任期目标责任书
2020-03-02 11:53:36 来源：范文大全收藏下载本文
校长目标管理考核细则
为了促进教育方针的贯彻落实，促进办学效益的全面提高，有利于对全乡各位校级领导所做的工作，全面、公正、客观地给予评价，形成合理的、公平的竞争意识和评价体系，将从学校工作和个人教学工作两个方面进行评价，其分值各占一定比例，具体评价内容如下：
一、学校工作
以学校综合评价得分计算校长50分。 应得分÷综合评价第一名得分×本校所得分=实得分
二、个人教学工作。
校长占30分。
应得分÷本学科第一名平均分×本人所教学科平均分=实得分
三、民主测评（10分）
每学期期末由中心学校组织该校教职工对学校领导进行民主测评，按得票情况折算出该项得分。
民主测评分=(优秀数×1+合格数×0.8+基本合格×0.5)÷总有效票数×10
四、加分（10分）
1、个人获奖（5分）
个人获奖是指各种荣誉和课堂竞赛、论文、教案、辅导等，按国家、省、市、县、乡等次分别加
5、
4、
3、
2、1分，（XX组委会或XX编委会之类的不算，以最高奖项计算，不累计加，在本年度有效，有可加一次。）最高加分5分。
2、学校获奖
学校获奖包括文明学校、文明单位、绿色学校、教育教学等党政部门、教育行政部门、教育科研部门的为准，按国家、省、市、县、乡等次分别加
5、
4、
3、
2、1分，（以最高奖项计算，不累计加，当年有效，只可加一次。）最高加分5分。
党员目标管理考核细则
一、统一目标（定性考核）
1、具有坚定的共产主义理想，树立全心全意为人民服务的思想，全面贯彻教育方针，做好学校各项工作，增强党在学校的凝聚力和战斗力。
2、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则。不断提高政治水平和理论水平，大力倡导求真务实、勇于探索、不断创新、立党为公、执政为民的精神，坚持不懈地开展党风廉政建设和反腐败斗争。
3、认真贯彻执行党的路线、方针、政策。在思想上、行动上同党中央保持一致，不得散布不利于安定团结的思想和言论。
4、坚持廉洁奉公，不损公肥私，不与群众争利。坚持党的利益高于一切，正确处理好国家、集体、个人三者利益的关系，努力做好本职工作，为促进校风建设尽心尽力。
5、必须严格遵守党纪国法，努力学习党规、党法，增强法制观念，严守党和国家机密，坚持真理，开展批评与自我批评。
6、对党忠诚老实，言行一致，自觉维护党的团结和祖国的统一，执行党的决定，服从组织分配，积极完成党组织交给的各项任务。坚决反对一切派别、山头、集团，决不阳奉阴违。
7、密切联系群众，关心群众疾苦，向群众宣传党的路线、方针、政策，自觉维护群众利益，起好党组织联系群众的桥梁作用。
二、分解目标（定量考核）
以乡党委、中心学校党支部目标量化条例为依据。
1、按时参加党的组织生活（20%） （1）缺席会议一次扣2分。
（2）按时参加民主评议，勇于开展批评与自我批评。（5分）
（3）积极参加党小组、支部组织的各种政治、业务学习。（5分）
（4）积极参加党员民主生活会。（5分） （5）按时按标准交纳党费。（5分）
2、遵纪守法（20%）
（1）带头贯彻执行党的路线、方针、政策。（5分） （2）遵纪守法。（5分）
（3）模范执行学校的规章制度。（5分） （4）服从组织安排，执行党的决议。（5分） （5）违反计划生育政策和《教师十不准》，体罚和变相体罚学生者，一票否决。
3、先锋模范作用（50%） （1）教育能力（10分） （2）教学能力（10分） （3）思想道德素质（10分） （4）教育教学业绩（20分）
4、密切联系群众，关心群众疾苦，主动帮助他人解决问题。（5分）
5、带头维护学校教育教学秩序。敢于批评，制止不良行为，促进良好校风的形成，为创建文明单位和先进支部群策群力。（5分）
教导主任目标管理评价细则
一、任务
1、主持教导处工作；
2、各学科教学研究及管理；
3、学校档案管理。
二、目标
1、教师教研论文获奖率居全乡第三；（10分）
2、学生参加各种竞赛综合成绩居全乡第三；（10分）
3、教师的课质逐年有所提高；（10分）
4、学生综合评定成绩稳中有升；（20分）
5、在“走进新课程，适应新课程”领域里的校本研训有初步成果；（20分）
6、参与学校精神文明建设规划及实施；（20分）
7、学校综合治理，安全工作达上级要求。（10分）
校点负责人目标管理评价细则
一、任务
1、协助校长搞好学校管理工作；
2、主持分校的教学日常工作。
二、分值
1、抓好分校的日常校务工作，做到秩序正常；（30分）
2、做好各项工作的评比，记录及上报工作；（30分）
3、做好分校的各项管理工作。（40分）
总务主任目标管理评价细则
一、任务
1、学校财产管理；
2、学校财务管理；
3、后勤工作管理；
4、体育、卫生、绿化美化工作。
二、分值
1、学校财产管理（20分）
建立规范的固定资产总帐、分类帐、名细帐，资产管理帐物相对，帐帐相符；建立校内资产分类明细登记表，要求非低值易耗品必须认真统计，做好登记，建立档案。
2、财务管理（20分）
必须按上级主管部门的规定和会计工作的规范化运作管理，各项经费有预算、结算，学校公用经费开支合理合法，每学期向学校教职工公布一次经费收支情况。
做好各项经费开支的复核工作，随时向校长提供各项经费的支出、报销情况。
3、后勤工作管理（20分）
构建科学合理的后勤管理体制，管理好后勤工作，为教学服务；尽量做到让师生吃得舒心、满意。
4、体育、卫生、绿化美化（20分）
协助校长做好校园绿化、美化的规划、计划，定期组织班级进行公益劳动，建立科学的卫生制度，加强卫生管理，使校园达到净化，指导体育教师完成三操的管理，有评比量化标准、制度。促进学生锻炼好身体。（20分）
5、总务工作每学年初有计划、年末有总结，并逐年研究积累经验，使总务工作有提高，有突破。
大队辅导员目标管理评价细则
一、任务
1、学校团队工作；
2、学校德育室的管理；
3、学校流动红旗的评比及精神文明建设（含出宣传栏）
二、分值
1、学校精神文明建设，规划到位，分步实施，工作制度化、规范化。（20分）
2、抓好团队工作，组织、督促搞好少先队活动，完善稳妥地保管好少先队各种器材；（20分）
3、做好德育室的管理工作，布置、设计好展室，定期开放德育室对学生进行教育；（20分）
4、认真搞好红领巾园地、流动红旗的评比活动，切实搞好学生的养成教育；（10分）
5、做好每周一的升旗活动；（10分）
6、搞好学校、家庭、社会教育，联系校外辅导员，定期对学生进行思想品德教育。（20分）
再邑学校各类人员目标管理
评
价
细
则
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版