2020-03-02 17:34:17 来源:范文大全收藏下载本文
平昌县项目管理工作
调研计划
一、调研目的
围绕“项目管理年活动”的开展,推进平昌追赶跨越、加快发展,探索项目管理的长效机制。
二、调研形式
走访、座谈、实地调查。
三、参与人员
蒲 刚、柯 军、吴飞
四、时间安排:
2013年7月X日——7月X日
五、调研内容及相关单位:
1、合同内容的规范性、合法性。合同的签订、合同内容的约定、合同监督、合同履约。(法制办)
2、前期手续办理情况,已督促完成前期手续情况,“绿色通道”、“一站式”办理制度的落实情况。(县政务中心)
3、招商引资工作情况,资金到位情况。对入园企业服务情况,具体有哪些措施。企业入园后投资状况,工作中遇到的实际问题等。(招商局、星光工业园区)
4、融资情况。全年的目标任务,融资方式,目前已融资金额,存在什么困难,并就如何解决提出建议意见。(金
财公司)
5、跟踪审计情况。“六方签到”是否落实,重点项目审计分工、跟踪审计档案建立,采取的措施,取得的成绩,存在什么困难,有什么建议意见。(审计局)
6、质量监管情况,监管是否全覆盖,质量现状,存在问题及建议。(交通、住建、水务、质监)
7、项目主管单位、业主方、施工方、监理方、投资方履职尽责及项目推进情况。(住建局:蒙子垭隧道;国土局:金宝大道;教体局:江口六小;交通局:滨江大道)
8、土地利用、争取情况。开发区实征土地情况,用地指标情况,已办理土地质押情况,目前用地现状等。(国土局)
9、施工用水、用电、用气,通讯等保障。上户费用,供需双方存在的主要问题,措施及建议。(自来水公司、电力公司、中国电信)
10、投资软件环境建设。当前现状怎样,采取了哪些措施,取得的成效,存在的问题,下步工作建议。(软环境建设办公室)
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