“医院管理年”活动实施方案

2020-03-01 16:15:02 来源:范文大全收藏下载本文

“医院管理年”活动实施方案

为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕当前的医院绩效评审,全面推进“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作,根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定,在全院积极开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量” 为主题的医院管理年(以下简称“医院管理年”)活动,旨在加强医院管理;改善服务态度;规范医疗行为;降低医疗费用;提高医疗质量;确保医疗安全。以推进我院管理的科学化、规范化和标准化建设

1、指导思想:树立和落实“以人为本”的科学发展观,“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主体”坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位,建立健全医院的“质量、安全、服务、费用、绩效”等制度,探索建立医院科学管理的长效机制,促进医疗服务质量的持续改进和医疗服务水平的不断提高,为人民群众提供优质、高效、安全、便捷和经济的医疗服务,不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求。

2、活动目的:加强医院管理,促进内涵建设,改进医院服务,规范医疗行为,提高医疗质量,确保医疗安全,控制医药费用,全面提高我院管理水平,服务人民群众。

3、活动范围:全院各科室。

4、主要内容:

(1)严格依法执业,规范执业行为。其工作目标:严格执行医疗卫生

- 1查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与病历管理制度、交接班制度、技术准入制度等,健全落实岗位责任制。

主要责任部门:医务部、护理部、院办(人事科)。

③健全完善医疗质量督导检查制度,加强基础医疗和基础护理质量,合理检查、合理用药、因病施治,强化对医院感染、传染病和病案质量管理,强化全员质量意识。

主要责任部门:医务部、护理部、保健科、药剂科。

④建立健全医疗信息社会公示制度,临床重点专科管理制度,重大医疗过失行为和医疗事故处理预案,加强医患沟通,充分尊重患者的知情权和选择权。

主要责任部门:医务部、护理部、党办。

(3)简化服务流程,改善就医环境。其工作目标:提高主动服务意识,端正服务态度,简化服务流程,改变门诊“三长一短”现象。患者能够享受清洁、温馨、舒适、便捷的人性化服务。

其主要措施:

①规范挂号、划价、收费、取药、采血、检验、诊断等窗口的服务标识,改进服务流程,各窗口根据病人就诊高峰时节,适时增派工作人员,缩短病人就医等候时间。

主要责任部门:院办、财务科、药剂科、总务科、医技科室,后勤部。

②采取各项便民服务措施,努力营造清洁、舒适、温馨的就医环境。

主要责任部门:院办、后勤总务科。

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(5)加强医德医风建设,树立良好医院形象。工作目标:弘扬白求恩精神,加强职业道德和行业作风建设,发扬救死扶伤、治病救人的优良传统,患者能够享受满意的医疗服务。

主要措施:

①组织全院职工学习卫生系统的先进典型人物和事迹,学习我院先进人物和典型,教育职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨。

主要责任部门:党办、工会办。

②加强医德医风教育,建立医德医风考核机制,树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的新风尚,重塑白衣天使新形象。

主要责任部门:党办、工会办。

③加强行业作风建设,严禁收受患者“红包”,严厉惩处各种形式的回扣、开单提成等违纪违规行为。

主要责任部门:院办

5、实施步骤

(1)动员部署阶段(2007年1月)

制定下发本方案到各科室,召开动员大会,传达贯彻国家、自治区、自治州“医院管理年”活动有关精神,对我院“医院管理年”活动进行安排部署。同时,积极做好医院管理年活动的宣传工作。

(2)组织实施阶段(2007年2月~10月)

①各科室要结合实际,对照本方案要求的六项重点内容,确定阶段重点,有计划、有步骤地进行自查自纠。活动期间,各科室要按时将开展“医院管理年”活动的阶段进展情况上报院“医院管理年”活动领导小组办公

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医院管理年活动实施方案

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