工贸技师学院学校工作总结（全文）
2020-03-02 14:41:40 来源：范文大全收藏下载本文
2013年工贸技师学院学校工作总结
2013年工贸技师学院学校工作总结
2013年，学院全面贯彻落实党的十八大精神，以全年工作指导思想为指引，以推进重点工作任务为主线，努力
夯实基础管理工作，紧紧依靠全体教职员工，较好地完成了2013年各项工作任务。
一、在德育工作和学生管理工作方面
1.学院召开了2013年德育工作委员会会议，明确了德育工作主线，加强了对德育工作的指导。一年来，学院以
北京市技工院校系统开展的“学习十八大、德育为先导”主题活动为抓手，组织开展了“我与十八大同行, 重
温伟大祖国复兴之路”参观、“传承雷锋精神”主题黑板报评比、毛主席纪念堂志愿者服务、“我的中国梦”
主题班会、优秀学生事迹巡回宣讲等一系列活动，增强了学生的爱国主义和集体主义精神。进一步加强对学生
的法制、安全教育，组织了58名师生参观法院庭审现场，聘请警官对在校学生开展了15场法制教育专题讲座；
举办了学生心理健康教育和预防艾滋病知识教育专题讲座；在学生中组织了安全知识答卷、安全知识专题培训
，开展安全疏散预案演练10次。举办了校园十佳歌手比赛、校园形象大使赛、秋季运动会，开展了一系列学生
喜闻乐见的文体活动；组织开展了制冷兴趣学习小组、中国刺绣与高级定制讲座、调酒师技能展示会等各类第
二课堂活动，促进了学生身心健康成长，营造了良好的育人氛围。
2．加强了学生管理工作。规范了学籍管理工作流程，建立了学生学籍动态管理月报告制度，开展了学籍管理专
项检查。依规按时完成了学生奖助免等各项事务的办理，接受了北京市技工院校2013年学生资助工作的专项检
查并得到充分肯定。强化住宿生的管理，开展了宿舍区百分评比专项活动。通过组织学生管理等部门人员赴先
进院校进行德育工作调研学习、召开教育教学研讨会、德育工作经验交流会、新入职教师专题培训、班主任应
急救护培训等各种形式，努力提高班主任的业务技能水平。
二、在教师培训培养方面
1．抓实师资队伍建设工作。积极推进教师专业技术职务评聘分离工作，研究制定了《学院2013年教师职务岗位
聘任工作方案》,顺利完成了学院各等级教师职务聘任工作。研究制定了《北京市工贸技师学院专业带头人遴选
及管理办法》和《北京市工贸技师学院骨干教师遴选及管理办法》，按照规定程序初步遴选出专业带头人12名
，骨干教师25名。教师杨朝辉被评为2013年北京市职业院校职教名师，刘加勇被评为2013年北京市职业院校专
业带头人，杨旭、李春光、孙岩被评为2013年北京市职业院校优秀青年骨干教师，韩嘉鑫被评为2013年北京市
优秀教师。
2．落实教师培训计划，选派部分教师参加校外培训，积极开展各类校本培训，开拓教师视野，努力提高教师业
务水平。组织对31名新入职的教师进行了备课、授课技能培训，组织30名教师参加了拓展培训，组织了38名骨
干教师参加了“教学基本功培训”，组织164名教师参加了全市技校系统心理健康辅导等10个项目的培训。全年
共有137名教师深入企业顶岗实践。积极推进北京市烹饪专业教师培训基地建设，加强与同类职业院校的沟通交
流，组织11所学校233人次的教师参加了基地专题活动。学院被国家人社部确定为2013—2014年“中英就业技能
合作项目”4所中方院校之一，以服装制作与营销专业为合作载体开展为期两年的中英院校合作。2013年10月学
院与英国巴奈特索斯盖特学院正式签署了“合作备忘录”。
三、在教学管理方面
1．进一步规范了日常教学管理工作流程，修订了校外实习管理规定，规范了专职下厂实习管理教师的考核办法
。加大教学检查力度，学院组织进行了三次全面教学检查，两次外聘教师专项教学检查，对发现的问题及时进
行了督促整改。积极开展了教学督导工作，聘请校外专家到三个分院的四个校区对17名教师进行了听评课，了
解和掌握教师课堂教学的基本情况，对教师授课情况予以评价，对学院教学管理环节的问题提出改进建议。教
师普遍感到对新的教育理念有了进一步的认识，对教学能力的提升起到了促进作用。 2．深入开展校企合作。召开了校企合作指导委员会会议，完善了《北京市工贸技师学院校企合作指导委员会章
程》，进一步明确了校企合作的模式方法和管理原则。完善了校企合作的管理制度，起草了《北京市工贸技师
学院校企合作管理办法》、《订单培养管理办法》等制度。加强了专业建设指导委员会的建设，拓展了新的合
作企业，截止2013年底，深度校企合作企业达到94家，比2012年底新增26家。10人以上校外实训基地数量由34
家增加到49家。
3．大力开展技能竞赛活动。2013年我院参加了第五届全国数控技能大赛、全国职业院校技能大赛、第九届“振
兴杯”全国青年职业技能大赛等5大赛事的28项比赛。我院共有107人次参加了各项比赛，75人次获奖。其中第
一名2人，一等奖16人次，二等奖20人次，三等奖37人次。成功举办了第二届技能节，8个系部共开展了38项比
赛活动，有2901人参加了初赛，1522人参加了复赛，共有253人获奖，其中一等奖58人，二等奖79人，三等奖
116人。学院还承办了由人社部国际合作司和英国大使馆文化教育处共同主办的“中英世界技能大赛路演”活动
，伦敦世界技能大赛英国领队及专家、世界技能大赛英国往届获奖选手共计7人在我院进行了现场技能展示，并
与我院师生进行了互动交流,促进学院成功申报成为2015年世界技能大赛服装技术项目中国赛区集训基地。
四、在专业建设和教研课改方面
1．继续推进七个专业10个试点班级的一体化课程试点实验工作。制定了学院一体化课程实验实施管理办法、过
程考核评价标准、听评课标准等管理制度。学院督导组对全体参与教师听课及反馈23次，提高了教师的教学设
计能力和课堂教学实施能力。组织7个试点专业的一体化观摩课，查找一体化课程在教学实施中存在的主要问题
及亮点，提炼总结经验。在一体化课改试点实验取得一定成果的基础上，我院成功申报成为19个全国一体化师
资培训基地之一，于暑期承办完成了四个专业的全国一体化师资培训任务，来自全国10个省（市）15所院校的
42名教师参加了培训。 2．完成了学院专业对接人社部《专业目录》（2013版）工作，制定了学院新专业开发（专业改造）工作的指导
意见，组织开展了2014年新专业的申报工作，目前各专业所在系已开始组织教学文件的开发。完成了全院2013
级83套教学计划大纲的修订工作，补充制定了“顶岗实习阶段”的教学大纲。
3.结合示范校建设项目、一体化课改试点实验工作开展各项教科研工作。组织了典型工作任务提炼、工作页开
发、教学单元设计研讨、教案评比及说课比赛等活动，进一步完善了学院的《教案评价标准》、《说课评价标
准》等，形成了学院的教学单元设计和说课培训的案例。2013年，学院教师获得学院级及以上各类教科研成果
奖项165个；获得省部级以上教科研成果奖项共计120项，比2012年增长了82%， 其中
一、二等奖奖项66个，比
2012年增长了106%。学院教师在核心期刊公开发表论文6篇，新增1项国家专利。
五、在招生就业工作方面 面对严峻的招生形势，学院各级领导高度重视，层层抓落实，全员担责任，招生小分队人员克服重重困难，积
极拓展生源渠道，通过不懈努力，2013年全院共完成招生3220人，基本完成了全年招生任务。做好招生工作的
同时，学院进一步加强了就业指导管理工作，规范了就业管理工作流程。各分院通过召开毕业生座谈会，了解
毕业生对就业岗位的需求；通过职业指导让学生积极把握就业机会，增加面试合格率；通过召开用工单位座谈
会、对毕业生进行跟踪调查，及时了解企业的用工需求和对毕业生的评价，优先向知名企业和信誉好的单位推
荐我院的毕业生，以此提高毕业生就业质量。2013年学院毕业生当年就业率达到了98%。
六、在培训工作方面
全年实现培训收入2092.38万元，完成年初确定指标的127.6%；全年培训鉴定43351人次，其中培训技师、高级
技师1562人，均超过了年初确定的指标。三个分院都完成了为企业员工培训2200人的目标。圆满完成了公共实
训基地增项验收工作。成功申报建立了杨春鹏服装工艺首席技师工作室、江伟多轴数控加工首席技师工作室，
使我院市级首席技师工作室达到了3个。积极承办技师研修班，2013年承办了4期中式烹调技师研修班，1期西式
烹调技师研修班，1期服装制作技师研修班，同时为北京京城机电控股公司开办了2期数控、钳工技师研修班，
为市经信委开办了1期维修电工技师研修班，大大提升了我院高技能人才培训和研修的能力，积累了许多宝贵经
验。
七、在强化基础管理工作方面
1.学院重新梳理了部门职责，完成了院部和各分院部门职责的修订工作，进一步明确了学院领导的分工。对部
分规章制度进行了修订和完善，编制印发了《学院公文规范手册》。严格进行法律文件的审核工作，全年审核
法律合同80份。开展了学院C0版ISO9001质量管理体系文件的改版工作，重新确定了学院质量方针、质量目标，
完成了C0版质量手册、程序文件、质量记录的修订改版，进行了内部审核、管理评审，顺利接受并通过了2013
年外部审核。
2.加强人事酬薪管理工作。认真贯彻市人力社保局关于事业单位的各项工资政策，严格落实《学院绩效工资分
配方案》等学院薪酬方面各项规定，完成了《学院2013年绩效工资调整方案》的研究制定和全员绩效工资标准
调整工作，确保了薪酬管理合规有序进行。按照事业单位公开招聘有关规定，积极开展学院公开招聘工作，进
一步充实各类人才队伍， 2013年共招聘新职工59人。积极开展了职工参加社会保险的各项工作，特别是学院实
施公费医疗改革后医疗保险相关事项的规范办理，确保了学院教职工的切身利益不受损害。圆满完成了2013年
学院教职工年度考核工作，共有526人参加了年度考核工作，其中考核结果优秀的70人，合格的450人，基本合
格的1人，未定等次5人。
3．强化财务管理工作。进一步完善了内部预算管理，规范了预算科目的核算内容，保证了学院整体预算数据的
统一性、可比性。每月根据资金支出进度，检查预算执行情况，增强预算执行的准确度。进一步规范了学院公
务卡使用管理，减少现金的提取量，保证资金安全。对培训部门进行了模拟全成本核算工作。特别加强了对国
家中职示范校建设资金、国家级高技能人才培训基地建设资金的使用管理。 4．加强专项资金使用和固定资产管理工作。制定了《专项资金管理办法》、《固定资产管理办法》、《工程建
设项目招标管理办法》和《财政项目支出绩效评价管理办法》等管理制度。基本完成了2013年专项资金项目的
实施工作和2014年专项资金的申报工作。加强了对学院固定资产的管理工作，组织开展了对各分院资产的盘点
和确认工作，对批复的报废资产进行了实物处置，确保了国有资产的安全。后勤部门不断增强服务意识，努力
提高服务水平，基本满足了学院正常办学的需要。
八、校园安全保卫工作
全面落实安全责任制。按照上级有关指示精神，认真完成了矛盾排查和维稳工作。开展了多种形式的安全教育
活动，组织开展了安全生产月活动，组织观看警示教育片、安全知识答卷等活动，组织全院2702名师生参加了
安全疏散预案演练活动，组织开展了全院“11.9”消防宣传日活动，使学院安全保卫、消防、食品卫生、交通
、宿舍安全各项工作全面落实，全年未发生任何安全责任事故。
九、新校区建设工作
经过多年艰苦不懈的努力，今年新校区建设取得了较大的实质性进展。经与海淀区政府多次协调，新校区选址
在海淀区北部新区翠湖科技园区内，占地面积约192亩，建筑面积17.56万平方米，现状为高里掌村和辛庄村地
块，目前正由海淀区政府办理有关手续。
十、国家中职示范校建设工作
积极推进国家中职示范校建设。及时制定了国家中职示范校建设《项目考核管理办法》、《示范校专项建设经
费申请使用流程及规定》等项目建设管理制度。以示范校“质量监测指标体系”数据填报工作为主线，落实部
门管理责任，规范管理流程，按照时间节点及时开展数据分析和填报工作，全面监测建设质量。通过组织各种
工作汇报会、研讨会，加强沟通交流，总结建设经验，统一了学院“校企双元、工学结合一体化”的人才培养
模式。五个专业项目组严格按照《建设方案》和《任务书》的各项要求，在“人才培养模式与课程体系改革”
、“师资队伍建设”和“校企合作运行机制”三大方面，取得了一定建设成果，同时两个特色项目组也按照建
设任务目标积极推进各项工作，但示范校整体建设质量最终都有待在结项验收时接受考验。
十一、国家级高技能人才培训基地建设工作
积极推进国家级高技能人才培训基地建设项目。认真抓好建设过程的管理与指导，制定了学院“国家级高技能
人才培训基地建设项目”考核管理办法等项目建设管理制度，定期对照任务验收点进行检查督促，实时查找问
题并督促整改，组织建设项目组成员交流研讨，借鉴兄弟院校建设经验。五个专业建设项目组严格按照《申报
书》和《实施方案》的各项要求，在“构建完善的高技能人才培训体系”、“校企合作提升培训能力”和“提
炼培训基地建设工作经验”三大方面，取得了一定建设成果，但培训基地整体建设质量最终都有待在结项验收
时接受考验。
十二、存在的主要问题
总结全年的工作，我们明显感到各项工作的质量还存在着一定差距，各级干部、职工的责任心还有待加强，素
质能力还需进一步提高。各类人才队伍需要优化结构，充实新鲜力量，急需加快年轻干部的培养和锻炼。各项
基础管理工作仍需加强和改善，特别需要抓好制度的完善和业务流程的优化。
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