总结报告
2020-03-03 03:02:55 来源：范文大全收藏下载本文
总结报告
工作近几个月来，自己付出的努力了不少，进步了不少，学到很多以前没有的东西 ，我想这不仅是工作，更重要的是给我一个锻炼的机会，从这一阶段来看，发现自己的渴求只是源源不断向自己走过来，到这个大熔炉李慢慢融化，这就是经验，在此十分感谢公司的领导和前辈对我的关照。
一，负责本部行政管理和日常事务
针对我公司的行政管理和日常事务我做了总结，在招聘的前期，提供工作分析的有关资料，使部门人力资源与组织的战略协调一致。各个厂缺乏人员状况进行汇总，人员调配进行分析，针对人员流失情况，要加强监督和寻访。 二，工作报酬和保险福利
制定合理的薪酬福利制度，案劳付酬，论功行赏，通过报酬，保险和福利等手段对员工的成果给予肯定和保障。针对我厂的福利，尤其是老员工拿工年奖的福利，我们应该提前写在公司的宣传栏上，这样就有助于促使员工提高士气和生产效率，加强了生产进度。员工的社会保险，我建议有人专门负责，新员工进厂3个月，负责人就会打电话咨询员工，是否买保险。这样或许会使原本想辞职的员工改变了主意。 三，培训开发
现在的市场无疑是产品质量的竞争，说道低就是人才的竞争，是一个企业整体素质的竞争，一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全体员工培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。新进厂人员不仅要参加新员工培训，还要质量体系培训等，最好那“员工教育培训登记表”中的所有培训都能运用的上。
在此提供培训开发需求和待培训者的名单，制定实施开发计划，主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范培训的开发指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望标准。
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