重大事项通报制度

重大事项通报制度

为进一步加强项目管理工作的程序化、规范化和制度化建设，切实提高办事效率，确保工程质量、项目进度和施工安全，特制定本制度。

一、重大事项报告的原则

遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确”的原则。

二、报告的内容 (一)重要会议报告

1.上级各部门召开的需指挥部主要领导参加的会议。 2.要求及时贯彻落实的与工程有关的重大会议精神。 (二)重要工作事项报告

1.指挥部制定目标任务、工作要点及重要工作部署。 2.工程设计、施工、监理招投标及中标情况 3.工程进度阶段目标完成情况。

4.工程地质勘查、设计方案变更及施工方案重大变更等情况。 (三)突发事件报告

1.阻碍施工正常进行的紧急治安突发事件。 2.安全生产事件。

3.重特大火灾、疫情、自然灾害、突发性公共卫生事件。 4.重特大刑事案件、经济犯罪案件（按规定上报）。 5.在施工中发现古建筑遗址、重要文物、化石或其他有考古、地质研究等价值的物品时，应立即保护好现场并于4小时内以书面形式报告当地文物管理部门。

6.在项目建设过程中发现地质异常现象。 (四)指挥部成员重大事项报告

指挥部人员涉及参与重大违纪违法案件。 (五)重要新闻采访

上级新闻单位到施工现场或部门进行重要新闻采访。 (六)其他报告事项 1.工程管理部门

2.指挥部工作机制、制度创新及重大改革事宜。 3.指挥部交办、督办工作任务的完成情况。

三、报告的时间、方式

应急重大突发事件，第一时间报告。其它工作事件24小时以内报告。报告方式一般情况下必须先向上一级部门报告，然后由上级部门向分管领导或主要领导报告。

四、责任追究

凡重大紧急情况出现瞒报、迟报、谎报、误报，或越级向上级主管部门报告造成不良后果的，一经查实，将严格按有关规定进行责任追究。如因不按规定要求上报情况而造成严重后果的，要进行严肃处理。