰问金51500元，爱心消费券14张2600元。解决了部分困难员工的实际问题，保证了队伍的稳定。
对职工子女和市场化用工，公司党委在做好形势任务教育和思想政治工作的同时，通过开展技能培训、评先选优，增强他们的归属感和主人翁意识。通过开展开展拔河、棋牌赛、仿宋字比赛、篮排球等各种文体活动实现“以文体活动凝聚人心”。
今年，公司接收了油建公司划转的71名员工。由于前线单位与后勤单位之间的工作性质和待遇相差较大，为了稳定这部分员工的情绪，保证队伍的稳定，公司在做好解释工作的同时积极与上级部门联系，采取暂时保留岗位工资，逐步减少的方法，给新划转员工一个心理适应期。目前来看，71名划转员工没有出现不稳定因素的苗头。
四、综合治理保平安
做好内部治安综合治理工作，是维护稳定工作的重要方法。年初按照油田公司2011年社会治安综合治理工作报告文件精神，公司安排部署了今年的工作计划，明确了工作任务，明确综治责任制的责任主体为各级党政工作负责人，党政领导负总责，与各单位分别签订了《社会治安综合治理目标责任书》，把目标管理职责具体量化，层层分解，层层负责，层层落实，把综治工作考核作为奖惩的重要指标和依据。
做好对办公楼，公寓楼出入人员的登记工作。对照证件仔细盘查，防止不法分子进入楼宇进行不法活动。对进入基地的人员和车辆，严格落实鄯善大院各大门、小门的开启关闭时间，夜间所有车辆必须从西门进出，严格执行检查、核对、登记制度。3月份以来，登记盘查进入基地闲杂人员458人次，登记检查进入车辆3547辆，做到了人人有排查、辆辆有登记、班班有记录，有效地杜绝了外来不稳定因素。
实行领导干部亲自带队，严格执行24小时值班制度,巡逻队每晚0：30到6：00分片区进行不间断的交叉式、拉网式巡逻，不放过任何疑点、盲点和死角，有效地预防了治安案件的发生。
1月1日至3月3日，共计查车61000多车次，查到人离车后不锁车门，不关车窗户和后备箱的私家车我们一方面留人守候，另一方面积极联系车主，锁好车门后我们的保安才离开。对未关好车窗、后备箱的车辆，我们在其车前挡风玻璃显眼处放置防盗的温馨提示纸条。 总的来说，近年来鄯善物业维稳工作局面良好，未发生群体性上访和进京访等事件，为公司和矿区的平稳运行提供了保障。我们有信心在今后的工作中，进一步改进作风，进一步联系群众，实现公司稳定工作再上新台阶。
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