设计管理的概念

2020-03-02 04:50:50 来源：范文大全收藏下载本文

设计管理的概念

设计和管理是两个概念、两个学科，我们将其组合在一起，变成设计管理的时候，从不同的角度去理解会产生不同的字面意思。可以是对设计进行管理，也可以是对管理进行设计;可以是具体设计项目的管理，也可以是对从企业经营角度的设计进行管理。设计管理已经发展为一个新的概念，一门新的学科，有特定的内容与规律，并且作为企业提高效率、开发设计的一件利器，越来越多地受到企业界、设计界和经济学界的重视。

什么是设计管理?该概念最早由英国设计师马切尔·法约尔(MichaelFarry)于1966年首先提出，他把设计管理视为解决设计问题的一项功能:“设计管理是在界定设计问题，寻找合适设计师，且尽可能地使设计师在既定的预算内及时地解决问题。”

英国伦敦商学院彼得(Peter)教授对设计管理的定义为:“从管理的角度看，设计是一种合作性的为使产品达到某种目标的计划过程。因此，设计管理是这个计划过程中一个重要的也是最为核心的方面。”

世界著名的设计管理杂志编辑托马斯.沃尔顿对各种关于设计管理的看法归纳如下:

(1)设计就是想象力—有策略的管理设计，把设计管理当作实现梦想的具有远见性的领导者。

(2)一般来说，组织本身就有平衡幻想与事实的能力。

(3)超越价值管理的界限，设计管理其实是态度管理。它描述了公司的特征和现象，好的设计管理能了解组织的特性并传达看法。

(4)设计管理是核心策略，创办人帮助最后的使用者了解公司。

(5)设计管理从对公司有利的建议人手，它与实际相联系，如想象、任务、目标、战略和行为计划。

在日本《设计管理》一书中对设计管理下的定义是:设计管理是为图谋设计部门活动的效率化而将设计部门的业务进行体系化、组织化、制度化等方面的管理。著名英国设计管理专家oakley曾在他所著的《设计管理》中明确指出了设计管理的重要性。他说:“在公司或企业的经营活动中，设计是一个不可少的部分，但在整个经营战略中，它只是这个战略中的一个部分。因此，它必须像其他经营活动一样进行有效的管理，认识不到这一点，设计有可能会失败。”

在1966年英国设计师 MichaelFarr所写的《设计管理》一书中，他把设计管理视作为解决问题的一项功能。他认为设计管理的内容与范围从整体上可分为两部分: 一是围绕具体设计项目展开的管理工作，属工程操作层面。二是公司管理层面方面的工作，如制定公司的设计政策与策略，监督设计等，属宏观方面的工作。

设计项目管理就是对某个具体的设计项目进行管理。因此，设计项目管理活动始终与设计的程序一起并行发展。换言之，对设计项目的管理可视为是对整个设计过程的管理。博物馆展示设计管理是设计项目管理，是对整个博物馆展示设计从设计方案到布展施工，整个过程的管理。