内部竞聘管理制度

宁波分公司内部竞聘管理制度

第1条目的

为了规范公司内部竞聘流程，健全公司人才选用机制，创造有利于人才脱颖而出和人尽其用的良好环境，特制定本制度。

第2条原则

1公司管理层岗位有空缺时，优先采取内部竞聘方式进行选拔，内部无适当人选或特殊人才时，方可考虑外部招聘。

2除特殊情况外，内部人员的选拔一律采取竞聘方式。

3公司管理层岗位无空缺时，员工也可采取自荐的方式提出对管理层岗位上的需求。

第3条适用范围

本制度适用于宁波分公司的所有正式员工。

第4条组织管理

1人力资源部作为内部竞聘的主办单位，全面负责公司内部人力资源招聘工作。 2部门经理以下职位人员的竞聘工作由人力资源部组织实施；部门经理及以上职位人员的招聘工作则由总经理直接领导，人力资源部承办。

第5条竞聘岗位确定

人力资源部依据公司发展战略和实际工作需要，统计各部门需求状况，并在考虑员工发展的基础上，提出竞聘岗位和方案，报总经理审批后组织实施。

第6条竞聘时间

1部门人员增编、补编时，竞聘时间视需要而定。

2部门暂时无需增编、补编时，所有员工可自行推荐，填写《内部竞聘信息表》至分公司人力资源部。

第7 条竞聘流程

1人力资源部负责拟订内部招聘公告，经领导核准后公开向公司内部发布。 2公司内部所有员工均有资格向人力资源部报名申请。

3公司鼓励员工参与竞聘，对内部参与竞聘人员实行同等条件下优先录用原则，对未录用的竞聘人员实行继续培养措施，做为分公司储备干部人才培养。

竞聘评分表

姓名：目前岗位：竞聘岗位：

4经总经理审批后，录取人员名单在公司内部进行公示，公示期间若无异议，由分公司人力资源部向竞聘成功者发放录用通知。

5竞聘成功者在收到录取通知一周之内做好工作移交，并到分公司人力资源部办理调动手续，在规定时间内到新的部门报到。

附则

第8 条本制度的拟订和修改由人力资源部负责，报总经理审批通过后执行。第9 条本制度的最终解释权归分公司人力资源部。