2020-03-02 03:57:44 来源:范文大全收藏下载本文
致力于企业管理实践、专注于财务技术开发及应用!
非财务经理的财务管理沙盘模拟训练
课程大纲】
1、课程导入:
■财务初步探讨
■熟悉沙盘、手册、报表
2、讲师带领进行1年演练,讲解推演规则
■摆盘
■推演
■填写财务报表
■2大财务报表
■资金流
■企业经济行为对报表的影响
前一天回顾
经营核心指标的深入讲解
4、学员第4年推演
盘面点评,知识点讲解:
■如何降低策略性成本
■投资回报分析
5、学员第5年推演
知识点讲解:
■财务比率
■净资产回报率、利润率、周转率
学员第2年演练
结果点评,知识点讲解:
■亏损的理由
■损益表详解
■盈亏平衡曲线、保本销售额
■损益预算
1、学员第3年演练
盘面点评,知识点讲解:
■如何降低非策略性成本
■精益思维
■库存与等待浪费
2、学员第6年演练
知识点讲解:
■财务杠杆系数
■全面预算管理
3、大总结
■课程知识点总结
■分享学习体会与收获,制定自身行动方案
■优胜团队颁奖
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