安全检查制度

安全检查制度

1、公司每季度进行一次安全生产检查，由公司生产副经理任组长，公司安全检查组全体成员参加，主要是查思想，查纪律、查制度、查领导、查安全技术措施的执行情况。

2、项目（车间）每周由项目经理负责，组织有关人员参加，对本项目工程范围内各种机械设备的运行，施工用电的管理，安全防护设施的完好，脚手架的搭设内业资料，现场文明施工等情况进行详细检查，对查出的问题做到“四个落实”，即落实人员，落实时间，落实措施，落实经费，认真整改。

3、班组每天开展好班前讲话，班中检查，班后小结工作，同时开展自检、互检、交接检活动，各工序间不留事故隐患。

4、坚持开展冬季防火，夏季防洪防爆，防暑降温和危险场所，部位的专业检查。

5、开展好节假日前后的安全教育和安全检查工作。

6、各种检查均要作好检查记录，检查后要认真进行总结，并将小结情况逐级上报（班组检查除外）。

单位：重庆建工市政交通工程有限责任公司

日期：二0一一年十月二十日