物流中心工作规划

2020-03-03 11:43:29 来源：范文大全收藏下载本文

物流中心工作计划

2011年物流中心工作规划

2010年是公司上下拥抱变革的一年，物流中心在公司变革的思路和原则的指引下重点加强制度建设、促进团队发展、探索物流变革。新的2011年，物流中心面临着公司推进变革与新的物流体系建设的挑战和机遇，我们必定紧跟公司发展和市场需求的步伐，来打造一个全新的物流供应链系统来满足于市场的需要，基于此，物流中心2011年的总体规划如下：

1、根据公司的发展计划，整合物流中心在全国现有的仓库来建立一个全国性的

物流区域配送平台构架，以此物流平台实施二级市场的货物配送工作。

2、整合现有物流中心、各承运单位及子公司物流资源，正式展开全国物流二级

城市配送工作。

3、完善新的ERP、条码系统的操作和及后期管理工作，建立并完善物流中心新

信息系统管理体系。

4、建立现物流仓储作业、配送作业、单证作业、费用结算等工作标准体系。

5、根据中心发展需要进行人员招聘，加强物流管理人员的岗位技能培训和素质

培训。

6、根据物流中心未来发展的需要调整现有岗位编制，建立合理高效的人员激励

机制及酬薪调整机制。

7、加强物流中心文化建设，通过企业文化、员工培训、通讯宣传等来增强员工