炼胶上半年设备工作总结
2020-03-03 02:58:49 来源：范文大全收藏下载本文
2014年上半年设备工作总结
炼胶分厂按照公司领导的要求，结合公司设备部统一部署和安排，针对目前分厂设备管理工作现状，全体设备管理和维修人员通力合作，积极开展工作，从基础设备管理入手，加强设备基础管理，强化运行管理；搞好日常点检、巡检、包机和计划性检修工作，稳步实施设备大修和疗伤，确实改进和力争解决影响制约生产的设备隐患。
一、设备基础管理 各项指标完成情况：
保养计划完成率：目标：100%， 实际：100% 设备故障停机率：目标：
吨胶耗电： 目标：550kwh/吨胶，1-6月：651kwh/吨胶。（去年同期771kwh/吨胶）
二、配合完成设备疗伤和绿色通道大修改造项目
炼胶厂积极配合公司设备疗伤和绿色通道大修改造工作，主要完成下面几项工作：
1、03区电机保养维护，配合拆装电机风机12台
2、03区炭黑输送改造进行中，配合高校软控安装更换2号炭黑输送管路五个岔道阀，目前03区炭黑管路运行中。
3、配合清洗02区开炼机辊筒，加强冷却水循环，安装水头，更换密封。
4、03-200线进入大修期，制定03-200线大修计划，配合拆装
5、配合更换、安装、调整03-300、03-400线下辅机螺杆。
6、检查分厂损坏空调，配合空调厂家安装线路。
7、配合完成02、03起重机控制、起重吊拉检修工作
三、日常设备维护和技改完成主要工作：
1、修订炼胶厂设备维修管理制度，对维修保全部分绩效工资进行浮动，制定评定标准与包机制、工艺符合性检查等挂钩，采取民主评议方式每月打分评定排名，划定25%绩效浮动比例，起到调动维修人员积极性奖勤罚懒的作用。
2、恢复点检制度，制定设备故障时间记录，加强故障统计，分析故障原因。
3、全年自主承担较多维修工作，主要项目如下：
1) 01区暖气管路改造，把水暖管路改为气暖，提高供热效率，改善冬天厂内胶料存放环境，节省蒸汽；
2) 陆续完成0
2、03区各机台下辅机冷却装置挂胶架更换； 3)
采纳合理化建议，配合技术部门对密炼机工序进行更改； 4) 完成02-200、02-300翻胶辊滑车修理，降低工人劳动强度，已投入使用；
5)
完成03-300，03-400更换排料门主轴抢修工作； 6) 完成03-300锁缸连接轴更换抢修工作；
7) 顺利通过叉车检修年审工作，按要求完成叉车保养维护； 8) 更换清理调整密炼机转子密封圈10余次； 9) 02区新轴流风机控安装及调试；
10)按要求做好设备安全，刹车，转动部位，防护罩改造10余处
四、2014下半年年工作计划
1、加强设备基础管理工作，进一步健全设备管理机制，加强设备的日常维护保养工作，强化设备看板管理，重点做好计划性检修工作,突出能源管理工作,强化包机制度，确保设备满足工艺要求正常运行。 确保完成控制指标如下：
保养计划完成率保持目标：100% 设备故障停机率完成目标：5%以下
吨胶耗电争取完善计量，完成目标650kwh/T胶
密炼机生产线2小时停机：目标：2次/线月，争取1次/线月。
2、强化现场设备管理与检查督促，建立健全设备巡检点检制度，润滑、设备巡检和设备检修记录与台账，规范设备润滑和检修记录，提升各级设备管理人员的敬业精神与业务素质，打造标杆保全班组，做到精细化管理。
3、做好设备计划性检修工作，转变工作方式变被动设备抢修为主动预防性维修保养，提高设备开机率，保证设备正常生产运转。争取完成设备大修技措计划如下：
1、完成01-200线设备恢复使用改制定具体的恢复计划
2、完成03-200线密炼机大修与安装调试，尽快投入生产使用。
3、完成03区02号管路炭黑输送改造，包括更换岔道阀、管路、大功率风机与大罐恢复使用。
4、完成03-200、03-300线挤出机螺杆更换工作
5、完成03-400线挤出机螺杆校正
6、健全完善能源计量体系，加强能源管理与监控，完成能源指标。
4、大力提倡备品配件以旧换新和修旧利废， 对换下的旧件进行修复利用或改造利用，降低备品备件采购费用，保证了备品配件的供应。
5、做好备品备件管理工作，按照设备部要求完善备品备件计划、领用台账，并每月进行维修费用分析，做好费用管理。
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