合作社管理人员培训总结

2020-03-02 01:44:29 来源：范文大全收藏下载本文

合作社管理人员培训

工作总结

一、基本情况

为切实提高我县农民专业合作社管理人员的管理水平，促进我县农民专业合作社快速健康发展。在接到培训任务通知后，根据《2012年新型农民培训民生工程实施方案》的通知要求，及时成立培训领导组织，制定我站的专业技术培训实施方案，周密部署，精心安排，于2012年5月26日全部完成400人培训任务，实际培训410人，有效学员403人。

二、主要成效

严格按照培训计划，认真落实各个教学环节，坚持实际、实用、高效的原则，邀请省、市、县的有关专家亲自授课。通过培训使参训的合作社管理人员进一步了解了国家扶持合作社的相关政策，如何管理、运行合作社，合作社如何通过网络宣传合作社、发布自己的产品信息，合作社如何管理自己的财务知识，以及农作物的种植技术和病虫害的防治等相关知识。

通过培训，使各合作社深刻理解到合作社的十大好处：

1、联合购买，有利于获取流通利益（买的便宜卖的贵）；

2、生产管理，有利于互助协作（分工协作）；

3、联合出售，有利于市场拓展，提高谈判地位；

4、科技进步，有利于技术推广和控制；

5、权益维护，集体行动，有利于维护农民利益；

6、节省人力，有利于提高效率，降低劳动成本；

7、互助学习，有利于提高农民素质；

8、互助文化，有利于精神文化活动开展；

9、互助服务，公共事业尤其是基础设施的建立和维护；

10、为农业的现代化发展奠定坚实的基础。

通过培训，强化了合作社管理人员对农民专业合作社重要性的认识，也增强了合作社管理人员贯彻落实《农民专业合作社法》自觉性和责任心，为合作社的发展培养了一批懂专业的干部和能人，也为发展、壮大农民专业合作社管理队伍打下了良好的基础，同时也拓展了农民专业合作社与各级主管部门的沟通渠道，有助于改进工作方法，不断夯实农民专业合作社管理规范化建设的基础。

二0一二年九月六日