强化安全风险管理文章
2020-03-03 22:15:33 来源：范文大全收藏下载本文
强化安全风险防控 筑牢安全生产基础
安全风险管理是部党组在准确把握铁路安全现状的前提下，根据铁路发展形势引入的科学管理办法。抓好安全风险的防控工作，实现安全风险管理有的放矢，是当前我们所面临的一项重要而紧迫、长期而艰巨的任务，也是一项系统的、复杂的工程，更是强化安全管理基础，确保安全有序可控的有效手段。
在“防”上做文章，强化安全风险防控管理。通过认真分析近几年以来工务系统所发生的各类事故案例，发现绝大部分事故的发生是由于职工思想麻痹、意识淡薄、侥幸心理、违章蛮干等原因所导致。因此，从职工思想动态、安全意识、日常表现三个方面入手，探索建立职工思想动态分析档案，摸清职工思想变化的规律，有针对性地对职工进行解疑释惑、谈心疏导、教育引导，消除职工的顾虑，解除思想的包袱，固化职工的安全意识，将职工思想上存在的苗头性、倾向性问题消灭在萌芽之中，是强化安全风险防范的有效途径。
在“管”上下功夫，增强安全风险防控实效。按照“找准、找全、筛选、提炼”的程序，组织干部职工全员行动查风险，建立安全风险管理库，制定科学的、有效的安全风险防范措施，实现安全风险管理有的放矢。重新梳理各部门安全生产职能、各级干部安全生产职责和职工安全生产岗位责任制，完善各项作业的 1
工作流程，找出作业过程中存在的安全风险点，通过在作业过程中进行风险预警、风险提示，提升风险管理的能力。同时将风险管理与规范管理制度和严格落实标准化作业有机结合，以防控措施的落实带动管理制度的落实和标准化执行力度的提高，取得安全风险管理和安全管理基础双赢的效果。
在“控”上求突破，提升安全风险防控水平。建立健全“大小有界、控制有力、过程管理、全程监控”的安全风险过程控制体系，是提升安全风险控制能力重要途径。首先，组织级管理人员加强对安全风险理论的学习和研究，并着力在理论知识运用到具体工作上下功夫，强化理论对实践的指导。其次，分层建立段、车间、班组安全风险防控体系，落实风险控制逐级负责制，实现对安全风险的层层控制。第三，强化包保干部、专业管理人员作用的发挥，加强对风险源的动态排查和动态追踪，推动安全风险管理模式向精细化、动态化和实时化转变，实现三级布防体系的有机结合和无缝衔接，提升安全风险防控的水平。
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