工作情况汇报
2020-03-02 06:02:59 来源：范文大全收藏下载本文
九江市物资集团公司工作情况汇报
一、基本情况
九江市物资集团公司是政府机构改革中由市物资局转体而来。原有下属企业12家，2009年底，物资集团率先在全市流通口成建制完成企业改制任务，所属企业职工绝大部分完成身份置换。九江二手车市场已完成股份制改造，九江市报废汽车回收拆解中心，即将完成资产重组、股份制改造;除以上两家企业正常运营外，其余企业均停业、注销。物资集团机关现有在职人员20名，原行政、事业人员按老人老办法纳入财政全额拨款。
二、主要工作情况
我们现主要工作概括就是十二个字，“保稳定、抓管理、强服务、谋发展”。
(一）保稳定。我们在2009年完成了全部下属企业的改制工作，但维稳工作仍很繁重，仍存在一些遗留问题尚未解决，还有些应改未改人员、物资再生利用总公司拆迁还房未解决等问题。还存在很多潜在的不稳定因素，这需要我们把维稳作为一项重要政治任务来抓，认真做好工作。
（二）抓管理。
1.机关的日常管理和队伍建设管理。抓好班子带好队伍，特别是物资部门处于特别困难时期，干部职工队伍的精神不能滑坡。
2.经营管理好资产。所属企业改制完成后，物资集团还有一些资产，一块是九江二手车市场国有股权投资，一块是报废汽车拆解资质这一无形资产，都要加强经营管理，保值增值。
3.抓好二手车市场和报废汽车回收拆解行业的管理。对二手车市场主要是培育、规范、引导，促使其快速发展。对报废汽车回收拆解就是规范正常回收拆解秩序，会同工信委、公安、交通、工商、质监等六部门进行专项整治，依法取缔非法从事报废汽车回收拆解、倒卖报废车和拼装车的黑窝点，加强安全管理。
（三）强服务。积极服务全市发展战略，围绕实施“双核”战略和打造长江中游特大城市，全力投入招商引资和项目建设。今年我们已推介青岛新天地集团、北京玉成集团等企业到澎湖板块湖口县考察，我们争取引进一家企业落户九江。青岛新天地集团已与我们达成投资意向，结合九江报废汽车回收拆解中心的重组，共同建设九江静脉产业园。积极对接好百强企业，共青城兴晟彩印包装有限公司，做好帮扶工作。认真做好市委、市政府交办的各项中心工作。
（四）谋发展。以资产管理为平台，发挥优势，做大做强九江二手车市场和市报废汽车回收拆解中心。物资集团所属企业改制后，二手车市场和报废汽车回收拆解中心是两块优质资源，涉及行业也是朝阳产业。
1.力争2015年将九江二手车市场建设为长江中游一流
区域大市场。这两年九江二手车市场发展很快，已成为我省最大的二手车市场，截止9月底，九江二手车市场实现交易量13689辆，同比增长18%；交易额6.6亿元，同比增长11%。预计今年可实现交易量18000多辆，交易额可超10亿元。是“全国AAA级诚信市场”和“中国汽车流通行业二手车交易市场百强企业”。近日，作为全省市场类企业的唯一名额，省工商局已向国家工商总局推荐了九江二手车市场为全国“诚信示范市场”。今年主要是强化市场的软、硬件建设。一是升级改造市场交易场所，位于国际汽车城内的市场经营面积15000㎡，进驻60多个经营单位，可展示700多台交易车辆。二是升级完善九江二手车交易网。点击“搜狐网”的“二手车”选项，首先弹出“九江二手车交易网”页面，扩大知名度。三是不断拓展市场空间，加强与全国最大的二手车市场北京旧机动车市场合作，引入北京旧机动车交易市场在九江二手车市场内设立分销平台。在市区设立了琵琶亭分市场和修水县已设立分市场，共青、都昌即将设立分市场外，在其它县将逐步设立分市场，根据二手车市场发展势头，已向市政府申请购置用地100亩，积极推进二手车市场跨越式发展。
2.做大报废汽车回收拆解业务，拓展延伸报废汽车的零配件的回收加工循环利用项目。努力把九江市报废汽车回收
拆解中心建设成循环经济产业基地。九江市报废汽车回收拆解中心是商务部批准在九江市唯一的一家具有报废汽车回收拆解资质的企业。今年以来在商务部有关部门引荐下，一直与我国再生资源行业的龙头企业青岛新天地集团密切接触、洽谈，我们希望以市报废汽车回收拆解中心为基础，与青岛新天地集团这样在再生资源行业有全国性影响、有专业经营、有先进经营管理模式、有雄厚实力的企业携手，在报废汽车回收拆解及相关产业链延伸项目展开合作，共同创建九江静脉产业园，并将九江静脉产业园发展成有辐射力、有影响力的循环经济产业基地。目前，我们已完成了该项目的“可行性报告”。
三、下步工作打算
一是继续做好二手车市场和报废汽车回收拆解行业管
理工作。我们将与相关职能部门一道，努力维护我市二手车流通管理的正常秩序，促使其快速发展，做大做强。加强报废汽车回收拆解行业管理，重点推进九江市报废汽车回收拆解中心的股份制改造和九江静脉产业园项目落地，并将九江静脉产业园做出特色、做成亮点。
二是继续做好维护稳定和资产管理工作。我们将进一步加强现有资产的管理，确保国有资产的保值增值。
三是继续深化服务，积极服务全市发展战略，认真做好市委、市政府交办的各项工作。
四、面临的主要问题及建议
一是现有资产统一经营问题。市物资集团一直经营管理系统内所属企业的资产，有专业队伍，长期经营管理积累了本行业经验，可发挥一班人作用，可更好地发挥优势，实现国有资产的保值增值。建议市政府参照我市流通口其他部门的做法，继续支持我们将改制后的物资集团所属企业的存量资产整合，组建专业资产经营公司，由物资集团履行出资人职责，经营管理好，发挥优势，做大做强。二是对二手车市场和报废汽车回收拆解中心的发展，建议市政府对建设用地政策上予以支持。三是维护稳定和职工还房等问题。在企业改制过程中遗留了二十余名应改未改的人员仍未安置，市物资再生利用总公司86户职工的还房问题仍未解决，维护稳定的任务仍很艰巨繁重。建议市政府督促相关部门对原再生利用公司土地（已出让）周围道路标高及规划尽快确定，以便开发商能尽快进行设计报批，确保职工早日还房。
2013年10月11日
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