队伍建设管理年活动
2020-03-03 16:35:04 来源：范文大全收藏下载本文
Xx矿业公司保卫科
开展“队伍建设管理年”活动
为进一步加强治安保卫队伍建设，切实提高维护矿区安全和政治稳定的能力，提高驾驭矿区治安局势的能力，提高处置突发事件的能力，提高服务矿区经济建设发展的能力，xx矿业公司保卫科开展了“队伍建设管理年”活动，努力锻造一支政治坚定、纪律严明、业务精通、作风优良、职工满意的保卫队伍。
该保卫科制定了《队伍建设管理年活动实施方案》，从九个方面入手：一是加强领导班子建设，充分发挥核心作用，领导班子建设是坚强有力的领导核心，以领导班子的带头表率作用，带动和推进护卫队伍建设。二是狠抓队员的学习、教育、训练，不断提高队伍的整体素质。三是组织开展“优秀示范岗”评比活动。每月一次评比，对评选出的优秀示范岗给予一定的经济奖励。四是实行分片承包制。对护卫队员包楼到户、包片到人，划分管理，在分片范围内出现影响社会治安、消防等安全事故的，对护卫队员进行考核处罚，并联责分管领导，真正提高护卫队员的上岗责任心。五是实行换防换岗制。实行岗位轮换，矿内、社区、工业园等护卫队员不定期轮换岗位，真正做到“严起来、紧起来、动起来”。 六是强化群众监督作用。实行上岗明示制度，对保卫科各办公室、110指挥中心、各岗亭、各门岗等对外服务窗口，制作公示牌板，悬挂当班上岗人员照片，从警容风纪，服务态度，文明执勤等各方面全方位接受群众监督，并纳入年终“评先树优”工作中。七是开展“连心卡”活动。及时给职工群众提供法律援助，确保职工群众遇到急难问题时，能够在第一时间得到护卫队员的帮扶救助。八是实行工作日志制度。凡出勤的管理人员，必须填写工作日志。将个人一天的工作情况进行简明扼要的书面总结，并于每周
一、
三、五向科长述职。九是制定考核奖惩制度。实行扣分罚款制，护卫队员每人每年满分为100分，每扣一分罚一元钱，以此类推。每天一公示，每月一总结，作为优秀示范岗和年终评先树优工作的依据。
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