会议制度

福元运通会议制度

1公司负责人了解各部门的工作情况及进度

2各部门沟通交流解决问题

3部署工作，督促工作，提高工作效率

4传达重要的决策及领导思想

5激励员工士气

公司会议分：年度总结会议，月度总结会议，周例会，晨会，夕会，部门会。年度总结会议

时间：年末

会议目的：总结本年度工作业绩及各项收入数据分析，分析存在的问题并寻求解决改进方案，战略计划目标的制定，全年工作的部署。

月度总结会议

时间：月末

会议目的：评选优秀工作者，总结月度工作情况，分析存在的问题找出解决方案，营销数据分析，制定下月的工作计划，宣导领导重要思想，鼓舞士气

周例会

时间：周一09：00

会议目的：总结上周工作情况，未完成的工作计划分析原因，计划本周整体工作，各部门工作衔接协调，重要工作沟通，贯彻及传达领导的重要思想。

晨会

时间：周一至周六08：05

会议目的：学习相关行业政策，金融类，法律类知识，调整良好的工作状态，了解各部门当日的工作计划，锻炼员工的演讲及培训能力

夕会

时间：周一至周六17：30

会议目的：各部门对接当天的工作，了解当日工作遇到的问题，工作的落实情况，沟通交流需要其他部门支持协助的工作。制定次日的计划。

部门会

时间：以各部门实际情况来安排

参会人员：各部门人员

会议目的：科学的安排工作，指导和部署各部门的工作，解决员工需要解决的问题。总经理传达会议纪要，领导思想。