机电运转工区严抓材料计划的准确率

2020-03-03 20:03:39 来源：范文大全收藏下载本文

机电运转工区严抓材料计划的准确率

机电运转工区为认真贯彻落实“两提一降”活动，在狠抓成本控制，提高计划的准确性，材料的合理使用性及生命全周期管理方面下功夫，力争把成本降到最低，机电运转工区依据工作实际，制定材料计划准确率采取了相应措施。

召开机电内部经营专业会，以最低的成本，获得最大的产出，满足矿井生产的需求。共同探讨关于材料、配件如何合理使用，如何在保证安全生产的情况下，降低综合成本的好办法，好方法及合理化建议。严格控制材料领用管控流程，借鉴高庄矿的先进经验，实现物资全生命周期的全过程控制，通过科技创新提升管理水平。提高计划的准确性，上报材料必须单位负责人、工程技术人员签字把关，材料员汇总上报。使用单位领用的材料单据，必须执行单位领导签字，专业审核盖章，项目领导签字，项目人签字方可。为提高计划的准确性及合理使用性，各单位负责人、技术人员、材料员要合理布局、超前准备上下功夫，杜绝急用计划现象的发生。各单位上报计划的准确率不低于85%，否则对单位负责人及材料员罚款，急用计划一般不与审批，特殊情况下由专业负责人签字后审批。单位材料员做好月度、季度分析，关于材料的合理使用性，计划准确性的准确率统计上报，倒数的单位分别对负责人、技术员、材料员罚款。专业组人员、项目有关人员要不定期进行跟踪检查，对长期闲置，乱丢乱放现象，工程质

量低劣现象督导，一经发现对责任单位罚款。项目负责人根据实际需要审批单据，并留存根，建立台账，确保控制目标的完成。项目负责人及单位材料员根据自己的管理范围，制定相应的措施及目标分解细化到班组，确保把目标控制在指标之内。

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