客户关系管理案例分析

2020-03-02 17:26:50 来源:范文大全收藏下载本文

分析题目:对于日常消费品,用户的忠诚度一向不高,同时企业无法掌握消费者的偏好和购物习惯,针对生活中常见的消费品进行CRM相关内容论述。

对日常消费品的CRM分析报告

要解决这个问题我们首先要明确一下我们说的日常消费品的范围到底包括哪些,下面是百度上对消费品的描述:

消费品即消费资料(CONSUMER GOODS:goods such as food, clothing, etc.bought by individual customers)

消费资料,亦称“生活资料”或“消费品”。用来满足人们物质和文化生活需要的那部分社会产品。按满足人们需要层次分,有生存资料(如衣、食、住、用方面的基本消费品)、发展资料(如用于发展体力、智力的体育、文化用品等)、享受资料(如高级营养品、华丽服饰、艺术珍藏品等)。按使用时间长短分,有一次或短期使用的普通消费品和可供长期使用的需用消费品。

根据消费者的购买行为和购买习惯,消费品可以分为便利品、选购品、特殊品和非渴求品四类。

1、便利品(Convenience goods)

指消费者要经常购买、反复购买、即时购买、就近购买、惯性购买,且购买时不用花时间比较和选择的商品。

2、选购品(Shopping goods)

指消费者在购买过程中对功效、质量、款式、色彩、风格、品牌、价格等花较多时间进行比较的商品。

3、特殊品(Specialty goods)

指具有特定品牌或独具特色的商品,或对消费者具有特殊意义、特别价值的商品,如具有收藏价值的收藏品以及结婚戒指等。

4、非渴求品(Unsought goods)

指消费者不熟悉,或虽然熟悉,但不敢兴趣,不主动寻求购买的商品。如环保产品、人寿保险以及专业性很强的书籍等。

非渴求品有两种类型

1) 新的非渴求品(new unsought product)

新的非渴求品是指那些的确提供潜在客户所不知的新的理念的产品。信息含量大的促销活动能帮助说服顾接客受产品,并结束其非渴求状态。达能(Denon)的酸奶、立顿(Lipton)的微波炉以及索尼(Sony)的卡式录像机如今已非常流行,但在刚开始时它们属于新的非渴求品。

2) 常规非渴求品(regularly unsought product)

常规非渴求品是指那些(如墓碑、人寿保险以百科全书)仍然处于非渴求状态,但并非一直如此的产品。需求可能存在,但潜在户却并未激起购买欲。对于这些产品,人员推销十分重要。许多非营利组织试图\"推销\"它们的非渴求产品。例如,红十字会一般会以血车上街宣传的方式来提醒潜在的血液捐赠者,血是如何重要。

在此,我们可以知道,我们说的日常消费品即为分类中的第一种--便利品,这种商品的一个典型的特点就是消费者要经常购买、反复购买、即时购买、就近购买、惯性购买,且购买时不用花时间比较和选择的商品。比如我们平时吃的油盐酱醋,这些东西我们每天都会用,但是消费的时候没有一个固定的品牌,可能油我们会在广告的作用下在超市购买的时候会考虑有鲁华等电视上经常出现的品牌(可能并不是这个品牌的花生油有多好,我认为其中一个重要的原因可能是我们对花生油别的品牌也不熟悉,在一堆陌生的品牌中,我们更倾向于购买自己相对能熟悉点的牌子)

从以上日常消费品的性质我们可以看到,这类商品针对的销售对象是全部的社会群众(但重点的应是广大的女同胞,尤其是家庭主妇们)下面我们有针对性的进行以下CRM分析:

一、日常消费品是我们生活的必需品,质量的好坏将会直接影响广大消费者的身体健康,

因此针对这类商品进行营销的时候首先进行考虑的是商品的质量。

根据卡诺模型的表述,只有满足了客户对当然质量的要求,消费者才有可能对你这种消费品有点满意。拿我们这几年大家都广泛关注的乳制品行业来说,我们消费乳制品的根本目的就是为了补充我们从其他食物中得不到的各种营养物质、微量元素,就是为了增强体质,而从这几年的乳制品相继爆出各种食用后的不良反应来说,貌似我们食用这种食品给我们带来的不是体质的增强,反而是对身体健康的一大危害,那我们还为什么要食用呢?因此,对于这种日常消费品,尤其是跟人体健康有关的安全是第一大要素,广告做的再好、服务再周到如果质量不能让大家放心的话一切的工夫都是白费的。

二、了解客户对这种商品的期望,尽量符合。

举一个我经历过的例子:有一次,我母亲用刚买的酱油做菜,结果做出来的菜没有应有的那种颜色,反而颜色很淡、很白,就跟没有加过一样。当时我母亲就说了一句话:这种酱油的颜色怎么这么淡,下次不能买这种的了。结果下次再买的时候就真的换了一种品牌的酱油(平时她根本就不记什么牌子,但这次为了不再买跟上次一样的酱油还专门看了一下这种酱油的牌子,以防不小心又买了)。

我们知道中国菜讲究色香味俱全,上面的这个例子中,对于酱油的要求除了应有的调味的功效外还担负着一种调色的重任。在我母亲心目中,这种酱油就该有颜色、就该做出菜来颜色好看,可惜它没有,因此便被无情的踢开了。这里就存在一个客户满意度的问题,客户的满意度是用感知与期望的比值来表现的。在这个例子中,产品的感知远达不到客户期望的要求,从而导致顾客对这种商品的满意度较低,也就不存在什么忠诚度的问题。

因此,对于各种日常消费品,在企业无法抓住顾客的购物习惯与偏好的情况下要想留住客户,除了必要的质量安全保证之外,其次就是要了解客户对这种商品的期望要求,针对顾客的要求进行商品的改进。这里存在一个问题就是:可能不同的顾客对商品的期望不一样,比如说这个酱油,有的人就喜欢没有颜色的而有的人则叫注重颜色,此时企业可以对同一种酱油进行市场细分,针对不同种类的顾客推出不同的产品(即同一产品类型下的不同分类)。这方面我感觉有些芝麻糊啊核桃粉之类的产品做的就挺好的,我在超市闲逛的时候经常看到产品包装上标注着老年型还是青少年的,可能内

部成分差不多,但是给大家的感觉是有差别的,专门针对一方面而推出的商品大家往往感觉这个更专业一点.

三、适当、适时的给予各种优惠活动。

就我们而言,油盐酱醋对我们来说各个品牌都差不多。那在购买的时候为什么我们会选择这种商品而不是选择另一种商品呢?我认为其中一个重要的原因就是价格及优惠。大家有没有一种这样的经历,在购买牙膏或是方便面之类的东西时,针对不同的品牌不同的价钱不同的重量,尤其是你对这几种牌子的产品的认识都差不多,正在犹豫到底是买哪一种的时候,你会不会考虑一下这种商品的价钱与重量的比值然后综合考虑一下其他品牌的商品的价钱与重量的比值呢?在这个过程中,在质量相当的东西中我们更注重的是产品的优惠程度,因为这种产品根本不存在什么售后服务啊等等一系列的问题,而只是一种及时便利型的消费。

因此,要想抓住顾客的心,提高客户的忠诚度,对于日常消费品我们需要考虑的一个重要的问题就是在保证其他方面一样的情况下如何给与顾客更大的优惠,往往是这种优惠会让消费者一直记着这个牌子,下次再购买的时候就不用费劲的比较了,而是在同类产品中直接选择。

四、为顾客提供便利。

从开头我们分析的日常消费品消费的特征我们可以看出,对于这种商品各地的质量差不多、类型差不多、价格也差不多,消费者最直接的购买方法就是到离家最近自己购买起来最方便的一个超市或是商店进行购买,而不会专门为了一袋盐或是一瓶酱油专门驱车跑到几十公里外的大超市购买。

因此,对于这类商品,我们生产商要做的最好的方法就是扩大分销的范围,在实际情况允的情况下尽力将自己产品向更大的范围推广(尤其还要注意一些小的商店超市的供应,这也许就是一个重要的销货渠道)。

五、服务态度,售后服务做到恰当即可。

对于日常消费品的购买,由于商品比较简答,大家对各种商品的功能等方面都已经比较了解了,因此对于这方面可以适当的放松一下,当然服务态度也不能太差。日常消费品的售后服务可能就涉及到一些商品的过期、产品质量存在问题等,对于这方面应该适当的加强。当然,如果一种日常消费品的质量存在问题的话,在当今这个网络经济时代下,想要再留住顾客可谓是相当的困难,这种产品毕竟是跟大家的身体健康密切相关啊。但售后服务是说明了我们企业的一种态度,如果出现问题的话,以真诚的态度来对待与消极躲避比较起来还是前者给人的感觉比较舒服一点,或许大家还会慢慢的接受。

综上所述,针对我们日常消费品,顾客的偏好和购买习惯不好确定,商品购买具有一定的随机性,经常购买、反复购买、即时购买、就近购买、惯性购买,且购买时不用花时间比较和选择,我做出了以上分析。但是对于日常消费品我认为要想留住顾客、保持顾客较高的忠诚度,我认为最重要的就是这种商品的质量安全,其他的服务态度售后服务等只是对于质量的一个辅助。同样,对于任何商品进行CRM分析的时候,我认为最重要的依旧是商品的核心质量及职能,只有最基本的东西做好了,再进行一些必要的修饰之后,企业的知名度才能打响,从而赢得更多顾客的芳心,获得品牌利益的双丰收。

注:此报告中粗体为自己的总结,其余为从互联网上复制的

客户关系管理案例分析

4则客户关系管理案例分析

客户关系管理案例

客户关系管理案例

万科的客户关系管理案例分析

万科的客户关系管理案例分析

万科的客户关系管理案例分析

CRM客户关系管理的案例分析

强生公司客户关系管理案例分析

6月5日客户关系管理案例分析

《客户关系管理案例分析.doc》
客户关系管理案例分析
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文