医院医疗质量控制工作计划

2020-03-03 17:29:59 来源:范文大全收藏下载本文

2011年度医院医疗质量管理与控制工作计划

本年度为保证我院医疗质量,提高医疗水平,加强医务人员职业素质,规范医疗行为,医疗质量管理领导小组继续遵循 “以病人为中心”的质量理念,以提高医疗质量为总体目标,以提高病人满意率为宗旨,进一步建立任务明确、职责与权限相互制约、协调、促进的质量保证体系,使医院的医疗质量工作规范化进行。在上一年度基础上制定以下计划与措施:

继续加强医院医疗质量管理领导小组、医务科及科室医疗质量控制小组组成的三级质量控制体系。开展工作如下:

1、医院医疗质量管理领导小组

继续在以院长任担任医疗质量管理工作的第一责任的领导下,履行如下职责:

(1)系统地制定有关医疗质量的标准、制度并监督各科室认真执行。

(2)监督并执行国家医疗卫生管理法律、行政法规、部门规章和诊疗护理规范、常规。

(3)及时对医院的医疗质量问题进行讨论、分析,总结经验教训,制定改进建议与措施。

2、医务科

继续做好以下工作:

(1)在院长、主管院长的领导下负责我院医疗质量监控工作计划和日常工作。

(2)完成医疗服务质量的日常监控,采取定期和不定期相结合的方式,深入临床一线监督医务人员各项医疗卫生法律、法规、规章、诊疗规范、常规执行情况,提出合理化建议,促进医疗质量的提高。

(3)定期组织会议收集科室主任和质控小组反映的医疗质量问题,协调各科室质量控制过程中存在的问题和矛盾。

3、科室医疗质量控制小组

各科室在科主任为科室医疗质量的第一责任者、质控小组组长的领导下,组织科室质控小组护士长、质控员等有关人员,继续履行如下职责:

(1)主要负责制定本年度科室医疗质量管理与持续改进计划,保证工作实效。

(2)定期组织各级人员学习医疗、强化质量意识。

(3)完成每月科室医疗质量自查,自查内容包括诊疗操作和规章制度(尤其是医疗核心制度)执行情况两大方面;负责规范科室医务人员的医疗行为。

4、科室质控员

其职责为每月负责协助科主任对科室的医疗工作进行督查,组织召开全科的医疗质控专项会议,每月定期作科室质控工作,并做好记录。

综合外科临床路径管理实施小组

组长:韩振中

副组长:刘志刚

成员:梅小强

赵晓丽邱军辉李利飞

医院医疗质量控制工作计划

医院医疗质量控制工作计划

医院医疗质量控制工作计划

医院医疗质量控制工作计划

医院医疗质量控制管理工作计划(推荐)

医院医疗质量控制实施方案

年度医疗质量控制工作计划

医院全程医疗质量控制实施方案

医院麻醉科医疗质量控制实施方案

医疗质量控制

《医院医疗质量控制工作计划.doc》
医院医疗质量控制工作计划
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文