煤矿运输上半年工作总结

2020-03-03 23:10:57 来源:范文大全收藏下载本文

运输队上半年工作总结

上半年运输队按照集团公司和矿党政的总体安排,认真学习贯彻党的十七大和十七届五中全会精神,牢固树立“把心放在安全上,把安全放在心上”的安全理念,坚定不移地围绕矿井生产建设这个中心,以服务一线安全生产为大局,在全队职工和矿领导的共同努力下顺利的完成了各项安全生产任务,具体工作如下:

一、安全工作: 深入贯彻张升董事长的“一个提高”、“两个围绕”、“三个不要”的安全生产工作理念,大力开展“三违”治理工作,促进了各项工作的持续稳定发展。

1.上半年我们坚持以强化运输现场管理,牢固树立服务意识为宗旨,全面实现了运输事故为“零”的安全奋斗目标。

2.建立和完善各岗位安全管理制度,严格执行考核制度,有效的约束了员工不安全行为的发生。

3.每周三组织全队干部召开一次安全生产办公会,传达和落实矿安全办公会议精神,总结全队上周的安全生产工作,安排落实下周的安全生产和质量达标工作。

4.队领导经常跟班组织运输生产工作,以现场监督检查和指导相结合的方式,有力的保证了全矿的运输安全生产。

二、生产工作:

严格执行“安全第

一、预防为主”的安全生产方针,按照“管理、装备、培训”三并重的原则,克服人员少、任务重等困难,合理组织运输,同时狠抓安全技术教育工作,提高全员安全责任意识和整体操作技能,安全生产管理水平不断提高。

1.运输队上半年平均每月提饱车在一万车以上,及时下车皮、料车、件车、轨道,有力的保证了掘进生产任务的完成。

2.与掘进段队联责包保,实行用车小票管理,保证了车皮供应。 3.为掘进生产提供轨道铺设、弯轨、岔尖制安、插绳扣子等服务工作。

4.更换了副井绞车主、副罐钢丝绳;完成了矸石山起山工作; 运输系统设备的日常保养、维修、维护工作。

5.副井、副斜井、矸石山绞车系统日常安全检查工作。

三、质量标准化工作:

矿井质量标准化是煤矿安全生产的基础工作,它不仅是煤矿企业文明作业、安全生产的重要保证,也是企业管理水平的综合反映,是煤矿生产的基础工程、形象工程。

1.井下-190大巷、单轨巷、路面硬化,井上罐前铺铁板刷油及翻矸走廊的改造、换轨,浇筑混凝土路面。 2.副斜井小电缆吊挂、全线调整轨道1200米。 3.-190大巷照明,喷白灰,挂安全寄语牌。 4.-190大巷改装电缆桥架、安装了四套司控道岔。

四、培训工作:

运输队高度重视安全生产人员教育培训工作,牢固树立“一切围绕安全转”、“一切围绕安全干”的安全理念,大力推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

1.充分发挥五级培训机构作用,加大培训力度,定期分工种进行培训,不断提高从业人员的操作技能,我队现有工种24个,共计160人,其中特种作业人员30人,均经过有关部门培训,取得了有效资格证,做到了持证上岗。满足了安全生产的需要。

2.运输队先后制定了《五级培训学习制度》、《五级培训考问制度》、《考核制度》等一系列培训管理制度。在落实责任上,按照矿五级安全教育培训计划以及考核实施方案,做到年有规划、月有计划,兼职教师有培训讲课教案,一日一题学习有讲解。队干部坚持班前听课、班前考问,每月上一次安全大课,总结上月培训工作中的不足,研究具体解决办法,安排当月的安全培训工作,不断推进五级安全教育培训工作向前发展。

3.深入学习了“四条”安全生产新理念,并结合“回头看”活动对全队和班子成员存在的问题进行了查摆,并写了分析材料,统一了思想,制定整改措施,安全生产、质量达标工作迈上了一个新台阶。

4.充分利用班前一刻钟学习时间,为员工灌输安全思想,增强了员工的安全意识,有效的保证了安全生产。

5.坚持强化干部读本、班组长手册、员工必知必会卡的学习和考问工作。

通过上半年的工作,我们虽然完成了各项任务,但与上级领导的要求还有差距,工作中还有很多不足之处,归纳如下:

1.规章制度不够完善,对一些违规违纪的员工,得不到统一的处罚意见。

2.人员管理力度不够,无故旷勤、不按规程操作的时有发生; 3.职工个人技术素质偏低,各别员工也有磕手碰脚的时候。 4.职工队伍的思想有时候会情绪低落,干活提不起热情。 以上这几点不足,虽然没引发较大的事故,但这些因素将大大的影响着我们运输队的长足稳定发展,针对这些问题,我们将采取一些有力措施,努力改变不好的态势,争取把不安全隐患消灭在萌芽之中,具体措施如下:

1.建立健全各工种岗位责任制度、奖罚制度、约束员工不良行为的发生;

2.加大管理力度,对“三违”人员必须严厉追究其责任,严格按制度执行,绝不手软,拒绝一切讲情;

3.对年轻的或新上岗的员工,我们将由经验丰富的工人带领,一对一的带领指导,帮助新员工快速的提高操作技能; 4.切实做好员工思想教育工作,多沟通、多交流,了解员工在生活上或工作上的实际困难,并帮助解决,让员工踏踏实实的干好本职工作。 下半年运输队工作思路 :

1.杜绝重伤事故,轻伤控制在1人以内,力争为零,努力减少破皮伤;

2.杜绝重大运输机械事故;减少一般事故,确保运输安全生产;

3.优化运输管理,提高质量标准化水平,努力实现运输精细化; 4.努力改善运输安全环境,提高运输服务水平,保证全矿运输生产;

5.完善规章制度,加强线路维修,机车运用保养工作; 6.严抓职工队伍思想教育,稳定职工队伍,提高业务素质,使职工树立起战胜困难的信心;

7.强化调度指挥,加强运输与掘进的协作,催装催卸等重点环节,提高运输效率,促进我矿加快创建本质安全型企业。

运 输 队

运输队党支部

二〇一一年七月三日

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