2020-03-02 05:34:44 来源:范文大全收藏下载本文
关于建立园建劳务班组评价标准的通知
各中心、分公司:
为了规范劳务班组管理,以选择优质的劳务班组,长期合作,互惠共赢为目的,制定考核劳务班组的评价标准。
一、考核评价对象
项目土建班组及各专业分包班组
二、考核评价时间
项目施工开始后到项目竣工验收完,次月10号前完成上月各班组考核评价,并提交资料至总部。
三、考核评价内容
劳务班组的人员配置资源、班组的管理水平、跟项目的配合度以及垫资能力等进行考核。(详见劳务评价考核表附件一)
四、考核评价方式
1、项目负责人牵头,任组长,考核成员不少于3人。
2、以项目开始到竣工验收为周期,以月为单位进行考核评价,小于60分不合格,60-75分为合格,75-85分为良好,85分以上为优秀,项目结束后,以每个月打分的平均值作为最终得分值。
3、最终结果60分以下不合格者,终止下次合作,并从劳务班组资源库中除名;最终结果60-75分者纳入劳务班组资源库并备注有待考察,下次最终结果在60-75分者,终止下次合作,从劳务班组资源库中除名;75-85分者纳入劳务班组资源库;85分以上优秀者,在纳入资源库的同时,对其进行奖励。(详见奖励方案附件二)
特此通知
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