燃气工程现场安全施工
2020-03-03 20:51:57 来源：范文大全收藏下载本文
2015年度燃气工程现场安全施工
一、安全管理工作的4个重点：制度、机构、人员、应急预案。
1、制度：制度的建立是安全管理依据，建立健全安全生产责任制和安全管理制度是保证安全施工首要问题。依据HSE要求制定安全管理制度，明确各级人员的安全职责。安全管理制度是安全管理人员的执行准绳，建立一套适合的、便于执行的安全管理制度非常重要。
2、现场项目管理机构应有安全管理机构;施工项目负责人应是安全负责人,并配备专(兼)职安全管理员;安全员由部门对其培训考核合格后,持证上岗;各类施工管理人员及施工人员必须经安全培训合格后上岗;特殊作业人员必须具有主管部门颁发的资格证书及上岗证。安全教育是提高安全意识的重要手段，安全教育不到位，施工人员安全意识不高，安全管理人员在其他方面下的功夫再多也等于零，因为，事故很多时候都发生在生产现场，安全管理人员不可能一天到晚都守着一线工人，职工安全意识上不去，事故必然会多发。现场项目管理机构应有安全管理机构;施工项目负责人应是安全负责人,并配备专(兼)职安全管理员;安全员由工程管理部门或者由施工单位对其培训考核合格后,持证上岗;各类施工管理人员及施工人员必须经安全培训合格后上岗;特殊作业人员必须具有主管部门颁发的资格证书及上岗证。
3、人员：专兼职安全管理人员（安全员）配备恰当，分工明确、各司其职。
4、预案：在不出事故的情况下是鸡肋，出事的情况下，能不能及时处理事故、消灭事故于萌芽、减小事故损失，就看这个预案的准备情况和人员执行预案的能力了。 整个工作的中心在于制度的建立和执行，安全生产责任制的明确是企业安全管理的核心，人员的培训教育制度是现场安全专员的工作的重中之重。
二、做好燃气工程建设安全管理的主要措施
1、切实加强施工队伍的管理，是抓好燃气工程的安全管理工作是至关重要的。选择一个长期合作的施工队伍，这样的队伍人员相对稳定，在与燃气经营企业合作过程中对燃气公司的管理模式比较熟悉也容易接受和遵从。由于有比较稳定的工程收入，这些施工单位的管理者在人员培训、设备和机具的投入上也舍得花钱， 对抓好安全管理的软件和硬件方面都有较好的保障。
2、燃气经营企业的工程和安全管理部门要加强对施工单位的考核， 把安全管理水平作为考核施工单位的重要内容。在签订施工合同的同时签订安全管理协议，明确对方的安全管理责任， 严格要求并协助施工单位做好职工的安全教育培训，提高施工单位管理者和职工的安全意识。
三、认真落实安全技术措施。 严格审查施工方案的安全技术措施，并确保在施工过程中能真正落实。针对特定的工程项目，应充分考虑施工过程中可能遇到的各类事故隐患，确认在已经通气或其他必要的场所施工是否办理了工作许可证，是否配备了必须的燃气检测设备和消防设备；沟槽挖掘超过一定深度，沟壁是否放坡或加支撑物，是否备好了围栏、警示带、警示灯等装臵；高空作业是否配备了安全带；管道吹扫、试压是否划定了足够的安全区域和安排了足够的人员巡视等等。燃气经营单位的工程和安全管理人员应要求施工单位将这些因素尽力考虑周全， 并在施工过程中对这些特殊部位、特殊时段加强巡查和监护。
四、加强对工程现场的安全检查。
工程项目管理人员要把工程现场的安全检查作为工程管理的一项重要工作来抓，安全管理部门的工作人员要把对工地现场的安全检查作为各类专项安全检查的一项重要内容，多方位、多角度的加强工地现场的隐患排查。工地安全检查要重点抓好施工方案中安全技术措施的落实情况。加强对临时用电情况的检查，查看电焊机、电器设备是否接零（地），是否有防雨罩、漏电保护措施；电线、电缆铺设是否符合要求，是否有私拉乱接、铜丝代替保险丝、裸露线缆接线等现象，配电箱是否完好，是否有漏电保护和防雨雷等措施。安全检查要尽力采用安全检查表的形式，避免发生漏项情况。对检查中发现的问题必须责令整改并适时跟进， 并把每次检查的结果汇总， 作为对施工单位进行年度考核的重要依据。
如果在安全管理方面没有足够的关注和重视, 可能会导致现场不同程度的安全事故,带来不可挽回的损失。因此在燃气工程施工过程中,要防患于未然做到“安全第一，预防为主”严格执行严格的安全管理措施,只有这样才能创造出良好和安全的施工环境。
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