发电厂技术资料管理标准

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QB ××发电有限公司企业标准 Q/××-×××.××××-2009

技术资料管理标准

2009-××-××发布 2009-××-××实施

××发电有限公司发布

前

言 .....................................................................................................................................................1 1.范围 ...................................................................................................................................................2 2.规范性引用文件 ...............................................................................................................................2 3.术语和定义 .......................................................................................................................................2 4.职责 ...................................................................................................................................................2 5.管理内容与要求 ...............................................................................................................................3 6.检查与考核 .......................................................................................................................................7

Q/×××-×××.××××-2009

前

言

为实现技术资料管理工作的规范化、程序化、标准化，制定本标准。

本标准为××发电公司发布的Q/××-××·××-××技术资料管理标准，自本标准实施之日起，原标准废止。

本标准由××发电公司提出。

本标准由××发电公司生产技术管理部门归口管理。本标准主要起草人：

审

核：

审

定：

批

准：

本标准于××××年××月发布。本标准于××××年××月实施。本标准由生产技术管理部门负责解释。

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技术资料管理标准

1.范围

为提高技术资料管理水平，规范技术资料管理的职能、内容与要求、检查与考核，特制定本标准。

本标准使用于××发电公司技术资料的各项管理工作。 2.规范性引用文件

山东电力集团1999年5月发电生产技术管理工作规定 ISBN978-7-5083-7778-0 火电机组检修全过程规范化管理

中国华电生[2005]1152号中国华电集团公司技术改造管理办法（A版） 3.术语和定义

3.1技术资料是指工作和生产中正在使用的技术图纸、技术照片和技术文字材料的总称。它包括说明、计划、方案、措施、总结、图纸、纪要、规程、条例、标准、规定、管理办法等。技术资料应具备科学性、服务性、完整性、系统性、真实性、时效性等特点。

3.2 技术方案是指工程实施项目的事由、设想、范围、内容、意义、投资、效益分析等。 3.3 安全技术措施是指确保技术方案安全顺利实施的方法、步骤、手段、组织等。 4.职责

4.1生产副总经理（总工程师）

4.1.1负责组织贯彻执行国家有关技术法规和上级颁发的有关技术规程、规范和各项技术管理制度，负责领导技术资料的管理工作。 4.1.2 负责批准相关技术资料文件。

4.1.3 负责监督、检查技术资料管理标准执行情况，对检查发现的问题，提出考核。 4.2 副总工程师

4.2.1 负责协助生产副总经理（总工程师）抓好技术资料各项管理工作。 4.2.2 负责审定相关技术资料文件。

4.2.3 负责监督、检查技术资料管理标准执行情况，对检查发现的问题，提出考核意见。 4.3 生产技术管理部门

4.3.1 是生产技术资料归口管理部门，负责基建、生产、设备、节能、大修、技改、科技、环保及各项技术资料的管理工作，业务上接受总工程师的指导。

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4.3.2 负责编制、审核技术文件（工程图纸、现场规程及各项措施计划）、技术分析报告和技术总结，对本单位的技术资料管理进行指导、监督和检查。

4.3.3负责分管范围内技术资料的收集整理、归档，并负责根据设备、系统的变动情况，及时修改与其有关的技术资料，对本部门各专业所保存技术资料的准确性、完整性、时效性负责。 4.3.4负责对各部门提出的对现用技术资料的更改进行审核，并对更改的正确性负责。 4.4 档案室

4.4.1 贯彻执行国家档案管理的工作规范和标准，对基建、生产、科研等活动中产生的技术资料，按管理标准进行科学地分类立卷管理，形成以本单位科技文件资料为主体的科技档案管理体系。 4.4.2 负责原始技术资料的收集、统计、收档管理，并制定技术资料档案管理标准和制度。 4.5 设备管理部门

4.5.1 负责建立健全所辖设备的出厂、检验、安装、试运、投产、检修、技改到报废的全过程技术资料。

4.5.2 负责编制本专业范围内的技术文件，技术分析报告和技术总结，报生产技术管理部门审核、总工程师批准。

4.5.3 定期检查分管技术资料的正确性和时效性，并负责根据设备、系统变更情况，及时修订、完善与其有关的技术资料，及时报生产技术管理部门审核，总工程师批准。 4.5.4 在技术资料管理方面，接受生产技术管理部门门的业务指导和监督。 4.6 运行部门

4.6.1 负责建立健全所辖设备投产试运、试验、运行、事故异常情况处理、检修技改直到报废全过程的运行技术资料。

4.6.2 负责编制设备运行技术文件，技术分析报告和运行总结，报生产技术管理部门审核，总工程师批准。

4.6.3 根据现场设备系统变化情况，及时修订，完善与其有关的运行资料，包括现场运行规程、图纸等，及时报生产技术管理部门审核，总工程师批准。

4.6.4在技术资料管理方面，接受生产技术管理部门门的业务指导和监督。 5.管理内容与要求 5.1 技术资料管理的原则

5.1.1企业内部制定的、对指导生产和管理等所必需的技术资料，必须履行编制、审核、批准程序。对特殊和关系重大的技术资料，必须由编制部门组织专题会议分析讨论，并经有关部门会签，生产副总经理（总工程师）批准。

5.1.2 严格贯彻执行国家、华电集团、华电国际、电力研究院等颁发的技术资料文件，本企业编制的技术资料均不得与上述技术资料相抵触。

5.1.3 根据职责范围，生产技术管理部门、设备管理部门应分别保管相应范围内的技术资料，技术资料应根据管理标准进行分类、分项保管。

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5.1.4 对已超过使用期限或已不适应现场实际情况的技术资料，应进行及时清理，对有保存价值的作废资料，应专门立档保管，不能与现用资料混放在一起。对无保存价值的资料，应经技术部门批准后，方可清理销毁。

5.1.5 技术资料的管理部门和个人，必须了解该技术资料的内容和要求，技术资料实施前，必须确认技术资料的正确性，在执行过程中如有疑问，可向编制或审核部门或人员提出，待确认后再执行。 5.1.6 技术资料的更改，必须按程序进行审核和批准。审核部门和人员要认真分析了解原文件的内容和要求，更改的文件资料，必须审核、批准原文件的同一部门负责。修改后的技术资料，应立即书面传达到有关部门，有关部门要认真组织对相应技术资料的修订。

5.1.7充分利用计算机等现代化手段，提高绘制、保存、修改、检索技术资料的质量，提高技术资料信息化、智能化管理水平。 5.2 技术资料管理的内容 5.2.1 建立健全综合性技术资料

5.2.1.1 设备等效可用系数完成情况及发电设备非计划停运资料。 5.2.1.2 供电煤耗率及发电水耗率完成情况资料。 5.2.1.3 燃料检斤、检质率统计资料。 5.2.1.4 环境保护资料。 5.2.1.5 安全生产情况记录资料。 5.2.1.6 年度机组大修资料。 5.2.1.7 职工全员培训资料。 5.2.1.8 设备事故综合分析资料。

5.2.1.9 设备计划停运、非计划停运及降出力事件技术资料。 5.2.1.10 其他有关安全生产、经济运行的基础资料。 5.2.2 建立健全专项技术资料 5.2.2.1 安全管理资料

a）建立安全分析例会和班组安全活动资料。主要记录会议日期和参加会议的领导、月度安全情况分析、安全方面存在的问题及处理情况，下月安全工作重点等。

b)“两措”资料。包括“两措”计划及实际完成情况，完成率、未完成项目原因及变更批准手续，实施过程中存在的问题、完成后的效益分析等。

c)“工作票”、“操作票”及“反事故安全措施”执行情况相关资料。

d)各种安全大检查资料及违章档案等资料。包括重点内容、时间安排、检查要求、组织领导及考核方法等。

e)建立健全违章档案资料。 5.2.2.2设备管理资料

a)生产设备泄漏治理和动态管理资料（包括设备评定级资料、设备缺陷管理资料、设备异常情

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况记录等）

b)生产设备管理原始记录、台帐；设备治理规划；重大技改项目管理资料；反事故技术措施。 c)设备管理标准制度（包括检修、运行、技术监督、设备评定级、设备缺陷、《检修工艺规程》、《检修文件包》、备品配件和计量管理等制度标准）。

d)重大技改项目管理资料。包括立项报告、可研报告、实施计划、投入产出比、效益分析等。 e)备品配件管理资料，备品清册。

f)设备缺陷管理资料。管理制度健全，并严格执行，并实行动态管理的记录。

g)机组大、小检修资料（检修准备阶段文件资料、检修过程阶段文件资料、检修总结阶段文件资料）。

(1)检修准备阶段文件资料：是指必须在检修工作开工前规定时间内完成的资料，包括计划性文件、操作性文件、管理性文件、其他文件等。

(2)检修过程阶段文件资料：是指检修过程中所产生的技术资料，包括修中检修作业文件包及其附件（调试记录、质量缺陷报告、再鉴定单、不符合项报告、施工质量整改通知单等）、设备异动竣工报告、设备定期检修项目延期申请单、设备检修项目变更申请单、其它现场记录资料等。

(3)检修总结阶段文件资料：是指检修工作结束后，对检修工作进行总结评价而产生的资料，包括重大特殊项目的技术措施及施工总结、改变系统和设备结构的设计资料和图纸、质量监理报告、检修技术记录和检修专题总结、检修工时、材料消耗统计资料、质量监督验收资料、检修前、后机组热效率试验报告、汽轮机检修前、后调速系统特性试验报告、汽轮机叶片频率试验报告、重要部件材料和焊接试验、鉴定报告、修后检修作业文件包及其附件、设备试运行记录、各专业检修交待、项目后评估报告、冷热态验收总结评估报告、机组检修竣工报告单、机组检修总结报告等。

h)运行管理资料。

(1)运行管理制度标准、现场运行规程。

(2)运行分析资料、运行小指标竞赛资料、运行设备定期试验资料。 (3)调度管理资料。包括调度管理制度及人员责任制落实。

(4)“两票三制”管理资料。包括管理办法和规定及执行情况的总结资料。 5.2.2.3节能管理资料。

a)节能管理体系资料及节能活动记录资料。 b)节能规划、计划及节能管理实施细则。

c)省煤、节电、节水、节油、节约原材料奖惩措施资料。

d)节能管理基础资料，包括能源消耗的各种原始记录、台帐及报表，能源计量器具配备资料及能耗指标计算资料。

e)经济运行和经济调度资料。包括各主要经济指标完成情况的资料。

f)燃料管理资料。包括燃煤生产日报、台帐、煤质分析报告、燃料检斤、检质率统计资料、燃料化验资料

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5.2.2.4技术监督、科技进步与环境保护资料。

a)科技管理体系及科技中、长期计划和年度实施计划资料，科技项目完成后的技术报告、试验报告、鉴定（验收）结论、投入产出比及效益分析报告等。